国开(山西)51744《管理方法与艺术》形考作业二复习资料答案.docx

管理方法与艺术-形考作业二作业资料答案说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！【题目】目标管理是美国管理学家彼得德鲁克（PetCrf.drucker）1954年提出的。（）对错正确的答案是“对”。【题目】目标管理中目标的可考核性途径是将目标量化。（）对错正确的答案是“对”。【题目】组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权的程度越低。（）对错正确的答案是“错”。【题目】决策遵循的原则是最优原则。（）对错正确的答案是“错”。【题目】在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。（？）对错正确的答案是“错”。【题目】业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标。（?？）对错正确的答案是“对”。【题目】预算是数字化的计划。（？）对错正确的答案是“对”。【题目】运用目标管理的方法，在制定目标体系时，主管人员应该与下级一起行动，而不应该不适当的强制下级制定各种目标。（?）对错正确的答案是“对”。【题目】西蒙是决策理论学派的代表人物，他认为管理就是决策。（？）对错正确的答案是“对”。【题目】以计划的明确性为标准，计划可以划分为战略性计划和战术性计划。（?）对错正确的答案是“错”。【题目】政策是指导和沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。（）对错正确的答案是“对”。【题目】滚动计划法是用近粗远细的方法制订计划。（）对错正确的答案是“错”。【题目】头脑风暴法鼓励独立思考、广开思路。对错正确的答案是“对”。【题目】某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂，需投资120万元。据市场预测，产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3,据初步估计，销路好时，每年获利60万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。计算建设新厂的期望收益（）。A. 240万元B. 260万元C. 280万元D. 300万余请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：240万元【题目】下列哪一项也被称为数字化的计划。（）A.规则B.目标C.政策D.预算请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：预算【题目】计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）0A.按近粗远细的原则来制定B.充分调动计划制订人员的积极性C.按前期计划执行情况和内外环境变化，不定期修订己有计划D.不断逐期向前推移，使短、中期有机结合请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：不断逐期向前推移，使短、中期有机结合【题目】5w1h”所描述的是哪个管理职能的内容（）。A.控制B.计划C.组织D.领导请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：计划【题目】组织中存在的问题包括例行问题和例外问题，涉及例外问题的决策是（）。A.战略决策B.程序化决策C.非程序化决策D.业务决策请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：非程序化决策【题目】通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所预言的集体决策方法是（）。A.头脑风暴法B.层次分析法C.德尔菲法D.名义小组技术请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：头脑风暴法【题目】计划编制过程通常包括：（1）预算数字化；（2）认清现在；（3）研究过去；（4）预测并有效地确定计划的重要前提条件；（5）确定目标；（6）拟定和选择可行性行动计划；（7）制订主要计划;（8）制订派生计划等。你认为（）是正确的计划步骤。A.（8）B.C.（6）D.请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：【题目】某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策,这种决策属于（）。A.战术决策B.战略决策C.程序化决策D.业务决策请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：战略决策【题目】假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于（）决策。A.不确定型B.风险型C.确定型D.程序化决策请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：风险型【题目】在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当（）。A.对以上三条综合考虑B.要准备不止一套的备选条件，以供出性偶发事件时应急使用C.所选择的各前提条件相互之间必须协调一致D.找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件【题目】某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下（）评价最有道理。A.需综合考虑以上说法所反映的问题B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难C.时间不明确，实际中难以操作D.合格人才的标准不清楚，需详加说明请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：需综合考虑以上说法所反映的问题【题目】决策就是管理者（）的过程。A.长时间寻找方案B.找到最优方案C.决策方案二选一D.解决问题以及利用机会请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：解决问题以及利用机会【题目】根据环境因素的可控程度，决策可分为确定型、不确定型和（）.A.风险型B.初始决策C.战略决策D.追踪决策请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：风险型【题目】决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下（）理解较完整。A.评价各种主意B.出主意C.拿主意D.既出主意又拿主意请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：既出主意又拿主意【题目】德尔菲技术是1946年，（）首次提出的。A.美国的一些工程师和数学家B.兰德公司C.美国管理学家彼得.德鲁克D.英国心里学家奥斯本请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：兰德公司【题目】在一个决策过程中，影响决策的因素是比较多的，但是最重要的有如（）。A.过去的决策B.决策者对待风险态度C.组织文化D.环境请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：环境，过去的决策，决策者对待风险态度，组织文化【题目】非确定型决策方法包括（）。A.小中取大法B.最小最大后悔值法C.线性规划法D.大中取大法请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：小中取大法，大中取大法，最小最大后悔值法【题目】目标管理的基本思想在于（？）。A.目标管理是一种程序B.员工通过目标来实现自我管理C.对下级人员的考核和奖惩依据目标D.通过目标实现对下级的领导请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：通过目标实现对下级的领导，目标管理是一种程序，员工通过目标来实现自我管理，对下级人员的考核和奖惩依据目标【题目】滚动计划法的基本思想是（）。A.逐期向前推移B.用近细远粗的方法制订计划C.依据设定的目标进行自我管理D.定期修订未来的计划请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：定期修订未来的计划，用近细远粗的方法制订计划，逐期向前推移【题目】哈罗德孔茨和海因韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系，由高到低，由抽象到具体，可以把计划分为目的或使命、目标、战略、政策以及（）。A.方案B.程序C.预算D.规则请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：程序，规则，方案，预算【题目】计划与决策的关系（）。A.计划是决策的前提B.决策是计划的前提C.计划过程是决策的组织落实过程D.计划是决策的逻辑延续请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续，计划过程是决策的组织落实过程【题目】编制预算计划的最后一步工作就是将计划转变为预算，使之数字化，主要目标是（）oA.便于计划实施B.易于计划的控制C.利于计划实现D.计划的指标体系更加明确请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：计划的指标体系更加明确，易于计划的控制【题目】决策就是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程，这个概念可以做如下理解（）oA.决策的主体是管理者B.决策的本质是一个过程C.决策的目的是为了解决问题或利用机会D.决策是一个长期的过程请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程，决策的目的是为了解决问题或利用机会【题目】决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，因为（）oA.不可能了解全部信息的价值所在B.不可能准确的预测每个方案的结果C.决策者不可能掌握全部的信息D.制定所有可能方案请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：决策者不可能掌握全部的信息，不可能了解全部信息的价值所在，制定所有可能方案，不可能准确的预测每个方案的结果【题目】决策的特点包括（）。A.可行性B.选择性C.目标性D.过程性请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：目标性，可行性，选择性，过程性【题目】目标管理过程中，目标体现出（）等特性。A.层次性B.网络性C.伴随信息反馈性D.可考核性请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：层次性，网络性，可考核性，伴随信息反馈性【题目】网络计划技术的原理（）。A.把项目分成各种作业B.根据作业顺序进行排列C.通过网络图进行统筹规划和控制D.加强了计划的弹性请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答参考答案：把项目分成各种作业，根据作业顺序进行排列，通过网络图进行统筹规划和控制