关于严格落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告十四篇.docx

关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日，XX市机关事务管理局在不断完善国有资产公物仓管理机制基础上，初步发挥省、市、辖市区三级联动机制作用，从XX区国有资产公物仓实体仓中调配一批档案柜到市级公物仓实体仓，满足了市纪检监察机关派驻机构办公需求，完成了公物仓跨层级调剂“第一单”，节约资金XXXX余元。近年来，为坚决贯彻带头“过紧日子”要求，深入推进节约型机关建设，市机关事务管理局联合市财政局，坚持国有资产集中统一管理方向，制定出台XX市市级行政事业单位公物仓管理办法（试行），创新设置市级行政事业单位国有资产公物仓实体仓。XX区等辖市区机关事务管理部门积极统筹本级机关资产资源，同步建立区级国有资产公物仓实体仓。在此基础上，市机关事务管理局积极协调省机关事务管理局和辖市区机关事务管理部门，通过构建公物仓管理信息平台，推动建立省、市、辖市区国有资产三级统筹调剂机制，努力实现资产效益最大化、管理机制最优化、资金支出最低化。截至目前，市、辖市区两级机关事务管理部门利用公物仓管理平台，共修复利用和调剂办公设备、办公家具等资产XXXX多件（套），节约运行成本近XX万元。其中修复利用空调XX台，仅此一项节约财政资金近XX万元。XX市机关事务管理局将进一步落实省机关事务管理局关于行业建设有关要求，联合财政等部门，从“四个方面”持续提升公物仓管理水平，为积极打造国有资产管理“XX样板”，深化节约型机关建设，保障党政机关高效运行发挥职能作用。一是强化系统应用。在建立健全省、市、辖市区三级公物仓跨部门、跨层级、跨区域调剂平台基础上，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，实现可调剂资产信息发布、资产详情展示、申请调剂、资产交接等事项全流程线上办理。二是拓宽入仓渠道。加大对公物仓调剂平台应用宣传，强化新增资产配置管理，积极与有关部门对接，建立罚没可用资产的调剂再利用渠道，进一步拓宽资产入仓关口。三是打造低碳资产。创新“零碳机关”建设举措，打造绿色公物仓、低碳公物仓，为实现公共机构“碳达峰”提供有力支撑。四是探索联享机制。积极探索“四域”联享，建立“党政机关、事业单位、国有企业、大中院校”区域资产调剂匹配联享机制，促进国有资产资源利用全辐射、全覆盖，有力确保国有资产保值增值。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设，不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有“1大2小”共3个线下实体仓库,其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约100O平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定了仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的资产先整备维修和清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到实体仓库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配送，入户安装。为了提高工作效率，目前公物仓库存资产调剂，实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复,经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近期，受连续高温天气影响，XX正面临用电迎峰度夏“大考”。市机关事务管理局迅速强化党政机关节约用电工作举措，严格落实国家“双碳”战略和党政机关带头“过紧日子”要求，全力确保居民用电安全，切实发挥公共机构在绿色节能工作中的示范带头作用，有效赋能长三角生态中轴建设。一、“三步”快行动1.谋划先一步。7月底前组织全市公共机构节能工作专家，全面走访调研16家用电相对较多的党政机关或集中办公区域，发挥全市“公共机构能耗感知一张网”能耗监测及数据分析功能，逐一量身定制夏季用电方案。2 .倡议先一步。