招标采购项目管理：招标采购项目管理题库考点二.docx

招标采购项目管理：招标采购项目管理题库考点二1、单选下列关于建造管理模式（CM）的说法中，错误的是OOA.建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包B.由业主及业主委托的C（江南博哥）M经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C.CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理D.在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担正确答案：D2、单选招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是OoA.项目采购时间要求B.采购工作持续时间C.采购工作资源条件D.项目招标工作列表正确答案：D参考解析：D本题考核的是招标工作排序确定的基础。招标工作排序的主要内容中项目招标工作列表是招标工作排序确定的基础。3、单选招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是OoA.合理性和逻辑性B.逻辑性和及时I生C.有效性和准确性D.准确性和及时性正确答案：D4、单选建设工程（）合同是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的协议。A.勘察B.设计C.施工D.委托监理正确答案：B5、多选关于职能式管理组织方式的特点，叙述正确的有（）。A.上级对下级的管理是直接的B.职能部门的专业水平较高C.关系单一，决策迅速D.整个机构内体系复杂，多头负责E.特别适用于公司承担专业性强却单一的合同业务或任务正确答案：B,D6、单选项目服务质量的好坏往往最终综合表现为O的接受和满意程度。A.开发商B.业主C.项目经理D.分包商正确答案：B7、多选在编制招标采购管理方案时应注意（）。,解决利益冲突B.注重工作效率与工作质量的均衡C.设定适当的质量标准D.风险责任分配E.反欺诈及腐败正确答案：B,C,D,E8、多选技术方案选择时的基本要求包括OoA.先进性B.安全性C.经济合理性D.相关性E.可靠性正确答案：A,B,C,E9、多选我国市民利益表达的主要途径或渠道包括OoA.个人联系渠道B.代理人或代表渠道C.集团参与渠道D.市民监督渠道正确答案：A,B,C,D砒票兑付兑中光保议承 IABCD国际贸易中，最常用的信用证支付方式是（）信用证。正确答案：C11、单选设年利率为12%,现在存款额为2000元，期限为一年，按月计息,则一年后的本利和为OOA. 2240.00B. 2251.02C. 2252.32D. 2253.65正确答案：D12、单选在合同履行过程中，其合同状态经常会出现变化，合同应事先规定对这些变化的处理原则和措施，并以此来调整合同状态，这就是合同的OOA.适应性B.应变性C.合理性D.复杂性正确答案：B13、多选正确形容招标采购与项目管理的关系的是()。A.采购管理做得不好，项目管理就一定会失败B.采购管理是项目管理的重要环节C.所有的项目管理工作都离不开采购活动D.招标采购工作具有项目的特征和属性E.招标采购本身就是一个项目行为正确答案：B,D,E14、单选安装、改造与维修特种设备前需将情况书面告知O后，方可施工。A.地方质量技术监督部门B.地方安全监察管理机构C.直辖市或设区的市级安全监督部门D.国家质检总局正确答案：C15、单选下列不属于施工合同条件(新红皮书)的适用条件是OoA.业主负责大部分或全部设计工作B.由工程师监理施工和签发支付证书C.业主愿意承担比较大的风险D.一般采用总价合同正确答案：D16、多选招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括OOA.招标文件的使用情况B.招标采购方案内容及其相关影响因素C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员专业水平E.招标采购过程的相关方信息反馈正确答案：A,B,C,E17、单选招标采购项目的外部因素包括OoA.政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等B.资金使用情况C.资源到位程度D.项目人员投入正确答案：A18、单选技术评价常用的方法不包括OoA.评分法B.指数平滑法C.计算分析法D.优缺点举例法正确答案：B19、多症根据建筑工程发包与承包计价管理办法，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式不同，将工程建设项目施工合同分为OOA.可调价格合同.B.成本加固定酬金合同C.固定价格合同D.成本加浮动酬金合同E.成本加酬金合同正确答案：A,C,E20、单选工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是OoA.业主B.管理咨询方C.设计方D.施工方正确答案：A21、单选用于施工过程及其产品的质量检查、检验和评估的费用，指的是施工质量管理的OOA.外部故障成本B.预防成本C.内部故障成本D.鉴定成本正确答案：D22、多选社会评价所包括的社会影响分析是从项目所在地的O全面的影响进行分析。A.经济发展前景B.人口C.居民收人D.教育、卫生、基础设施E.民族风俗正确答案：C,D,E23、多选在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于OoA.对项目的质量要求B.项目范围定义C.对项目工作了解程度D.可参考的历史经验E.工作人员的个人经验正确答案：C,D24、多选管道运输目前已成为陆上油、气运输的主要运输方式，它的优点是OOA.运输网覆盖面广B.专用性强C.