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    XX企业行政制度范文的相关规定.docx

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    XX企业行政制度范文的相关规定.docx

    连云港申元电子科技有限公司企业标准管理管控(工作)标准(办公室)行政管理管控制度执行日期:二OO九年四月十九日行政管理管控制度Aso100100文件分类管理管控办法1AS0100200文件编码管理管控规定4ASO100300质量标准管理管控文件的编制规程7AS0100400文件的印刷、发放、保管、收回及销毁程序10AS0100500档案管理管控制度15AS0100600保密管理管控制度19ASO100700员工守则21ASO100800员工奖励与惩罚条例23AS0100900公司员工编号管理管控办法29ASOlOl000员工请假办法30Asoioi100员工加班规定32ASOlOl200企业文化建设目标34ASOlOl300公司精神文明建设目标36AS0101400人员健康管理管控制度38AS0101500人员培训管理管控制度40ASO101600培训纪律44ASOlOl700行政例会制度45ASOlOl800公司会议纪律47AS0101900办公室定置管理管控制度48ASO102000办公制度49AS0102100办公用品管理管控办法50AS0102200公司固定资产管理管控办法53AS0102300消防管理管控制度55AS0102400环境卫生管理管控制度56AS0102500环境卫生考核管理管控办法57连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:文件分类管理管控办法Aso100100共3页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期分发单位办公室、公司各部门一、目的:将公司所有文件的分类管理管控办法明确下来,使文件的管理管控规范有序,方便查阅。二、适用范围:适用于公司现行的所有文件。三、责任者:质量认证办。四、管理管控办法:1、文件管理管控分为两大系统:行政管理管控文件系统和生产质量管理管控文件系统。1.1 行政管理管控文件系统又可分为行政管理管控制度和行管干部工作职责(责任制)两类。其中行政管理管控制度分为:人事管理管控制度、工作(劳动)纪律管理管控制度、财经管理管控制度、安全消防管理管控制度、文明卫生管理管控制度;行管干部工作职责(责任制)系指:从总经理到科员的各级行管干部的工作职责(责任制)。1.2 生产和质量管理管控文件系统包括标准类和记录(凭证)类,其中标准类分为:技术标准、管理管控标准、工作标准三部分;记录类分为:生产管理管控记录、质量管理管控记录、质量检验记录、销售记录、验证记录、监测维修校验记录。1.2.1 技术标准文件是由国家与地方、行业与企业所颁布和制定的技术性规范、准则、规定、办法、标准、规程和程序等书面要求,包括:产品工艺规程、质量标准(原料、辅料、工艺用水、半成品、中间体、包装材料、成品)检验操作规程。1.2.2 电子行业的管理管控标准文件是指医药企业为了行使生产相关计划、指挥、控制等管理管控职能并使之标准化、规范化而制定的制度、规定、标准、办法等书面要求,包括:生产管理管控、质量管理管控、卫生管理管控、验证管理管控、人员培训I、文件管理管控、辅助部门管理管控、紧急情况处理。1.2.3 电子行业企业工作标准文件是指以人或人群为工作对象,对工作范围、职责、权限以及工作合适的内容考核等所提出的规定、标准、程序等书面要求。包括:工作指令、岗位责任制、岗位操作法、各项工作标准操作规程。1.2.4 记录(凭证)是反映实际生产和质量控制活动中执行标准情况的实施结果。其中记录包括:生产操作记录、质控质检记录、报表、帐等。凭证是表示物料、物件、设备、房间等状态的单、证、卡、牌等,如产品合格证等。2、该文件自总经理批准之日起,公司的文件分类管理管控一律按上述办法执行。3、公司文件分类管理管控图。