将党政机关节约用电要求纳入全市公共机构绿色低碳发展引领行动实施方案及关于严格控制机关运行保障支出带头落实过紧日子要求的通知；组建迎峰度夏节约用电工作小组，发出关于进一步深入开展“节约用电机关先行”活动倡议书，将节约用电工作要求细化分解到各级党政机关。3 .管理先一步。绘制党政机关用能“画像”，发挥冰蓄冷等储能设备优势，通过削峰填谷合理调整设施设备运行时间，减少电能消耗及经费支出。强化空调、照明等设备管理，及时开展维修保养，尽量减少电梯使用频率，鼓励工作人员上、下三层楼以内走楼梯。二、“三强”重宣传1.强氛围营造。以全市“公共机构节能宣传周”为契机，开展党政机关夏季节电专题培训，发放宣传资料，张贴节能标语，转发节电常识，着力营造节约用电良好氛围。2 .强习惯养成。倡导机关夏季空调温度设置“高一度”即不得低于27。C要求，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗；分利用自然采光办公，根据光照强度随时调整照明灯具数量和时间，减少走廊、通道等公共区域照明使用，降低办公设备待机时间，做到随用、随开、随关。3 .强节能技改。市行政中心建成1300余平方米光储充放一体化充电站，夏季日发电700千瓦时，助力夏季用电减负降压。在党政机关推广分布式光伏新能源系统建设，努力提升清洁能源使用比例。三、“三看”促实效1.重点单位“时时看”。建立“单位建筑面积能耗”超约束值党政机关名录库，定期开展点对点上门节能指导，要求涉改单位主动实施节能技改，切实减少所属区域用能负荷，确保在时限内完成整改工作。4 .重点环节“精准看”。重点检查党政机关空调温度设置、办公设备管理使用、照明设备使用时长、电梯管理使用、节电提示标语张贴等情况。5 .重点问题“回头看”。针对检查中发现的问题，及时推进整改落实及“回头看”工作，督促各级党政机关科学用电、节约用电、绿色用电，主动让电于民，为全社会平稳用电作出应有贡献。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，贯彻落实省、市有关部署要求，统筹谋划、综合施策，从单位、建筑、车辆、能源、人员等五个维度，“五维一体”落实“过紧日子”要求，切实保障机关高效稳定运转。一、深入开展示范创建，发挥示范表率作用。全市建立横向到边、纵向到底的节能管理网络，XXXX余家公共机构全部纳入管理范围。通过发挥公共机构节能示范引领作用，助力经济社会发展全面绿色转型。一是全面推进节约型机关创建。在全市XXX家（占比XX%）县级及以上党政机关建成节约型机关的基础上，XX市局明确XXXX年全市XX%以上县级及以上党政机关创建成节约型机关，市本级党政机关力争全部建成节约型机关，推动党政机关厉行勤俭节约，降低机关运行成本。二是继续扩大示范创建成果。截止XXXX年底，全市XXX家公共机构建成各级节能示范单位，全市各行政中心集中办公区全部建成省级以上节能示范单位，其中吴江区行政中心建成国家公共机构能效领跑者、张家港经开区管委会建成国家公共机构水效领跑者，通过抓住“少数关键”，形成“头雁效应”。XXXX年，积极推荐XX家单位争创省公共机构节能低碳示范单位和能效领跑者，严格示范创建标准，健全节能管理制度，提高能源利用效率。二、切实管好房产资产，推进集中统一管理。纵深推进市级党政机关房产资产集中统一管理，实行分类管理、统筹利用，强化机关运行保障支撑。一是以钉钉子精神推动市级机关办公用房权属统一登记工作，目前已完成权属统一登记面积占比达XX.X%,年内力争超过XX%。二是严格按照党政机关办公用房管理办法规定，上半年完成XX家市级机关共计XXXXX平方米办公用房的统一调配及租赁工作；对租赁办公用房的单位，将按标准面积的XX%进行审批，进一步压减机关运行成本。三是扎实推进市行政中心公物仓实体化落地，完善定期盘点和信息变更登记制度，明确公物仓资产具体操作流程等，做到“一卡一物、一物一账，卡账相符”；积极开展资产利旧工作，将部分闲置物品（共计XX项、XXX件）转赠街道社区，物尽其用。四是严格落实办公用房维修改造要求，XX市局联合市财政局每年印发市级机关办公用房大中修项目计划申报通知，明确提出党政机关办公用房维修改造坚持必须必要、经济适用、厉行节约的原则，严控标准，杜绝浪费，并要求从规划、设计、施工、验收等环节全面落实建筑节能要求。同时，XX市局在实施集中办公区办公用房维修改造项目时，在保证安全、美观和节能的前提下，充分利用好旧建筑可用构件。三、智慧管控公务用车，完善生命周期管理。一是严格把好公车采购更新关。XXXX年度市级机关统一采购更新公务用车XX台，节约财政经费XX余万元，其中新能源汽车更新占比达XX%,XXXX年起，新能源汽车更新占比提高到XX%以上。