能耗小D.工程投资小、占地少E.安全可靠、无污染正确答案：C,D,E25、单选为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用O软件达到目的A.系统B.专用C.网络D.视频正确答案：B26、单选索赔可以从不同角度按不同标准进行分类，如工期索赔和费用索赔是按O的分类。A.索赔发生的原因B.索赔的目的C.索赔的业务性质D.索赔的依据正确答案：B27、多选服务项目是以项目方式提供的劳务，须具有项目的属性，包括O等。A.临时的一次性B.带有特定目标的唯一性C.渐进并不断完善的周期性D.具有研发创造等高智能的咨询性质E.运行作业的风险大正确答案：A,B,C28、单选在衡量产品项目质量的指标中，（）是指产品的主要特征。A.性能B.可靠性C.特点D.一致性正确答案：A29、单选管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下O不属于项目目标管理问题。A.项目管理目标的时间B.项目管理目标的约束C.项目管理目标的范围与重点的确定D.项目管理目标的制定及落实正确答案：A30、单选招标人或招标代理人可以通过O的应用达到招标采购流程的标准化管理。A. Intenet网络B.专用软件C.多媒体计算机技术D.计算机网络系统正确答案：B31、单加合同履行中止的法律后果，不包括OoA.承担赔偿责任B.承担违约责任C.继续履行合同D.采取补救措施正确答案：D32、单选从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是OOA.合理设定招标控制价B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审D.认真审核招标文件正确答案：B参考解析：B本题考核的是招标采购项目成本的特点。招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同，在此所述的成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例.所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。33、单选招标活动的风险因素较多，导致信息变化的O强，需要与沟通管理等相互协调。A.透明性B.动态性C.反馈性D.公开性正确答案：B34、多选对于投融资服务项目而言，具体的质量保证措施包括OoA.进行详细的需求分析，清楚业主的目标B.做好质量计划C.充分总结应用以往项目中的成功经验D.派遣高素质的服务团队E.与业主及投资人密切配合，加强沟通正确答案：C,D,E35、单选工程风险按工程建设项目参与者划分，不包括OoA.承包商风险B.分包商风险C.业主风险D.专业咨询人员风险正确答案：B36、单选工程招标代理企业的资质管理中，（）工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。A.甲级B.乙级C.丙级D.暂定级正确答案：D37、单选服务项目招标采购的（）应列明完成咨询任务所必需的各项服务和调查以及预期的成果。A.人力资源计划B.任务大纲C.成本计划D.范围计划正确答案：B38、单选下列选项中，O是指国家公证机关根据当事人双方的申请，依法对合同的真实性A.质量管理B.进度控制C.质量控制D.费用管理正确答案：A39、单选我国质量监督制度的主体为()。A.B.C.D.建立有效的质量监督体系技术监督生产许可制度社会团体监督制度正确答案：B40、单选服务项目合同的商签基于()原则。A.B.C.D.质量的选择时间的选择价格的选择管理团队的选择正确答案：A41、单选某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是O组织。式式式式目合能阵项组职矩A.B.C.D.正确答案：A42、多选在制订融资方案时，就必须考虑()方案，使得资金来源渠道多样、计划融资金额尽量超额覆盖实际资金需求量。A.替代B.资金过桥C.投资调整D.项目变更正确答案：A,B43、单选世界银行咨询服务(采购)的评审方法中，O的实质就是把技术资质因素作为选定服务方的首要原则。A.基于质量的评审方法B.基于质量和费用的洋审方法C.最低费用的评审方法D.基于服务方资历的评审方法正确答案：A44、单选当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。A.职能式B.组合式C.矩阵式D.项目式正确答案：C45、单选在工程建设项目中，维系发包人、承包商与其他项目相关方正常关系的纽带是OOA.媒体B.合同C.利益D.社会正确答案：B46、单选在工程建设项目竣工验收阶段风险处置措施中，要识别出市场风险因素需要制定（）应对措施。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留正确答案：D47、多加工程建设项目合同制订阶段的管理，主要包括从（）、中标、合同谈判到确定承包商的整个过程中涉及合同条件和内容准备的相关管理活动。A.投标人资格预审B.编制投标文件C.编制招标文件D.接受投标E.评标正确答案：A,C,D,E48、多选特种设备是涉及生命安全、危险性较大的设备和设施的总称，属于特种设备的是OO器容力梯箱炉铁压电冰锅钢A.B.C.D.E.正确答案：A,B,D49、单选盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，下列对盈亏平衡点的描述正确的是OOA.盈亏平衡点越低，表明项目的抗风险能力越弱B.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强C.盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强D.