行政管理管控制度行政管理管控文件系统行管干部工作职责(责任制)生产管理管控和质量管理管控文件系统产品工艺规程产品检验操作规程技术标准物料质量标准生产过程验证合适的方案设备验证合适的方案验证规程产品验证合适的方案厂房(环境)验证合i5的方案物料管理管控(原辅料、标准管理管控标准生产管理和质量管理女件系统法人员等艺等验证记录等记录凭证介质验证合适的方案半成品、中间体、成品等)生产管理管控设备器具管理管人员作业管理管控生产工序管理管控取样管理管控质量管理管控留样管理管控工作标准质量检验结果评价方卫生管理管控人的卫生:体检、操作销售记录物的卫生:厂房、环境、工验证管理管控厂房、设备、工艺监测维修校验记录人员培训其它文件管理管控辅助部门管理管控紧急情况处理卤位责任制岗位操作法(包括岗位SOP)其它:如人员更衣、环境监测、设备校验等物管理管控记录集产管理管控记录批生产记录批包装记录批质量管理管控记录质量管理管控记录其它:质量申诉、退货记录等、质量自检等连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:办公室用品管理管控办法ASO100200共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:为了使公司的管理管控文件便于查阅、识别、控制和追踪,同时可避免使用或发放过时的文件,需要对公司的管理管控文件加编码。二、适用范围:适用于公司所有的行政管理管控、生产管理管控和质量文件,不适用于公司的文秘性文件。三、责任者:质量认证办。四、编码规定:1、管理管控文件编码由五大部分组成,即公司代号、文件类别、文件次类别、文件序号、修订次数。1.I公司代号:“有限公司”的英文“CO.LTD.”,选用有代表的单词缩写代表公司名称。1. 2文件分类:文件按其性质进行分类,现将按性质分类的文件类别、英文、英文缩写代码列表如下:文件类型英文英文缩写代号行政管理管控制度AdminisrtaitonsystemAS行政管理管控工作职责(责任制)AdminisrtaitonduitesAD技术标准TechnicalStandardsTS管理管控标准ManagementStandardsMS工作标准WorkStandardsWS记录RecordsRD1.3文件次分类:文件(或记录)的次分类用“01、02”两位阿拉伯数字表示,不同类别的文件中的次类别代号可以相同,具体次分类代号如下表规定。文件类别文件次类别代号行政管理管控制度(AS)制度Ol其他02行管干部工作职责(责任制)(AD)职责01其他02技术标准(TS)产品工艺规程01产品检验操作规程02物料质量标准03验证规程04其他05管理管控标准(MS)生产管理管控01质量管理管控02卫生管理管控03验证管理管控04其他05工作标准(WS)岗位责任制01岗位操作程序02岗位操作法03其他04记录(RD)生产管理管控记录01质量管理管控记录02验证记录03监测维修校验记录04销能记录05其他记录061.4 文件的序号以三位阿拉伯数字表示,某类文件的最后序号数就等于该类文件的现有数目。1.5 文件最后两个阿拉伯数字表示文件的修订次数,如“00”表示为新制定文件,01表示修订过一次,依此类推。2、举例说明SY TS Ol00100表示新制定的文件表示文件序号表示工艺规程表示技术标准表示有限公司3、该规定总、经理批准后,公司所有管理管控文件发布前均由质量认证办公室按上述编码规定编制编码。4、编码一经给定,就必须登记在案,当文件有修改时,从左至右的前9个代号不变,只对后两个代表修订次数的代号根据第1.5条规定进行修改。5、该“编码规定”由质量认证办制定,并由质量认证办公室负责解释。连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:质量标准管理管控文件的编制规程ASO100300共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:制定质量标准管理管控文件的编制规程,规范我公司质量标准管理管控文件编写格式,制定、初审、会审、批准程序,确定文件格式。