二是推进公车运维费用管理改革。XX市局积极对接市财政局，努力实现市级机关公车运维费用集中统筹安排、公务用车加油数字货币支付，提高公车运维费用使用效率。三是持续优化公车管理平台。加强XX市公车管理平台“X+X”定点企业数据上传平台时效管理，进一步优化公车加油结算方式；持续强化平台监测功能，上半年XX市局配合市纪委“清风行动”督查XXX台次车，未发现问题。四、落实节能降耗要求，探索低碳循环发展。一是摸清能耗底数。应用好“江苏省公共机构节能管理系统”，每年高质量完成全市XXXX余家公共机构的能耗统计工作，省机关事务管理局通报显示，XXXX年度XX市公共机构碳排放水平强度显著低于南京、无锡、常州等地区;按照省关事务管理局统一部署，开展能耗超约束值单位的梳理工作，分析查找超标原因，限期完成整改工作。二是着眼管住“点滴”。X月份，XX市局组织开展市级党政机关节约用电专项检查，对市级机关XX多家单位XXX余间办公室、会议室及食堂等公共场所的空调使用管理情况开展专项检查，对检查中发现的违规现象，要求立即整改。三是节流不忘开源。X月，XX市局会同市发改委印发关于加快推进XX市公共机构屋顶分布式光伏发电开发应用的实施意见，统筹推进全市公共机构屋顶光伏发电应用,要求公共机构按照“宜建尽建”原则，率先垂范建设分布式光伏发电系统，到XXXX年，全市公共机构新建建筑和既有建筑可安装光伏屋顶面积实现光伏覆盖率达到XX%以上。市行政中心已率先启动光伏发电项目建设，预计总装机容量X.X兆瓦，年发电量XX万千瓦时，年减排二氧化碳XXX吨。四是探索循环发展。X月份，XX市局将联合市住建局印发XX市公共机构绿色低碳循环发展实施方案，明确全市公共机构绿色低碳循环发展的指导思想、工作原则、重点工作及保障措施，协同有序推进公共机构绿色、低碳和循环发展，助力打造为向世界展示社会主义现代化的“最美窗口”。五、创新宣传教育手段，倡导绿色生活方式。XX市各级机关事务管理部门以XXXX年"世界水日”“中国水周”“全国节能宣传周”为契机，围绕“绿色低碳，节能先行”主题，以云宣传为重点，以线上线下相结合的方式，组织开展节能云课堂、节能技术产品云展厅、垃圾分类线上挑战赛、节能书画展、新能源车展示活动等系列主题宣传活动XXX余场、参与人数近XX万人，通过倡导“简约适度、绿色低碳”的工作、生活方式，引导干部职工树牢节约理念，养成节俭习惯。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务服务中心坚决贯彻落实“过紧日子”要求，三招联动、多点发力，以务实举措厉行节约，奋力在节约型机关创建中走在前、作表率。一、降低运行支出使硬招优化支出结构，保障重点支出，严控一般性支出和“三公”经费支出，真正把钱花在“刀刃”上。从严从紧编制部门预算，对预算开支范围、预算执行进度和预算绩效管理等进行全过程监督检查，坚决杜绝超范围开支、超进度开支等现象发生，XXXX年上半年预算执行率为XX.XX%O对公务用车实行全生命周期管理、成本开支全过程监控、用车情况全方位监督，避免“车轮”上的浪费。严格落实党政机关办公用房清查盘点制度，严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准，推动集中办公区会议室等服务用房一室多能、共享共用，实现办公用房资源统筹高效利用。二、节约资源能源亮实招加强宣传引导，利用“京智管家”微信小程序、电梯显示屏等载体，通过“线上+线下”“集中+日常”相结合的方式，开展绿色低碳主题宣传，举办“七个一”能源紧缺体验活动，引导机关干部职工树牢节约理念、养成节俭习惯。统筹推进绿色办公、绿色改造、绿色出行等行动，持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃圾分类等工作。大力推广应用节水节能新技术、新产品。对用水设施器具进行节水型技术改造，安装节水型冲便器，有效遏制水资源浪费。累计投入XXX余万元改造节能灯具及光伏发电“金屋顶”，年发电量突破X万度。三、反对餐饮浪费出新招持续深入践行反食品浪费法。实行“分碟取餐”，提供“半份、小份”菜品服务，方便就餐人员适量选取，降低浪费的可能性。创新“按需供餐”，根据不同时段就餐人数变化规律，采取分次补餐等措施，做到按需补餐、减少浪费。推行“一料多菜”，如鱼肉制作酸菜鱼片，鱼骨吊制高汤，鱼头单独红烧，提高食材利用率。深化“光盘行动”，在取餐窗口和餐盘回收窗口专门设立文明用餐劝导员，引导就餐人员按需点餐、文明就餐、不剩餐，避免“舌尖”上的浪费。