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强正确答案：D50、单选下列关于变更合同价款的说法，不正确的是OoA.合同中已有适用于变更的价格，按合同已有的价格变更价款B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D.合同中只有类似于变更工程的价格，可以按市场价格与类似于变更工程的价格孰低进行确认正确答案：D51、单选参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D.矩阵式组织正确答案：B参考解析：教材P.1952、单选在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的成果是否真实精准的是()。A.可靠性B.科学性C.适用性D.先进性正确答案：B53、单选质量鉴定工作程序中，产品质量鉴定组织单位组织O名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。A. 3B. 5C. 7D. 9正确答案：A54、单选广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是（）OA.委托代理式B.自设管理机构平行发包模式C.管理承包模式D.设计采购建造模式正确答案：A55、多选从物流服务项目的服务内容的角度，（）属于运输服务的质量指标。A.装卸标准合格率B.货物待运期C.货物完好率D.货损、货差率E.准时交货率正确答案：A,B,D56、单选工程采购项目采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的OO.5%-25%B. 10%30%C. 25%45%D. 30%50%正确答案：D57、多选招标采购项目人力资源管理中，团队建设的考核指标包括（）。A.合理性B.及时性C.系统性D.有效性E.可操作性正确答案：A,B,D58、单选对主要的项目风险应当进行O以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。A.生存能力分析B.帕累托分析C.定性分析D.定量分析正确答案：B59、多选工程建设项目最常涉及的合同类型包括OoA.劳务合同B.租赁合同C.建设工程合同D.委托合同E.买卖合同正确答案：C,D,E60、单选按合同项目任务性质不同可分成的建设工程项目合同类型不包括OOA.咨询服务合同B.总价合同C.劳务合同D.保险合同正确答案：B61、单选项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是O组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式正确答案：C62、多选构成现代工程建设项目内部不可或缺的参与方有OcA.公众B.业主C.设计方D.施工方E.管理咨询方正确答案：B,C,D,E63、单选关于工程保险与工程担保的区别，说法错误的是OcA.工程保险是一种损失基金机制B.工程担保是一种基于被担保人的信用程度和工程建设的专业经验为其设置的规避损失的机制C.工程保险是补偿投保者用来对抗不可预见的不利事件和因素D.工程担保是通过条款规避道德风险，限定责任的正确答案：D64、单选下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）A.挣值分析法B.网络分析法C.里程碑图D.因果分析图正确答案：D65、单选国际贸易的交易能有计划、有目的地顺利进行的前提是OoA.订立合同B.行情调研C.制订方案D.合同磋商正确答案：C66、多选项目采购的基本原则包括OoA.范围原则B.时机原则C.方式原则D.竞争原则E.适用原则正确答案：A,B,C,D67、单选招标采购费用估计应该与招标工作O相联系。A.质量的结果B.进度情况C.范围的大小D.风险程度正确答案：A68、单选企业的三项主要职能不包括OoA.货物生产管理B.市场营销C.财务会计D.人力资源管理正确答案：D走式式式式例能合阵目单职组矩项9 6 A B C D项目管理组织方式，（）组织也称直线式组织。正确答案: 70、单选 发现问题、 A.透明性 B.公正性 C.独立性D招标采购项目评价的O标志着项目评价及评价者的信誉，避免在分析原因和作出结论时避重就轻，作出不客观的评价。D.可信性正确答案：B71、单选投融资服务是为经济建设的投资决策和融资活动提供的（）服务。A.体力B.科研C.物流D.智力正确答案：D72、单选适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是（）组织。A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式正确答案：C73、单选关于工程招标代理企业的资质管理，以下说法不正确的是（）。A.工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级B.甲级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务C.暂定级工程招标代理机构，只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务D.工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务正确答案：C74、单选在国际贸易海洋运输中，运输贵重物品或有特殊用途的货物一般采用的海运提单是O提单。A.清洁B.记名C.直达D.提示正确答案：B75、多选项目采购是指从系统外部获得标的的整个采办过程，可分为OoA,产品采购B.货物采购C.工程采购D.技术采购E.