天天金句精选（2024年2月1日）&公司党委书记个人述职述廉报告.docx

天天金句精选（2024年2月1日）1 .“学”的氛围更加浓厚、“为”的导向更加鲜明、“干”的成效更加彰显。2 .把高质量发展作为新时代的硬道理，以“执行者”的坚决、“行动派”的担当、“实干家”的作为，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。3 .锻造绝对忠诚的政治品格，厚植党群同心的为民情怀，拿出敢为人先的胆略气魄，强化依法行政的法治思维，塑造清廉务实的良好形象。4 .坚持以辩证思维推动发展、坚持以系统思维推动发展、坚持以有解思维推动发展、坚持以协同思维推动发展、坚持以底线思维推动发展。5 .抓住一切有利时机、利用一切有利条件，克服前进中的问题、发展中的烦恼，心往一处想、劲往一处使，集中精力办好自己的事6 .坚持“做极致”的标准，把履职尽责、担当作为体现到工作标准上，树立目标、推动落实、工作绩效都要追求极致，以最大努力创造最好成绩。7 .增强“干精彩”的决心，全力冲刺一季度、拼出项目加速度、彰显工作辨识度，实现开局精彩、发展精彩、全域精彩。8 .持续提振“做极致、干精彩、看实效、争一流”精气神,努力拼出新业绩、创造新辉煌。9 .突出同心同向，汇聚团结奋斗正能量，坚持用共同的目标追求凝聚人，以共同的奋斗历程团结人，在深化合作共事中凝聚共识，在加强团结联谊中增进共识，在改进宣传思想工作中传播共识。10 .坚持以政治为统领提升执行力、坚持以深学为基础提升创造力、坚持以实干为导向提升落实力、坚持以法律为准绳提升公信力、坚持以廉洁为标尺提升服务力。IL当好党建第一责任落实者、重大工作推动者、难点问题攻坚者、责任压力担当者、鲜明导向践行者。12 .坚定信心奋勇前行，顶住多重压力难中求进、干中求进、稳中求进，推动产业发展提质提速、推动项目攻坚有力有效、推动改革开放走深走实、推动科技创新聚势聚能、推动城乡融合互补互促、推动生态环境向好向优、推动民生改善可感可及、推动安全防线筑牢筑实。13 .全年看首季，全局看开局，要保持“开局就发力、起步就冲刺”的劲头，狠抓落实、提质增效。14 .高质量发展积蓄了产业振兴、创新驱动、能级跃升、风清气正的强劲势能，只要我们坚定信心、勇挑大梁，干而论道、一往无前，就一定能够抓住新一轮加速发展的“黄金期”。15 .“越是艰险越向前”的胆识、“咬定青山不放松”的执着、“千磨万击还坚劲”的毅力。16 .眼睛向下看、脚步向下走、重心向下移，以蓬勃的朝气和果敢的勇气开拓创新，不断锤炼锐意攻坚的进取精神、心系群众的为民情怀、求真务实的工作作风、扎根基层的踏实心态，努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才。17 .砥砺会干的担当，破作风松散之圈。处于大有可为的历史机遇期，不仅要用“重锤”敲击“响鼓”，更要用“重锤”砸碎“作风松散之席”。18 .拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲，用绣花功夫揽下一件“瓷器活”、干成一件惠民事，以“精工细活出佳器”的理念干出特色、创出精品，在因势而动、顺势而为中干事成事。19 .为政之要，重在履职，贵在成事。敢揽“瓷器活”，背后是一种责任担当，更是干成事的底气，广大干部在磨出“金刚钻”的基础上，更要揽好干好“瓷器活”O20 .提高能干的本领，破本领恐慌之题。想不想抓落实、敢不敢抓落实、会不会抓落实，检验行动、考验能力。21 ,真出业绩，出真业绩，就必须杜绝口号式、表态式落实，将激情豪迈、铿锵有力的表态转化为步伐坚定、踏地有声的表率，让实干精神蔚然成风。22 .破除“行动慢半拍”。在百舸争流的竞争态势下，要克服“看一看再说、等一等再做”的拖沓思想，积极践行“马上就办、办就办好”的工作作风，以想干的姿态，彻底与“慢半拍”划清界限，做到提神提劲提速。23 .