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理中心全面贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，严格按照省局、市局印发的有关党政机关带头“过紧日子”的的文件要求，带头厉行节约、反对浪费，强管理，控成本、提效能，牢固树立过紧日子的思想，时刻绷紧勤俭节约这根弦，保障党政机关稳定高效运转。一、统筹兼顾，优化资源配置一是严格按照党政机关厉行节约反对浪费条例、机关事务管理条例等规定，坚持全区“一盘棋”的思路，不断强化机关后勤资源集中统管，着力推动全区党政机关和事业单位资产资源统一调配、统筹保障，逐步实现资源共享、权责匹配，避免多头管理，遏制铺张浪费。二是全面整合归并全区办公用房资源，本着“管好在用房、整合分散房、收回闲置房”的原则，实现在外单独办公的区城管局、区应急管理局、区城管大队陆续迁入区行政中心集中办公，共整合办公用房XXXX平方米；加强沟通，主动对接，以市出台的资产属地化下沉管理运营政策为契机，会同相关街道及部门推进盘活用足市中心原海关大楼、原质监局大楼、金谷大厦优质资产共三处计XXXXX平方米用于招商运营，确保资产接得住，管的透，用的好。三是统筹抓好保留公务用车日常管理，严格公务用车配备更新，加大调剂使用力度，积极盘活旧车资源，推进公务用车市域保障一体化，持续加强新能源汽车推广应用，今年计划购置新能源汽车X辆，确保今年实现新购置车辆中新能源汽车比例不低于XX%的目标。二、锚铢必较，严控经费支出深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，在后勤服务保障中精打细算节约使用财政资金。一是严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准,从严控制维修改造项目，XXXX年由中心牵头维修改造项目比上年减少X个，投资额减少XXXX万元。同时，在现有会议中心改造过程中，邀请行业专家开展设计方案可行性合理性审查，从源头上控制项目投资；聘请专业项目管理公司和第三方工程审计公司对项目实施全过程精细化监管，强化施工项目投资计划指标分配制度，从严管控设计变更、隐蔽签证、工程增项等增资因素，根据投标报价中暂估价和暂列金额项目会同相关专业单位本着“货比三家，限高就低”的原则对施工项目、材料、设备反复比选，共核减施工报价XX多万元，确保总投资不超过项目立项金额。二是建立和完善设备设施配件维修更换审批制度，严格控制大型维修更新设备设施项目，秉持“能用则用，物尽其用”的原则进一步规范设备设施配件维修更换的核实、审批、巡查、验收、反馈X个环节管控；建立废旧设备设施的配件备用库，更换配件优先选用完好旧配件，今年以来，已节约配件更换费用XX万元，确保今年设备设施维修费用比去年同期下降XX%；加大废旧电器、报废汽车、老旧桌椅等闲置资产的处置力度，依照现有处置流程已回收报废资金X万余元。三是完善公务接待审批机制，规范公务接待流程。采取事前公函、公务活动交办单、接待清单等方式，推进公务接待管理的规范化、公开化和透明化，力争公务接待费用比去年同期下降XX%以上。三、节能降碳，机关带头示范一是第一时间转发市公共机构节能办关于做好XXXX年江苏省公共机构节能示范创建有关工作的通知，进一步精选优选创建对象，严格示范创建标准，健全节能管理制度，提高能源利用效率。以创建节约型公共机构示范单位、能效领跑者、节水型公共机构等示范创建为载体，统筹推进绿色建筑、绿色办公、绿色出行、绿色食堂、绿色消费五大行动，持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃圾分类等文章，创建一批有特色、有示范、有引领、有成效的节约型公共机构，截至目前，全区共创建国家级节约型公共机构示范单位X家，国家级公共机构水效领跑者X家，省级公共机构节能低碳示范单位XX家，省级公共机构能效领跑者X家，省级节水型单位X家，市级型机关（单位）XXX家，节约型机关XX家，市级公共机构节能降碳先进单位X家，市级公共机构能耗统计先进单位X家，其中节约型机关创建完成率达到XX%,节水型机关（单位）完成率达到XX%,在辖市（区）中名列前茅。二是大力推进行政中心能效提升改造、充电桩配建和XX第二实验小学、永红街道社区卫生服务中心分布式屋顶太阳能光伏发电项目等节能技改项目，充分挖掘辖区既有建筑节能改造潜力，打造亮点特色，助力实现“双碳”目标，为建设生态文明、促进绿色转型发挥示范带头作用。