咨询服务采购正确答案：B,C,E76、单选按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一地全部进行审查的方法是施工图预算审查方法中的()。A.全面审查法B.分组计算审查法C.对比审查法D.筛选审查法正确答案：A77、多选工程建设项目投资管理的参与主体可分为OoA.政府部门B.投资者C.项目策划人D.投资主体E.投资过程中某类任务的承担者或参与者正确答案：A,B,D,E78、单选下列选项中，不属于项目融资风险的是O风险。A.信用B.金融C.建设开发D.行为正确答案：D79、多选工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为OcA.私人工程建设项目B.公共工程建设项目C.社会福利工程建设项目D.房地产投资项目E.新技术、新产品研制与开发等风险投资项目正确答案：A,B,C80、多选在招标采购风险中，()等都属于对称信息条件下的风险。A.利率风险B.管理风险C.汇率风险D.人为风险E.政治风险正确答案：A,C,E81、单选对于保密等特殊情况，可以采用工程建设项目管理实施方式中的OOA.业主方自设管理机构实施管理的方式B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D.BOTPPP等特殊的工程建设项目管理正确答案：A82、单选建设项目经济评价是项目决策阶段的重要工作，是建设项目可行性研究的重要内容，它所起到的有利作用不含（）。A.加强了固定资产投资的宏观调控B.减少和规避了投资风险C.缩小了投资效益D.提高了投资决策水平正确答案：C83、多选项目进度计划编制的技术手段包括（）。A.筛选审查法B.综合单价法C.横道图D.关键路径法E.管理软件的使用正确答案：C,D,E84、多选在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是OoA.预算B.估算C.匡算D.概算E.精算正确答案：B,C85、单选工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现，不包括（）。A.工程项目是社会和时代的反映B.工程产品应适应可持续发展的要求C.建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D.工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题正确答案：D86、单选工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于OoA.自然风险B.政治风险C.经济风险D.技术风险正确答案：A87、单选主要是针对招标人无法控制的招标风险因素的招标采购风险应对措施是OOA.风险转移B.风险利用C.风险自留D.风险规避正确答案：B88、多选编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括OOA.确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B.分析项目特点提出对策建议C.项目调查研究D.研究确定项目目标系统E.合理设定并策划招标文件的合同条款正确答案：B,C,D,E89、单选下列选项中，（）配送是按规定的配送时间和配送数量进行配送。A定时B.即时C.定时定量D.定时定路线正确答案：C90、单选工程建设项目专业咨询人员的风险不包括（）。A.工作技能风险B.技术资源风险C.职业道德风险D.不可抗力风险正确答案：D91、单选下列选项中，编制项目进度计划应掌握步骤的程序性工作方法不正确的是（）OA.利用工作（工程）分解结构确定管理任务和子项任务B.利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位C.检查任务和子任务之间的平行关系D.草拟进度计划正确答案：C92、多选招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括OOA.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B.平衡各工作管理因素的相互关系C.记录各工作的人员与所用机械D.确定招标采购工作的时问进度E.应用相关工具（如关键路径法、横道图等）编制进度计划正确答案：A,B,D,E93、单选项目管理任务的设定首先应基于业主确定的OoA.项目基本目标B.项目采购目标C.项目特定目标D.项目整体目标正确答案：D94、单选工程施工招标中，招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应重点关注的内容不包括OOA.明确管理费用包含的内容B.抑制投标人的不平衡报价C.合同条款应当完备，具有可操作性和较少纠纷发生的可能D.防止中标价低，合同价高于中标价，而结算价又高于合同价的措施正确答案：A95、多选下列选项中，铁路运输的优点是OoA.运输速度快B.运输适应性较强C.运输量大D.货物安全性高E.运输成本较低正确答案：B,C,E96、多选根据国际贸易标的物的不同，可将国际贸易分为OoA.国际货物贸易B.国际工程贸易C.国际金融贸易D.国际技术贸易E.国际服务贸易正确答案：A,D,E97、单选关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是OOA.选择适合的项目，是确定服务范围的根本B.明确服务范围，是做好范围管理的前提C.防止范围贯延，是确定服务范围的基础D.识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段正确答案：B98、判断题在力学处理上，弱面不仅能承受压缩及剪切作用，还能承受拉伸作用。正确答案：错99、单选职能式组织结构的主要特点是OA.项目管理成员相对固定B.一般不设专业项目经理C.职能部门不参与决策D.