转变“守局不破局”的思想，在“登高望远”中看问题，提高思变谋变求变的能力，以想干的决心，置身全局谋划、融入大局干事。24 .惟有坚定干事信念、提振干事激情，才能在逆水行舟、滚石上山的大势中攻坚克难，在服务中心、推动高质量发展的大局中展现作为，以干部之干激发全社会干事创业活力。25 .以“拼”的精神、“赶”的干劲、“实”的作风，奋力将各项工作落到实处。26 .树牢“不进则退、慢进也是退”的进位意识，时刻保持奋进者姿态、激发创造性张力。27 .全力以赴拼经济、钾足干劲促发展、承压前行稳增长。28 .务实笃行、砥砺奋进，赛马比拼始终跑在前列，以实干实绩实效交出了高分报表。29 .激发动力活力，全面深化改革，把改革的精神、改革的思维、改革的方法贯穿各项工作之中，加强改革系统集成协同高效，强化重点领域改革突破。30 .勇于解放思想、更新观念、开拓进取，向高处攀、和强者比、与能者赛，真正使“争先”既体现在时间上抢速度、以时不我待的精神务求先机，又体现在工作质量和效果上求最优、努力当先进，更体现在思想观念和精神状态上敢闯敢试、争当“先行者”。31 .敢为争先，要突出在谋划推进改革发展稳定各项工作中敢打头阵、勇当先锋、争创一流，进一步发扬敢为人先、爱拼会赢的开拓创新精神。32 .少比总量多比增量、少看块头多看势头，既从长远谋划、又从当前入手，立足“小城市”做好“大文章”O33 .化政策效应为发展效应、特色优势为发展胜势、城乡融合活力为新质发展张力。34 .厚植转型升级“特”的优势、提升改革赋能“进”的质效、夯实共同缔造“稳”的根基。35 .维护核心、践行初心、传递信心，谋局坚定、谋势高远、谋事精到，体现了大背景下的度势励为、长周期下的精准应对、总基调下的细化落实，是胸怀战略全局的深虑之谋、开拓宏阔格局的点睛之笔、运筹荆楚棋局的致胜之招，鼓舞人心、催人奋进。36 .真抓实干强担当，以更硬作风狠抓工作落实，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，解放思想抓落实、奋发进取抓落实、雷厉风行抓落实、提高本领抓落实、求真务实抓落实，一步一个脚印把“施工图”变成“实景图”。37 .时刻保持奋进者姿态，激发创造性张力，蹄疾步稳推动战略机遇转化为发展动能、基础优势转化为发展胜势，跑出建设“加速度”，争当高质量发展“领跑者”。38 .砺坚锐之锋，紧盯自身抓提升。增强想干事的自觉，树立正确的事业观，用觉悟引领行动、用责任践行使命。39 .紧扣同心集聚最大合力，增进共识、传播共识，将“强信心”和“聚人心”相结合，在“落实下去”与“凝聚起来”上务实功。40 .紧系民心践行“最大政绩”，眼睛向下、脚步向下，将“议要事”和“办实事”相结合，在“上情下达”与“下情上达”上做文章，悉心察民情、广泛汇民智、积极惠民生。41 下足脚力“真调查”，用好脑力“深研究”，练就笔力“建真言”。42 .用非常之力，围绕中心展作为。紧贴中心实现“最大公转”，站位大局、服务大局，将“大命题”和“小切口”相结合。43 .一以贯之抓产业、促发展，一起发力强县域、兴农村,一丝不苟惠民生、保安全。44 .从政治层面提高站位、从中观层面精准定位、从工作层面落实到位。45 .政治站位登高望远，推进落实脚踏实地，谋划工作高瞻远瞩，一心为民情真意切。46 .扛牢责任护安全，提升本质护安全，严查严纠护安全,真抓实干治本攻坚。47 .坚持“严”字开头，坚持“实”字打底，抓紧党政领导责任，抓细部门监管责任，抓实企业主体责任，拧紧防风险促发展的责任链条。48.深刻认识做好安全生产工作是必须扛起的政治责任、必须坚守的发展底线、必须保障的民生福祉，深刻认识安全生产工作必须时时讲、天天讲，深刻认识安全生产的警钟必须长鸣、红线必须常拉、工作必须常抓，进一步树牢安全发展理念。49,坚持在多元中立主导、在多样中谋共识、在多变中把方向，努力形成最大公约数，画出最大同心圆。50.用情用力解民忧。坚持心系“万家灯火”、情牵“柴米油盐”、关注“家长里短”。