二、适用范围:适用于公司所有的质量标准管理管控文件的制定、初审会审、批准的全过程。三、责任者:各部门负责人、质量标准管理管控文件编制人员。四、质量标准管理管控文件:即我公司实施质量和质量认证所形成的技术标准、管理管控标准、工作标准及记录统称质量标准管理管控文件。五、质量标准管理管控文件的编写格式:1、每一份文件第一页文头形式如下:连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:质量标准管理管控文件的编制规程ASO100300共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:二、适用范围:三、责任者:质量认证办。四、正文:1.1 题目栏填写文件的正式名称。1.2 编码,由总工办将质量标准文件统一编制编码。1.3 该文件的总页数填写在“共页”栏内,在该文件的每页下方打印该页的页数,如该文件共5页,在每页下方表示页数的形式为5-1、5-25-5o1.4 目的:简单扼要地说明制定该文件的目的是什么。1.5 适用范围:该文件适用于哪些范围或应用领域。必要时还应说明不适用的范围和应用领域。1.6 责任者:哪些部门、卤位或人员对贯彻执行该文件负有责任。2、从第4项起开始写正文。3、产品工艺规程、验证合适的方案、产品质量标准、检验操作规程等技术文件不受此规程制约。六、编制(修订)、审核、批准程序:1、技术标准、管理管控标准、工作标准、记录等,由职能部门指定符合条件的管理管控人员编制(修订)。2、跨职能部门的标准管理管控文件由总工办指定符合条件的管理管控人员编制(修订)。3、编制(修订)人员根据有关法规、法定标准、行业管理管控文件以及公司的内控标准、规定和要求编制(修订)标准管理管控文件。必要时编制起草说明,详细说明有关合适的内容的依据、合适的内容的解释和其他未尽事宜。4、将文件的草稿和起草说明交本部门领导初审,中专职能部门的标准管理管控文件草稿首先由负责起草的单位及有关部门的领导初审。5、公司所有质量标准管理管控文件由质量认证办公室组织会审。6、会审的组成人员:公司有关领导、各部门负责人有及关人员组成。7、会审时做好记录。8、凡是经过会审通过审定的标准管理管控文件,交总经理审阅批准执行。会审未通过的或进行重新修订的,由原起草单位负责修改按“六”程序进行。七、修订:1、质量标准管理管控文件按产品生产质量管理管控规范的规定,定期进行修订;2、修订前,总工办指定专人对其复审,提出修订意见;3、下列情况必须及时修订:a、法定标准、法规或其他依据文件更改,更新版本,使标准有改变;b、新设备、新工艺或采用新的设施;C、原辅料的供货厂家变更,使生产工艺变更。d、其它原因引起的变更O4、需要修订的标准管理管控文件,交由原编写单位按该程序进行修订,初审、会审、批)隹执行。八、文书格式1、文件用纸采用B5打印纸。2、文件标题用4号黑体字,正文用小4号字。3、文件左边空白3cm宽,右边空白2cm宽,文件上面空白高2.8cm,下边空白高2.5cm。连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:文件的印刷、发放、保管、收回及销毁程序ASOI00400共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:建立一个科学、合理的公文管理管控文件,做到各项政策文件及时发放,有效实施,保管严密。二、适用范围:公司对内、对外签发的红头文件、质量文件。三、责任者:文件管理管控者及秘书。四、正文:在公文处理中有发文和收文两种情况,但都存在着保管、收回和销毁的程序。现根据不同的情况分别阐述如下:1、发文程序:1.1 文件撰写出来审核修改后由公司领导研究讨论会签,经过总经理签发同意后方可打印。1.2 根据要求、文件合适的内容的定向确定其主送、抄送、抄报的相关部门、单位,并确定文件印刷的份数1.3 文件形成后,统一进行分类、编码、印刷。1.4 文件批准执行后,加盖公司公章即可生效颁发。1.5 在执行之日前发放至相关部门或人员,每次颁发文件时,发文者需填写发文登记簿,收文者须进行签名登记。