不同专业之间易于协调正确答案：B100、单选物流服务项目管理的O是相对于一般运营管理的专门性而言的。A.集成性B.团队性C.伴随性D.开放性正确答案：AIOK单选下列关于承包人承担的义务，叙述不正确的是OoA.提供支付担保B.按照发包人的要求终止合同C.负责工程的协调与恰当实施D.完成满足发包人要求的建设工程设计施工一体化/总承包工程以及相关的工作正确答案：A102、多选科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有OoA.知识产权权利归属的确定B.知识产权权利冲突的回避C.知识产权权利形式的选择D.知识产权权利效力的维持E.知识产权权利争议的避免正确答案：A,B,C,D103、多选工程建设项目管理实施方式包括OoA.业主方自设管理机构实施管理的方式B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D.由专业项目管理单位进行管理承包E.管理咨询单位实施管理正确答案：A,B,C,D104、多选投融资项目参与方业主的管理工作主要集中在OoA.对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想B.择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务C.择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务D.通过各种委托协议和合同，把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构E.进行总体协调和控制，以保证服务项目的如期完成，并符合整个工程建设项目的进度和质量目标正确答案：A,B,D,E105、单选勘察工作外业结束后，发包人向勘察人支付约定勘察费的某一百分率，提交勘察成果资料后O天内，发包人应一次付清全部勘察费用。A. 5B. 10C. 15D. 202正确答案：B106、单选为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括OA.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求正确答案：C107、单选项目发起人制订的总目标和其他利益相关方制订的各自的子目标形成了（）的关系。A.总分目标B.主从目标C.先后目标D.整体局部目标正确答案：B108、多选工程建设项目总价合同业主面临的风险因素包括OoA.能准确地计算工程量B.清单中的项目不明确C.市场物价起伏过大D.工程变更导致合同价格调整E.业主丧失可能降低成本的机会正确答案：C,D109、多选在项目风险管理中可以采用的应对办法有Oo,评价风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险E.延长风险正确答案：B,C,D110、多选工程项目合同合法性分析的内容有OoA.双方的权利和义务应该是对等的，公平合理的B.合同对有关问题进行规定的条款要齐全C.当事人资格D.合同内容及其所指行为符合法律要求E.项目具备招标和签订合同的全部条件正确答案：A,EIlK单选企业投资决策是一个研究逐步深化的过程，根据国务院关于投资体制改革的决定和国家发展和改革委的有关文件，政府将企业投资项目核准分类，（）不属于企业投资项目的核准类别。A.内资企业在我国境内投资工程建设项目B.内资企业在我国境外投资工程建设项目C.外资企业在我国境内投资工程建设项目D.外资企业在我国境外投资工程建设项目正确答案：D112、单选项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理O之上。A.规划B.目标C.计划D.控制正确答案：B113、单选货物研究与开发的管理不包括OoA.研发进度的管理B.研发费用的管理C.专利管理D.研发组织管理正确答案：A114、单选工程竣工结算报告金额（）万元的工程，发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45d内进行审查。A. 300B. 1500C. 2500D. 5500正确答案：C115、多选工程建设项目投资的构成主要有OoA.工程建设费用B.预备费C.建设投资D.建设期利息E.流动资金正确答案：C,D,E116、单选业主、监理单位与承包商三者之间O,相互监督、相互制约，构成建设项目的基本管理体制。A.以经济为纽带，以合同为依据B.以合同为纽带，以项目目标为依据C.以经济为纽带，以项目目标为依据D.以合同为纽带，以法律法规为依据正确答案：A117、单选衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括OOA.全面性B.持久性C.先进性D.适用性正确答案：B118、单选招标采购项目管理任务分为九类，其中，收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源，制定计划并实施属于()任务。A.采购管理B.范围管理C.沟通管理D.质量管理正确答案：A119、多选稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括()。A.本岗位所需的技术和专业技能B.必要的组织技能C.分析困境解决管理问题的技能D.良好的沟通技能E.对本项目有帮助的社会人际关系正确答案：A,B,C120、多选招标采购项目信息发布的内容包括OOA.资格预审的内容B.招标文件的内容C.中标信息发布D.公开招标信息E.信息变更公告正确答案：A,C,D,E121、多选常用的物流服务项目质量计划编制方法有OoA.成本/收益分析法B.关键路径法C.质量标杆法D.流程图法E.实现设计法正确答案：A,C,D,E122、单选招标采购项目质量控制的考核指标是OoA.及时性B.