四、创新方法，提升管理效能一是根据全区经济社会发展水平，在现有条件下合理控制服务保障需求，在务求节俭中讲求效能，在保证效能中实现节约。坚持探索创新，努力突破传统的思维模式和管理方式的羁绊束缚，全面实施机关事务数字化信息化转型升级。二是建强用好全市公共机构能耗感知“一张网”，对纳入全区公共机构能耗统计范围的XXX家公共机构的机构类型、用能特点、能耗状况实时把控，预测趋势，精准研判，对用能异常的X家单位及时预警和约谈，对超能耗定额的X家单位及时提醒和上门走访，督促采取措施节能降碳，确保年底前达到定额标准。三是持续完善优化办公用房管理平台、公务用车管理平台、公共机构节能管理平台三大平台建设，充分运用现代技术手段强化“三公”管理，以数字化为抓手全面提升机关事务治理体系和治理能力现代化水平。四是充分利用市局食材网上采购平台，根据每天菜品售卖情况，及时调整食材采购品种，加大菜品轮换频次，推出半份餐和减量餐，充分利用西瓜皮、玉米须等厨余边角开发应季菜品，尽最大可能减少餐饮浪费，降低采购成本。五、加大宣传，培育节俭文化以“世界水日”、“中国水周”、“全国节能宣传周”为契机，会同区城管、教育、卫健等相关职能部门大力开展节水、节能、垃圾分类专题宣传活动，常态化开展制止餐饮浪费行动，大力倡导“简约适度、绿色低碳”工作和生活方式。多样化生动化开展节约教育，将节能、节水、垃圾分类、节约粮食等内容纳入干部职工培训体系，深入机关、企业、学校、社区组织开展系列“厉行勤俭节约、制止铺张浪费”志愿者活动，积极营造“人人讲节约、事事唯节俭、处处见行动”的浓厚氛围。创新宣传方式，利用“互联网+”、大数据等技术优势，组织开展云直播、云讲堂、云竞答等线上“云”活动，扩大影响力，增强引导性，提高参与度，进一步传播节约文化。充分发挥新闻媒体作用，树立样板典型，总结经验做法，加强信息报送，引导干部职工树牢节约理念，养成节俭习惯，让过紧日子脍炙人口，让绿色理念深入人心，让节约文化风潮涌动。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX机关服务中心聚焦机关事务服务保障职能，通过精细化管理、精准化保障、精益化服务，不断优化方法、创新举措，把带头“过紧日子”工作要求落实到服务中、体现到细微处。一、常态化倡导厉行节约“新风尚”一是加强财务支出管理。统筹服务保障工作实际，优化支出结构，严格采购程序，每季度召开财务支出分析会,从严从紧控制经费支出。二是加强国有资产统筹。事业单位重组挂牌后，引入RFID资产管理系统加强对中心资产的信息化管理，重新盘活统筹可用的电脑、办公家具等，实现资源共享共用。三是加强日常行为管理。组织干部职工参加公共机构“节能宣传周”学习讲座和知识竞赛，定期开展教育提醒和节能检查，教育引导干部职工养成良好的行为习惯。二、公务用车使用管理精细化一是细化管理方式。优化“第二临停点”设立规则，就近选派司勤人员直接参与次日出车任务，减少车辆空载率；将车辆外部清洁纳入市民中心“驿公里”自动洗车系统，减少人力成本，促进水资源循环利用，为车辆配备酒精消毒液，由司勤人员自行消毒，洗车成本降低约30元/车；通过“钉钉”实现内部管理线上审批，减少纸张浪费,全年线上审批2万单。二是严把关键环节。完善优化油料使用管理办法，与XX市公务用车管理平台打通，建立油料使用月度分析制度，杜绝使用超标油料；开发车辆维修线上审批系统，通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，确保维修质量，XXXX年上半年，大额维修单数同比减少XX沆总费用同比降低XX%O倡导长途出行乘坐公共交通，XXXX上半年ETC费用同比减少XX%。三是加强教育引导。举办驾驶员驾驶技能比赛，将节能降耗相关的驾驶技术纳入竞赛内容；年内组织驾驶员开展节能降耗和安全教育学习XX次，引导司勤人员从改进驾驶习惯上减少能源浪费。三、日常零星维修管理精准化一是施工垃圾分类再利用。将拆除的钢架、集成吊顶、水管和设施零部件分类入库作为备用材料，全年通过使用垃圾分类二次利用，减少材料成本支出约XX万元，减少特种垃圾清理运送成本约XX万元。二是施工监管再强化。加强施工过程监管，控制使用低能耗高功率的电动工具及器械，不开常明灯，不开常流水。三是施工材料再优化。推行使用可循环使用材料，实现节能灯具调整替换全覆盖；提前制定工作计划，由专人管理施工申领，过剩材料由仓库管理员复核入库备用，做到工完料尽，确保材料全闭环使用。四、物业监督管理精益化对市民中心外两处局属资产统一监管，进一步优化资源配置，充分整合资源，发挥集约效应，统一监管后，运行经费降低XX%o中心加强入驻单位和服务外包单位监督管理，确保将“过紧日子”要求落到实处。