同时发文者需留存保管归档。以此便于统计、查找,有利安全。1.6 一旦新文生效使用,或人员离开工作岗位,前版文件必须交回。文件收回时收方必须在文件发放回收记录上签字。2、收文程序:2.1 收文者收到文件后签收、启封、登记。2.2 来文登记后,按照合适的内容、性质分别送给有关领导人阅批或直接送给承办部门办理。2.3 属知晓的文件合适的内容,先上级后下级,先主管后承办部门之间依次快速、准确、安全的传阅。2.4 文件传阅过程对于了办和拟办的人员迸行催办。当文件传阅完,办复后及时将文件上效回收保管。并将办复情况记录下来留存。2.5 在次年检查齐全后整理立卷归档,并确立归档范围、归档时间、保存期限。2.6 当文件档案保存到规定保管期限且已失效的档案,认真鉴定,编制销毁清册,该清册永久保存;办理销毁手续,经董事会或总经理批准,方能销毁;销毁时应两人以上监督,并在清册上签字。2.7 公司应采取严密管理管控措施,防止文件、档案的泄密。公文管理管控程序办理阶段(三)发文登记发文日期文件标题秘密等级份数发文顺序号发往机关承办过程附注收者签名保密室注销批准人监销人收文登记日期敷编号来文机关文件标题秘密等级份数承办靴Z收文顺序号承办过程附注收者签名保密室注销监销人连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:档案管理管控制度ASOI00500共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:建立一个档案管理管控制度文件,严格规范档案存档、分类、整理、外借等程序的操作。二、适用范围:公司档案管理管控。三、责任者:档案管理管控者。四、内容:1、档案应由专人管理管控,非专管人员不得擅自翻阅。2、档案存放点应远离易燃、易爆物品,同时要防火、防盗、防虫、防尘、防光、防霉、防潮、防高温、防有害气体等设备措施。3、档案、资料、装具、设备等入柜前必须检查、清洁、消毒,发现有虫、霉和被污染的档案资料,应及时杀虫、去染、防霉。4、档案、资料必须按规定科学分类、整理、编目。做到存放有序,排列整齐,编目准确,调卷方便。5、建立统计台帐,严格档案资料的接收、调出、借阅、销毁审批、登记手续,档案人员变动时,交接手续清楚。6、定期检查全部档案,如实填写检查记录,发现问题及时报告并采取相应措施。7、档案文件材料应按时收集、整理、签字、统计,现进按规定入柜进库。8、公司建立档案鉴定工作小组,确定档案、资料的密级程序,保管期限等09、公司档案资料主要供要公司和上级主管部门利用。凡需使用,均须填写文件调阅单,依据调阅权限和档案密级,经各级领导签批后方能调阅。10、利用公司档案、资料必须填写查阅档案登记表。11、档案、案卷一般仅供档案室阅看,原件一般不外借,立卷的文件、资料可外借。外借时,须经主管领导或档案管理管控负责人批准;密级档案,特殊重要的档案借出时,须经单位领导批准,借出时间不得超过三个星期,至期归还;如需再借,应办理续手续。12、借阅者应爱护档案资料,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。特殊情况需涂改时应经同意,并在旁边签名。借出的档案,资料要防止丢失、损坏,收回时要严格检查,发现遗失或损坏应及时报告主管领导。13、外单位借阅档案,应持有单位介绍信,经总、经理批准后方可借阅,且不得带离档案室,其抄稿合适的内容也须经总经理同意且审核后方能带出。14、利用档案者有义务将利用档案资料产生的效果反馈到档案室,档案室就详细填写利用效果登记。15、利用档案者必须遵守中华人民共和国档案法,未经主管或主管档案工作领导批准,不得擅自公布档案。查阅档案登记表序号查阅日期查阅者查阅目的档案归还备注姓名职务部门档案号数量(卷)档案号数量(卷)档案复制、摘抄登记表编利用者拟复制、摘抄档案份数用途审批日期复制、摘抄人签名姓名职务部门文件标题档号意见审批人连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:保密管理管控制度ASOI00500共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:建立一个保密管理管控制度文件,严格保障公司机密安全。