符合性C.有效性D.规范性正确答案：C123、单选工程竣工结算报告金额为100O万元的工程，发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起OCl内进行审查。A. 20B. 30C. 45D. 60正确答案：B124、单选质量管理的基本模式，不包括OoA.策划B.实施C.检查D.终结正确答案：D125、多选下列招标采购风险中，来自于招标人的风险有OoA.产品技术创新问题B.工作人员道德风险C.合同风险D.招标过程组织缺陷风险E.产品质量问题正确答案：B,C,D126、单选索赔的特点不包括OoA.索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张，其主体是双向的B.索赔必须以法律或合同为依据C.索赔应采用默示的方式D.索赔是一种单方行为正确答案：C127、单或关于工程设计质量管理的说法，错误的是OoA.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.分析、论证项目设计总进度目标D.组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图样的“错、漏、碰、缺”正确答案：C128、多选建设工程质量管理条例规定，必须实行监理的建设工程包括OOA.个人捐助建设的教育设施B.国家重点建设工程C.大中型公用事业工程D.成片开发建设的住宅小区工程E.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程正确答案：B,C,D,E129、单选在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要O,可以以管理储备的形式形成缓冲。A.消除风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险正确答案：D130、单选在项目质量管理中，了解顾客对产品()的要求，设计满足这些需求的产品或服务是质量竞争的关键要素。A.特点B.持久性C.性能D.美观性正确答案：C131、单选技术风险管理和评价的基础是OcA.技术风险识别B.技术风险预测C.技术风险分析D.技术风险监督与控制正确答案：A132、单选工程采购项目履约担保采用O的形式，其金额一般为合同金额的30%-50%.其是我国工程担保制度探索和实践的重点内容。A.银行保函B.保留金C.押金D.履2勺担保书正确答案：D133、单选任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括()。A.宣传过程B.组织过程C.控制过程D.领导过程正确答案：A134、单选经济内部收益率是指OcA.以项目的净收益回收投资所需要的时间B.计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值C.按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和D.计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率正确答案：D135、单选在货物生产的质量认证制度中，质量管理体系的第三方认证制度的核心是()OA.见证生产者的真实情况B.证实企业的安全生产能力C.证实企业质量管理的基本能力D.见证生产者的生产标准正确答案：C136、多选票据又称流通证券，是以金钱为目的的可以流通的有价证券，它的种类包括OOA.汇票B.信用证C.本票D.银行保函E.支票正确答案：A,C,E137、单选下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是OoA.总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B.项目组内部沟通顺畅C.团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D.管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷正确答案：A138、单选服务项目O的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。A.人力资源计划B.时间计划C.成本计划D.范围计划正确答案：C139、单选下列协议类型中，O包括了通常使用的“生产支付协议”。A.供货协议B.租赁协议C.先期购买协议D.贷款协议正确答案：C140、单选进行项目招标采购风险管理时，依据（）来确定风险管理的等级显得尤为重要。A.风险对招标人利益的影响B.风险对招标采购主要目标的影响C.风险对招标采购管理的影响D.风险对招标过程的影响正确答案：B141、单选招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是OOA.实行资格预审B.完善合同条款C.评标委员会评标D.提交投标保证金正确答案：C参考解析：C本题考核的是招标采购项目风险管理。开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避有关过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。对于在评标过程中发生的异常现象，如评委与投标人存在利益关系而没有回避等要及时向监督部门报告，并及时评估相关评标结果的公正性，避免各种可能的人为恶意操作的风险。合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。这是招标人在开标后规避风险的重要措施。142、单选为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则量机