一是节约使用能源资源。建立高能耗设备使用预约机制，严格控制会议室、大厅显示屏等场所和设备的使用时间；定时检查各楼层办公室、会议室、餐厅空调使用规范,建立月度通报制度，及时督促整改。二是多措并举制止餐饮浪费。在餐厅张贴文明用餐、勤俭节约等宣传画，加强宣传引导，培养节约习惯；推出“小份菜”，预定用餐、错峰就餐，根据用餐人数，食堂实施按需下单、分批炒菜，就餐人员按需取餐，做到“不耽误、不提前、不浪费”；冷冻食材尽量使其自然解冻，减少燃气和热水的用量；充分利用食材边角料二次制作开胃菜、早餐小菜，物尽其用。XXXX年上半年，运行经费同比降低XX%O关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为确保机关过紧日子各项举措见实效，省级机关物业管理中心不断提高政治站位，坚持抓小抓细，从节约一度电、一滴水做起，把过紧日子作为物业管理服务工作的一种常态。一是安全检修更细致7月以来，受高温天气影响，用电、用水量增大，在保障机关运转的同时，工程人员加强设备设施巡检工作，及时更换零部件，杜绝“跑冒滴漏”现象。二是分区管理更科学各项目园区通过分析不同区域人流量，科学制定差异化节能方案。对光照充足、无人员走动区域关闭照明；对人流较多的区域，摘除多余照明；对人流较少的楼梯道区域，改装感应式灯具，对空调面板断电。三是变废为宝更绿色将会议、活动中没喝完的饮用水，除湿机、空调外机的冷凝水收集起来，在开水间设置“废水回收桶”，变废为宝，将废水循环利用，用来清洁卫生、浇灌绿植。四是设备改造更智能部分项目园区通过推广智能充电系统、安装太阳能灯、加装电梯监控设备、为空调机组增加PLC可编程控制模块等智能化改造，不仅消除了安全隐患，还大大提升能源利用效率。五是资产调剂更节约各项目园区多次从省级机关公物仓申请调配闲置电脑、空调、文件柜、办公桌椅等设备家具，不仅提高了闲置资源的利用率，还节约了资金的支出。六是宣传引导更深入在食堂设立督导员，倡导按需取餐、光盘行动，杜绝舌尖上的浪费。同时，加强对物管中心员工的教育培训，工作中杜绝“长流水、长明灯、无人空调”现象，把节约用水用电作为一项基本要求，把勤俭节约作为一种习惯。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子，目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构，XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求，坚持做到不该花的钱一分不花，每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域，XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”中，力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理，把该砍的砍掉，该降低的降低，通过“单据”上的“抠索”，落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明，几乎所有的事务和支出，都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约，XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理，按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类，再结合实际情况分为各小类，最后通过“分类管理”，将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”，既实现了事务管理的“可视化”，又实现了管理工作的“可溯源”，有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”，工作人员可“按图索骥”，对涉及的原始单据进行归类汇总，实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上，对同一事项不同阶段的支出金额进行比对，分析支出增减的原因；横向上，分析哪些支出是必要的，哪些是非必要的，哪些是必不可少的，哪些是可以压减的。