二、适用范围:公司档案、电脑资料及其他各类密级文件资料等。三、责任者:保管员及相关人员。四、管理管控制度:1、档案保管制度1.1 档案工作人员必须自觉遵守保密法和保密守则,正确处理档案保密与利用的关系。做到既保守机密又积极主动提供利用。1.2 成立单位领导和有关人员参加的档案保密签定小组,确定本单位保密档案的密级,保密期限和解密时间。1.3 记录绝密、机密、秘密的档案和文件材料,必须由专人保管分室(或分柜)存放,并有保安措施。1.4 查阅、利用、复印密级档案必须符合保密规定,经有关领导批准,并登记签名。1.5 凡密级档案和文件材料不准带回家,不准向亲友和无关人员泄露其合适的内容、存放位置及保安措施。1.6 管理管控保密档案和文件材料的人员变动时,必须严格交接手续。2、电脑资料保密制度2.1 电脑应由专人负责,经常更换入机密码,且密码不可转告他人知晓。°2.2除系统管理管控员、系统维护员外,未经领导批准,其他人员不得操作,动用公司电脑设备。2.3 工作人员不得将电脑内的秘密文件、信息资料泄露给无关人员。2.4 其他人员未经领导批准不得将电脑中的资料文件随意复制、拷贝打印出去。3、其它方面的保密制度3.1 涉及重大政治决策、决定和部署的秘密事项;涉及到未经公布的外交决策、谈判、条约、往来和其它涉外活动中的秘密事助;涉及到经济政策、经济相关计划、概算、预算、决算以及财政、金融等方面的秘密事项等都不可向无关人员泄露。3.2 具有秘密合适的内容的文件、电报、信件、简报等,信访者的检举、控告、领导者的批示、信访案件查处的材料等不得随意讨论、公开。3.3 领导及其职员文件夹、柜中的资料、文件不得随意翻阅。4、机要人员应做到4.1 不该说的机密,绝对不说。4.2 不该问的机密,绝对不问。4.3 不该看的机密,绝对不看。4.4 不该记录的机密,绝对不记录。4.5 不在非保密本上记录机密。4.6 不在私人通信中涉及机密。4.7 不在公共场所和家属、子女亲友面前谈论机密。4.8 不在不利于保密的地方存放机密文件和资料。4.9 不在普通电话、明码电报、普通邮局传达机密事项。4.10 不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和入公共场所。连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:员工守则ASO100600共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:确定员工行为准则,规范员工行为。二、适用范围:全体员工。三、责任者:全体员工。四、内容:1、本守则是公司规章制度的重要组成部分,是公司员工必须共同遵守的行为准则。2、本守则适用于公司所有员工,并人手一份留存熟记。3、员工享有权利:3.1 员工享有国家法律、法规、规章和政策赋予的权利;3.2 有权享有员工与公司所签劳动聘用合同合约中规定的权利;3.3 有权获得劳动报酬;3.4 有权享受公司规定的福利待遇;3.5 有权享有公司规定的带薪休假;3.6 有权对公司经营管理管控提出建议和意见;3.7 有权获得加薪、晋升、奖励和培训的机会;3.8 对公司作出的处罚有权总经理提出申诉。4、员工应尽的义务:4.1 遵守国家各项法律、法令、法规和政策;4.2 遵守公司各项规章制度、管理管控办法;4.3 遵守员工与公司所签劳动合同合约中规定的义务;4.4 恪过度“团结协作、讲究效率、开拓进取、追求卓越”的经营理念,并以此作为行动指南;4.5 热爱公司,自觉维护公司信誉和形象;4.6 完成本职岗位职责和各级主管临时交付的任务;4.7 服从公司管理管控、人事调配和工作安排;4.8 具有敬业精神,工作积极主动,并为公司改善经营管理管控献计献策;4.9 努力钻研专业技能,不断提高自身业务水平和能力;4.10 保守公司秘密,爱护公司财物;4.11 不从事与公司、职位有利益冲突的活动。