公司党委书记个人述职述廉报告20*年，我坚持以党的二十大精神为指导，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以及上级党委各项制度和会议精神，聚焦企业管理重点和战略规划落地等工作目标任务，切实履行职责，努力拓市创效，推动企业持续发展。现将一年来学习、工作和廉洁自律等情况报告如下：一、学习情况一年来，我认真按照集团公司党委的总体要求，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大以及全国国有企业党建工作会议精神作为首要政治任务，坚持自学与组织集中学习相结合，组织城投公司领导班子学习习近平关于国有企业党的建设重要论述习近平谈治国理政等中心组学习*次，引导广大党员干部深入领会精神实质，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”O按照党中央和集团公司党委深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕高质量发展、项目风险管控、混合所有制改革等重大问题开展专题调研，征求领导班子意见建议并梳理汇总形成*类*条问题清单，制定了*个方面*项整改措施。二、20*年个人履职情况作为公司党委书记、董事长，在做好公司优质发展、企业管理方面积极建言献策、履职尽责的基础上，带领公司以拓展集团基础设施版块业务、推进企业高质量超常规跨越式发展，深根细作，夯实管理，各项工作稳步推进，企业发展步入正轨。（一）提高站位，不断强化政治担当。公司领导班子始终贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院、国资委重大决策部署，发挥骨干和带头作用，冲在前、当先锋、做表率，切实解决党建改革发展、生产经营管理等重点难点问题。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，严格规范程序研究经营决策和重要事项，全面推进依法战略和依法合规管理，先后召开党委会、董事会、党风廉政专题会、专题民主生活会等“三重一大”集体决策会议*次，提高了领导班子依法决策、科学决策、民主决策的能力，规范了企业重大决策程序。（二）强化管理，推进规范高效运行。一是根据集团公司相关制度文件并融合系统外先进单位有关制度，结合城投公司实际，先后修订完善*项目*管理手册制度等*项，确保项目管控有章可依。二是制定了工程分包招标和物资采购招标文件，严格执行公司招标采购流程，对各类分包商、分供商进行严格的审查，提升了工程项目经济效益。三是建立完善的成本要素价格体系。对区域工料机市场进行了详细调研，测定并颁布了公司已落地项目及重点跟踪项目所在地的市政工程和建筑工程施工利润水平数据库。四是加强责任成本管理，构建完成了责任成本管理体系，充分激发项目管理团队的管理潜能,实现项目管理效益最大化。（二）激活营销，突出开发龙头地位。按照公司的总体发展要求和战略定位，建立了以*为中心，以*、*、*、*等为经营重点区域，设立了*个投资经营小组，并对现有人员、机构、配置进行了优化，形成了公司总部-主责部门-办事处三级经营网络。在重点营销区域内先后与*省、*市等政府高层互访交流，建立合作关系；以及与*省和*省交通厅，*、*等重点客户进行了拜访洽谈，成功中标*项目、*项目。制定了*项目管理办法市场营销考核激励细则等制度，为经营工作顺利开展提供制度保障。（三）人才强企，打造精干高效队伍。我始终坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人标准，严格选拔人才，注重人才培养，以优秀人才队伍推动企业高质量发展。先后组织开展*次社会招聘，成功引进一批优秀青年人才，为推动公司经营开发、项目建设等工作注入了强大动力。指导制定*管理办法等*项制度，为进一步规范人才引进和管理工作提供了制度保障，基本形成独立的人才队伍建设体系，并根据员工个人绩效考核结果，对优秀员工升职和调薪，建立员工成长通道，通过考核，实现管理人员能上能下。