2024年医院科室工作计划16篇（完整版）.docx

2024年医院科室工作计划（共16篇）篇一、2024年医院科室工作计划2篇二、医院急诊科年度工作总结3篇三、医院后勤个人工作计划13篇四、医院消防和安全生产工作要点15篇五、2024年中心医院工作计划20篇六、医院工作总结及2024年工作计划24篇七、医院护士岗位管理工作个人工作计划35篇八、医院2023年工作总结和2024年工作计划.44篇九、医院2023年工作总结及2024年工作计划.54篇十、医院后勤个人工作计划64篇十一、医院消防安全工作总结66篇十二、医院2023年工作总结及2024年工作计划.74篇十三、2024年个人医院工作计划84篇十四、医院院务公开工作小结87篇十五、医院安全生产年度工作计划91篇十六、2024年医院科室工作计划和目标92篇一、2024年医院科室工作计划在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20X年院感工作计划如下：一、加强教育培训1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。3、落实新职工岗前培训。4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告1、严格医院手术部位管理规范执行，每月进行手术切口感染监测。2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。篇二、医院急诊科年度工作总结2023年是我院重要的一年，急诊科在医院护理部的领导下，认真执行医院布置的各项工作任务，在护理工作中努力做到“以病人为中心”，我们顺利通过了二甲复审，科室严格按照计划完成以下工作任务：一、思想政治1、护士做到爱岗敬业、端正服务态度，严格遵守医德规范，受到患者好评。2、认真组织护士学习医院下发的各类文件，体会、实践文件精神。3、回顾“二甲”复审工作，我感慨万千，分外自豪，医院走过了十个月不平凡的岁月，十个月来，全体护士付出了太多的辛勤汗水，渡过了许多的不眠之夜，但我们收获颇丰，信心百倍。二、病区环境1、责护对所负责病区内的各种物品、器械做到每周二、五整理一次，保证了病区及库房的整洁有序。2、护士长每周检查卫生两次，对存在的卫生死角给予及时指出，卫生员能够及时清理。三、依据二甲复审要求，做好绿色通道管理1、科室能做到先抢救后付费，半年来有力保障了患者安全。2、急救药品班班交接，缺失后能做到及时补充，保障急救。3、为保障急救设备的完好，护士长、护士每周对急诊科各设备进行全面检查，责护班、夜班护士接班时也对急救设备功能进行检查，发现问题及时向器械科反应、及时维修,保障急救设备完好率100%四、做到专科理论、技能人人过关1、落实专科理论、操作技能培训、考核计划。2、护士长及XX护士认真组织科室理论培训、考核，合格率达100%。3、XX护士认真落实专科操作培训、考核计划，半年来科室专科操作技能明显进步，合格率达100%。五、依照二甲复审要求，落实各项安全管理1、护士基本做到，至少两种方式识别病人身份的方法，每位病人均佩戴腕带，患者在腕带丢失及字迹模糊的情况下能及时补戴或更换，确保了病人的安全。2、护士基本做到按照程序处理危急值，半年来无漏登记。3、教育护士：遇到转科的患者要电话通知该科室的护士，危重患者护士及时陪同转科。4、科室对高危药品能定点放置，并有标识。5、对包装相似、听似、看似、一品多规的药品存放进行放置警示标识。6、护士长及XX护士每周对科室高危药品进行检查，对存在的问题及时有效整改。7、为防范于减少科室跌倒、坠床等意外发生，科室在过道、卫生间等张贴温馨提示，在患者入院时护士能做到在第一时间对患者进行防跌倒、防坠床的安全教育，科室建立不良事件记录本，对发生的不良事件做到了及时上报、及时补救、及时召开科室安全讨论会议，科室每月召开一次安全会议。8、为防止压疮发生，科室对每一位新入病人进行活动能力评估，对可能发生压疮的病人进行及时给与预防压疮护理，建立翻身卡，半年来无院内压疮发生。9、为杜绝院内感染，护士长随机检查操作前后洗手、消毒手情况，每月由XX对3名护士进行洗手抽考，目前考核人人合格，但在实际操作中未做到100%护士操作前后消毒手，科室给予批评教育。10、为保证正确处理口头医嘱，科室对每一位护士进行培训，目前100%护士掌握如何正确处理口头医嘱。11、鼓励患者参与医疗安全，主动为患者提供告知义务,护士长利用交接班时询问患者对疾病的用药、饮食、以及其他内容等掌握情况，结果患者只能掌握部分内容。六、护理管理与质量持续改进1、科室成立质控小组，每周各组对自己负责的内容进行检查，对存在的问题进行记录提出整改措施，护士长进行追踪，半年来科室在现有的条件下护理工作有序进行，护理质量不断提高。2、以绩效、护士能级为支撑点提高工作积极性，科室制定工作量分数实施细则，能级考核方案，体现多劳多得、优劳优得，半年来护士积极性明显提高。3、护士长常以各种方式与护士进行交流，让护士门提出自己的观点、想法，鼓励他们参与科室管理，同时护士长尽自己努力解决好护士们的困难，一直以来科室在制度化管理的基础上实施人性化管理，限度的稳定了急诊科护理队伍。4、提供优质服务，满意度达90%以上。(1)提供主动服务，护士听到救护车声音或看到有急诊病人送入时，护士能做到主动迎接病人，积极配合医生抢救。(2)在接诊、转运危重患者做到专人负责，确保了患者安全。(3)责护主动巡视病人，及时解决患者问题，呼叫器呼叫频率明显减少。(4)部分护士在交接班时做到主动自我介绍、及时告知夜间休息时的注意事项。(5)所有上班护士每日提前15分钟上班，为患者进行晨间护理，护士长在晨间交接班时检查晨间护理质量，对存在问题做到及时整改。(6)对入院病人在24小时内完成健康教育及各种评估，并根据入院评估情况采取相应护理。(7)为让患者掌握健康宣教内容，科室采取多种形式进行健康教育，经过半年努力有所成效。(8)科室每月进行一次满意度调查，认真对待患者提出的问题，及时给与了整改，目前满意度达90%以上。医院急诊科年度工作总结20X年在医院领导的大力支持和正确领导下，我科护士始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，肩负着出诊院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，我科基本完成了今年的工作计划。