5、员工行为规范:5.1 人人保持心细、眼明、脚勤、手快的工作风格,以诚待人,与人为善,以工作为乐趣,视公司为和睦的家庭;5.2 礼貌礼节做到:对领导致意、让行、恭敬、请示;对同仁谦让、问好、和气、虚心;对来宾热情、迎送、有礼、和蔼;5.3 仪容仪表做到:精神饱满、朝气蓬勃、面带微笑、乐观向上,着装整洁、美观大方、举止文雅、坐立、行姿端庄、洒脱;5.4 不利用职务之便接受外来礼品馈赠、小费和回扣,推辞有脱,交公司处理,人个不得收置;5.5 在办公室或工作时间,不吃零食、不吸烟、不闲聊、喧哗、戏闹。非工作需要,不随意串岗,不说长道短、私下议论;5.6 工作时接听电话,应接迅速,用语文明,声调平和;5.7 不在公司干私活,会见亲友,少打私人电话;5.8 发现形迹可疑的不法分子,应提高警惕,立即报告有关领导和公司保安;5.9 发现安全事故隐患,应采取紧急措施,防止事故发生;5.10 按时上、下班、不无故迟到、早退、旷工;5.11 未经公司许可,不得在外以公司名义活动,也不得在其他同业公司兼职。连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:员工奖励与处罚条例ASO100700共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:规定了对公司员工进行奖励和处罚的条例,以规范员工行为,确保公司各项规章制度的贯彻落实。二、适用范围:公司全体员工。三、责任者:办公室。四、内容:第一章总则一、为鞭策公司员工遵章守纪,规范员工行为,维护公司正常生产、经营管理管控秩序,保障公司各项规章制度的贯彻落实,特制订本条例。二、本条例适用于公司全体员工。三、奖励和惩罚本着精神鼓励与物质奖励,处罚与教育相结合的原则。第二章奖励四、奖励种类:公司设立如下奖励相关项目:(1)记大功(2)记小功(3)嘉奖(4)一次性资金(5)加薪(6)晋升五、奖励规则:1、对有以下表现之一的员工均予记大功并给予2000元以的资金(1)对公司技术有重大发明、创造,成效卓著的;(2)开拓业务,销售业绩(回款额)骄人者;(3)为公司免遭受经济损失作出重大贡献者;为避免天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;2、对有以下表现之一者均予记小功,并给予100O元以上奖金;(1)对公司技术有较大发明、革新、成效优秀者;(2)开拓业务、销售业务优良者;(3)为公司免遭不法侵害和经济损失,作出较大贡献者;(4)出色完成本职工作,表现优异者。3、对有以下表现之一的员工均予嘉奖,并给予200-500元奖金(1)遵规守纪,服从领导,克尽职守,责任感强,成为敬业楷模者;(2)积极主动为公司工作,提出合理化建议,并取得成效者;(3)为攻克技术难关完成小技改、小革新相关项目,并直接创造了经济效益者;(4)完成或超额完成了年度销售任务者。六、其它奖励规定:U部门副经理以下人员全年出满勤,给予300元年度全勤奖;2、驾驶员全年无责任事故,发给300元安全奖;3、符合本条例第五条第(1)、(2)款条件,平时表现突出,因工作需要经总经理办公会议讨论决定,可晋级或加薪;七、奖励程序:1、员工凡符合奖励条件的,由其所在部门提出申请,经部门经理、主管副总签署意见后,报办公室;2、办公室根据本条例进行审核,签署意见后提请公司总经理办公会议讨论决定;3、讨论决定以总经理签字后生效;4、总经理有权超出本条例规定的奖励额度和常规的奖励程序,提出并决定员工的奖励;5、凡获得嘉奖以上的员工均由公司发给证书,张榜公布,奖金在颁发证书同时发放;6、奖励事宜记入员工人事档案。第三章处罚八、处罚种类:公司设立如下处罚相关项目:1、口头批评2、罚款3、通报批评4、降级减薪5、辞退以上罚种根据需要可以单独适用,也可合适并适用。