（四）深化战略，提升企业竞争实力。一是利用投资拉动优势，协同兄弟单位围绕*、*等主业，努力向基础设施等相关领域多元化发展，实施投资带动战略，形成规划、设计、投融资、建设、运营全产业链的发展。二是推进资质提升，安排专人与*省住建厅积极对接，以咨询公司进行资质申办咨询和公司自主申办相结合，向建筑、市政、公路、水利水电施工总承包、环保专业承包壹级资质冲刺。同时，依照经营范围及重点发展基础设施、绿色环保板块等进行资质申报工作。（五）精细管理，推动优质高效发展。带领公司紧紧围绕*管理，以项目成本控制为精细化管理的核心，制定印发了*项目*管理手册等*余项制度。项目中标后，公司业务部门通过对现场调研，测算项目直接成本、间接成本等，编制责任成本预算，下达责任成本指标，作为项目年度和终期考核奖惩兑现的依据。在项目管理过程中，从源头控制招标关，加强合同检查考核，同时组织开展施工调查，编制项目总体策划书，制定项目总体管控大纲，确保项目整体可控。（六）从严治党，全面履行党建责任。我严格落实党建责任，推动公司优化成立了党群、人力、纪检、审计部，形成齐抓共管合力。围绕庆祝中国共产党成立*周年等重要活动、重大节日，组织开展了*等一系列文化活动，提升了员工的凝聚力和向心力。开展*读书月活动、三八节系列活动、慰问生病员工、项目送清凉等系列活动，丰富活跃了职工文化生活。开展纪念五四运动*周年参观*纪念馆、五四座谈交流会、“导师带徒”等系列团青活动，群团组织充分发挥了桥梁和纽带作用。三、廉洁自律情况一年来，我始终坚持心存敬畏，严守规矩。政治上不搞宗派、团伙，不搞裙带关系、人身依附；经济上不贪不占不受贿,保持清正廉洁；用权上严格执行“六个严禁”，在项目劳务招标、物资设备招标等方面不打电话、不插手；用人上不封官许愿，不优亲厚友，不搞无原则推荐干部，严守干部人事纪律。坚持把道德修养作为立身之基、立业之本，深入开展了领导人员及亲属与本企业有业务往来自查自纠及公开承诺，不折不扣贯彻落实改进工作作风、密切联系群众的各项规定，不开不解决实际问题的会议，不签发无实质性内容的文件；积极深入一线开展专题调研，做到情况在一线掌握、工作在一线协调、困难在一线解决。四、存在的问题及改进措施20*年，工作中仍然存在一些问题和不足，主要表现在：一是党建活动打造品牌不足，在全面从严治党形势下，基层党组织和党员带头在推进发展上创新不够，亮点不足，影响不大,没有形成公司独有的党建活动品牌。二是企业发展规模提升艰难，通过近*年的努力，项目逐渐落地，但由于在手任务少,导致公司发展规模提升较慢。三是现代管理技术应运相对慢，在互联网+、大数据、BIM技术应用等新技术的学习和应用上还需加强。针对工作中存在的问题，我将在以下几个方面加强自身建设。一是以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，加强和规范党内政治生活，强化党内监督，带领班子成员以饱满的精神状态，探索和研究新形势下公司发展定位和产业布局，抓住改革发展的关键和重点，把公司打造为支撑集团公司高质量发展的坚强基石。二是重点围绕集团公司关于公司建设要求，结合公司发展实际和战略规划，在稳定发展的基础上，根据专业化发展、模块化组织、机械化作业、信息化管理的总要求，推进自身组织架构改革与相关模块建设工作。三是主动推进体制机制变革、商业模式创新，以自我革新应对市场的不确定性，通过与各类高科技企业加强合作运用5G技术，结合精细化管理与优化管理流程、设备联网作业、智能监控等方面取得突破，积极推广应用5G技术最新成果。四是全面加强党群工作建设。做好党员教育管理和政工干部队伍建设，大力开展创新创效、攻坚克难等党员责任区、示范岗创建活动，激励党员立足岗位当先锋、做表率。做好工会和共青团工作，组织开展好劳动竞赛、青年文明号等群团活动,凝聚推动企业高质量发展的强大正能量。以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家！