针对分析结果，由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估，逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后，管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标，既有账务“钱”上的要求，也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际，对指标要求进行二次分解，形成实实在在的量化举措,并在制度层面，将其与年度考核和工作绩效挂钩，既发挥管委会机关的带头示范作用，又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气，从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，带头落实“过紧日子”要求，常州经开区机关服务中心始终坚持“坚持勤俭办一切事业”的工作原则，结合机关大院实际情况，以“六个严”深化节约型机关建设各项举措，为更好服务中心工作、推进机关事务高质量发展积极作为。一、严格经费审批预算加强预算资金管理，规范预算执行，定期对预算执行情况进行分析，合理安排执行进度。坚持精打细算、量入而出，把每一笔资金用在刀刃上，确保预算编制和预算执行工作严格规范、资金使用合理合规，努力实现本年度机关运行保障经费支出同比下降XX%。二、严控办公经费支出充分利用OA办公平台，推广机关无纸化办公。严格办公用品、办公耗材采购及使用管理，提高一般办公用品使用效率。积极盘活和利用闲置及低效运转资产，促进共享共用。进一步压缩会议、培训、接待等经费支出，强化责任约束机制。三、严抓公务用车使用依托“经开区公务车智能化管理平台”，优化公车配置运行体系，规范派车审批手续。利用平台数据开展单车费用支出、运行成本核算及绩效评价。平台车辆全覆盖安装北斗定位系统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕”。引入“新能源汽车租赁系统”，接入智能化管理平台，提倡“一事一租、一租一还、一还一结”的分时租赁方式，促进新能源汽车使用效率提升XX倍。四、严控固定资产配置严格执行资产配置标准，强化资产台账管理及统筹调配使用，本着能修则修、能用则用的原则，不随意报废处置办公设备设施。进一步完善办公用房管理“一张网”平台，落实标准化管理要求，常态长效开展巡查巡检，根据使用单位需要，及时调整办公用房配置，有效解决苦乐不均问题。五、严守节能降碳原则充分利用行政中心屋顶，安装太阳能光伏发电系统设备，系统集热面积XXXX余平方米，投入使用后年发电量超XX万度。逐步更换并使用节水型器具、声控感应照明设备、低能耗办公电器设备、垃圾分类回收利用设备等，坚决杜绝跑冒漏滴现象，切实降低碳排放量。先后获得“江苏省公共机构节能示范单位”“常州市公共机构节能工作先进单位”等荣誉。六、严禁餐饮浪费行为大力弘扬勤俭节约的传统美德，倡导“适量点餐、剩餐打包”的机关用餐文化。依托“经开区智慧餐饮系统”，及时统计分析菜品售卖情况，并根据服务对象喜好，动态调整供应品种和数量，努力做到精准备餐，持续深入推动节约型食堂建设取得良好成效。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，全面落实中央、省、市委决策部署，坚持以集中促集约、以规范促高效、以创新促示范，不断提升机关事务工作保障和管理效能，推动地方机关事务工作高质量发展。一、强化机制建设，以集中促集约1 .全面建立机关事务集中统一管理模式结合XX市民中心规模体量大、办公集中度高的特点，率先探索建立集中办公区机关事务统一管理模式，完善机关事务管理保障体系，理清职能职责边界，强化内控机制建设，明确统一管理标准。实现后勤服务100%社会化。在非集中办公区创新建立机关事务委托管理模式，新增保障的37家单位年均运行经费降低约7%o优化事业单位改革,建立市县区机关事务定点联系机制，全面指导、统筹协调全市机关事务工作整体驱动、整体趋优。集中统一管理模式的确立，有利于国家战略的落地实施、有利于服务管理效能的显著提升、有利于机关运行成本的节约可控。2 .强化制度体系建设和标准化建设先后制定出台X个管理办法、XX项配套制度、XX项服务细则、X项地方标准，参与国管局信息化建设X项标准制定，推进国管局标准化信息化两化融合专项试点和省级标准化专项试点（社会化服务监管考核）建设，完成XX市机关事务管理局制度汇编，完善内控运行机制，为集中统一管理、集约化服务保障奠定扎实的制度基础。