九、员工具有下列情节,可予以辞退;(1)触犯国家法律,被判处刑罚或被劳动教养;(2)降级后仍然再犯的;(3)违反公司规章制度,严重损害公司利益或给公司造成较大经营风险的;(4)连续旷工或一个月累计旷工三天以上(包括三天)的;十、具有下列情节之一,可予以降级或200元以上罚款;1、因工作不负责给公司造成重大损失的;2、损坏或遗失公司物品、设备、设施的;3、违反管理管控规章,损害公司利益的;4、连续或一个月累计旷工两天,予以降级减薪处罚;5、违反上级命令或对上级态度傲慢无礼的;6、公司内打架斗殴、赌博或从事其它不良活动的;十一、具有下列情节之一,给予以10元以上200元以下罚款;1、不按规定履行请假手续,罚款20元;2、迟到、早退10分钟以内,罚款10元以上;3、迟到、早退10分钟以上30分钟以下,罚款20元以上;4、迟到早退30分钟以上,视为旷工半天,除扣减工资外,罚款50元,依次类推;5、升旗仪式、培训和公司组织的其他集体活动迟到、早退的,加倍扣罚;6、损坏卫生设施或花草树木,一次罚款20元以上;7、利用公司电脑玩电游,一次罚款50元以上;8、接听电话语言不文明遭投诉,一次罚款20元以上;9、不讲卫生,随地吐痰,乱扔杂物,一次罚款20元以上;10、不按规定穿公司工装上班,罚款20元以上;11、违反规定在厂区内吸烟者,罚款50元以上;12、违反员工守则中其他行为规范的。十二、处罚程序:1、总经理授权办公室负责员工遵章守纪的检查、督促。每位员工发现违纪行为均有义务向办公室报告,查证属实,由办公室依据本罚则提出初步处理意见;2、罚款200元以下处罚,由主管人事总经理签核后生效,罚款200元以上及降级辞退处罚,经总经理办公会议讨论决定,总经理签字生效;3、总经理有权超出处罚额度和常规程序,提出决定对违纪员工的处罚;4、对罚款200元以上罚款,受罚员工可在收到处罚决定之日起三日内,以书面形式提出申诉。十三、本条例经总经理办公会议讨论审定,总经理签字生效,解释权属总经理。附:员工奖励申报单员工违纪处理单奖励申报单编码:RD0690600姓名部门职位奖励理由和依据:奖励种类:记大功记小功嘉奖一次性奖金加薪晋升奖励决定:部门经理:年月日主管总经理:年月日办公室:总经理:年月日年月曰违规处罚单编码:RD0690700姓名部门职位违规处罚事由:处罚种类:1、口头批评4、隆级减薪2、罚5、辞款3、通报批评退处罚决定:部门经理:年月a主管总经理:年月日办公室:年月B总经理:年月日连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:员工编号管理管控办法ASO100800共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:加强对公司员工个人档案的分类管理管控,便于对公司员档案的查阅和使用。二、适用范围:全体员工。三、责任者:人事专干,办公室主任。四、内容:1、员工编号由两大部分组成,包括部门代号和个人代号。1.1除销售业务部代号以“001,002,003”三位阿拉伯数字表示外,其它各部门代号以“01,02,03”两位阿拉伯数字表示。各部分列于下表:办财质核总相工生市湖成云石部公务保算I关程产场南都贵家室部部中办计部部策销办办庄心划划售办'-供部部IJ应部代号010203040506070809OOl002003004部南安闽湖河LlJ丹重普山陕沈西通徽赣北南东东庆宁西西阳门办办办办办办办办办办办办代号005006007008009010Oll0120130140150161.2个人f弋号以、“01,02,03<两位阿拉伯数字依次先后打洌,某一部门的最后个人代号数即为该部门的现有人数。2、代码一经确定,就必须登记在案,有人员登替、增减时,须适时调整相应个人代号。连云港申元电子科技有限公司文件编号页码标题:员工请假管理管控制度ASO100900共2页制定审核批准制定日期2009-4-21审核日期批准日期颁发部门质量办颁发数量份生效日期一、目的:规定员工请假办法,严格公司考勤纪律。二、适用范围:公司全体员工。三、责任者:办公室。四、内容:1、请假程序:1.1 员工请假填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话,按请假审批权限经各级领导审批,并报人事部备案

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