二、强化管理措施，以规范促高效1.加强多维监管，坚决管住“用房用车用能”制定并贯彻落实XX市公共机构节能管理办法XX市党政机关办公用房管理办法和XX市党政机关公务用车管理办法。依托办公用房、公务用车、公共机构节能“全市三张网”，运用“互联网+监管”、回头看督查、专项检查、高质量考核等方式，对全市党政机关用房用车用能实施全程多维监管、动态实时监管，践行安全、满意、规范、高效的服务宗旨。3 .加强集中采购，坚决制止“舌尖上的浪费”完善局采购管理办法，规范流程再造，精心打造餐饮供应链平台和机关事务微信服务号，结合“数字XX”建设要求，推进“数正云”XX站供应链平台专项试点工作。突出“场景牵引”，做好餐前预判和餐后统计，强化采购，实施“计口下粮”，XXXX年同比减少粮食XX%、粮食人均餐次消费量降低XX克。4 .加强能源托管，坚定推进“碳达峰碳中和“XX市民中心率先实现水、电、气保障一体化托管服务。项目实施以来，市民中心年综合能耗下降XX%以上，年减少碳排放量XX吨标准煤，市民中心能源消耗及碳排放率先达峰。截至XXXX年底，XX市县（区）级行政中心XX%已完成合同能源托管。XX局获评全国公共机构示范单位、全国公共机构能效领跑者、全国公共机构水效领跑者。三、强化技术支撑，以创新促示范改革创新是机关事务高质量发展的不竭动力，科技攻关是降本增效的有效途径。党政机关带头落实“过紧日子“要求，必须紧紧依靠理念创新、机制创新和技术创新。1 .以新平台推进公务用车管理建优建强“XX市公务用车管理平台”，完成平台系统XXX版建设，全市党政机关、事业单位共有XXX余辆纳入平台监管，“三化”“三定点”管理实现XXX%全覆盖，公务用车平台调度使用率达XXX%O开发车辆维修线上审批系统,通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，XXXX年上半年，大额维修单数、总费用同比明显降低。XXXX年X月我局被国管局确认为“公务用车管理专项领域创新引领实践单位”。2 .以新技术推进设施设备改造XX市民中心建成XX万平方米，XX兆瓦光伏分布式电站，利用楼宇屋顶和停车场空间资源收集光能，年发电约XX万千瓦时，节约近XX吨标准煤，减少二氧化碳排放XX多吨。对市民中心变电所进行智能化改造，通过加装红外控测、数据采集、环境监测、视频处理等设备实现了变电所人员和经费双减。中央空调改造采用地源热泵系统、双工况机组、电锅炉、冰蓄冷机组等设备，年节电达XX%。下一步，XX市机关事务管理局将深入学习贯彻“过紧日子”要求，进一步围绕中心、服务大局，坚持精细管理、精准服务、精心保障，勇挑大梁、扛起使命，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告一、主要做法今年以来，为深入贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大二次、三次会议X代表团审议时重要讲话精神，以及XX省人民政府办公厅关于真正过紧日子进一步严格财政支出管理的通知要求，我市在2023年政府工作报告中明确提出“牢固树立长期过紧日子思想”，建立厉行节约长效机制，着力构建节约型政府。截至X月底，全市一般性支出同比下降X%。一是加强源头管控。在编制2023年市本级部门预算时,从严落实厉行节约反对浪费和长期过紧日子有关要求，从严控制一般性支出预算，与支出进度挂钩，各部门非急需非刚性支出统一压减X乐并对年初已列入预算未支出或达不到序时进度的市直部门预算再压缩X个百分点，切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低公务成本。进一步精简会议和各类活动，严格控制会议和培训的数量、时间、规模及列支范围和标准，严格履行报批程序，举办大型活动必须由市人民政府常务会议审批。全面落实公务活动轻车简从规定，严控随行人员数量，人数众多时一律乘坐巴士出行。加强差旅管理，严格执行省和我市有关规定制度,从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研，年内取消所有部门举办的各类外出培训班。各单位新增办公用房从存量房产中调剂解决、集中办公，推进会议室、附属用房、设施设备等资源共享共用，切实盘活存量资产。三是加强经费审核管理。大力压减“三公”经费支出，加强“三公”经费预算审核，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三公”经费，全市“三公”经费下降