全科人员基本上都能够遵守医院规章制度，对待工作积极，认真。严格执行医疗护理核心制度、交接班制度和查对制度。在没有上级护师的指导下，成功开展了颈静脉穿刺技术，使抢救危重病人赢得了时机。危重病人的抢救已能做到明确分工，紧密合作，每周五坚持让医护人员主持业务知识学习，和开展有关于急诊技术操作演练。20X年已经过去，我科一年工作基本情况如下所述：一、全科营造团结和谐的气氛在20X年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，在工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。二、加强业务技术培训，提高应急抢救能力急诊科护士以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急救能力，严格医疗护理文书书写规范，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。我们坚决服从医院领导的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态，经常定期保养，保证抢救设备在院前急救及院内急救抢救过程中保持零故障。成功开展了颈外静脉穿刺技术，充分提高危重病人抢救成功率。三、加强科室护理管理，做好急诊工作中的医院感染管理工作在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严格院内交叉感染。四、20X年度工作反思我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。小结如下：1、急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提到，要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握，还需要加强专科培训、以提高整体抢救水平。2、急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。3、要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，有的放矢，避免手忙脚乱。4、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。5、注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观，在急诊患者病情尚未稳定前，一定要加强巡视和沟通，尽量把患者安排在自己实力范围内，以便及时观察和急救。6、当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。回顾过去，展望未来，在新的一年急诊科医护人员将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。医院急诊科年度工作总结20X年上半年急诊科在院领导、护理部直接领导和大力支持下，在医院各科室的配合帮助下，我科全体医护职员齐心协力，坚持以人为本，以病人为中心，结合全国卫生系统展开的“三好一满意”医院，全面推动优良护理服务，美满完成了各项护理工作任务，使我科的社会效益和经济效益有了不同程度进步，现将上半年的工作总结以下：一、工作量总结急诊人次5400、抢救人次1200、洗胃人次180、皮试人次13900、肌注人次7530、静滴人次75000、输血人次118二、强化服务意识，进步服务质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为动身点。积极落实惠民措施，扎实展开优良便民服务。如帮助病人挂号、付款、配药、保管珍贵财物；免费为病人提供一次性杯子、开水、缝针、缝线；科室里备有报刊、杂志、健康宣教小知识等，供输液病人阅览；对一些无主患者、危急重病人及时开通绿色通道，并为其联系家人；展现了急诊科护士良好的职业形象，我科被评为“人民满意医疗科室”三、加强业务技术培训，进步护理职员业务素质、1、每周进行三基理论基础知识和操纵技能练习，定期进行考核，以进步业务技术2、积极参加院内组织的各项业务学习，不断增加新技术，新知识。3、护理职员之间相互学习相互进步。年轻护士学习老同道实践经验.熟练技术操纵水平，小儿头皮静脉输液一针见血，减轻了患儿的痛苦，危重病人抢救时，过硬的技术大大进步了抢救的成功率4、派护理骨干到南京省人医进修学习四、院内感染与质控的管理1、严格执行消毒隔离制度，认真学习院感知识2、一次性用品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期监测。3、医疗垃圾和生活垃圾分开放置，定时对各室进行紫外线空气消毒4、做好手卫生宣传及执行五、做好抢救室的管理工作，进步抢救水平1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时能用2、各种抢救药品器材专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒，保证药品数目与基数符合，保证抢救病人的正常使用六、做好护理安全质量管理1、严格执行三查七对制度，无过失事故发生2、强化安全意识教育3、加强重点时段管理，做好护士长查房4、根据病人时段高峰实行弹性排班，公道搭配老、中、青职员5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案七、抓好实习护生带教工作，进步实习护生素质妥善安排护生实习带教，要求老师严格带教，放手不放眼；要求学生必须在带教老师的指导下进行了护理操纵，并严格执行各项护理操纵规程及无菌操纵原则，出科时进行理论及操纵考核，并记录成绩但平时工作中也存在着一些缺陷和不足，小结以下：1.急诊科面积小的限制，就诊环境简陋。2.护理科研能力较差，论文书写不足。篇三、医院后勤个人工作计划一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性，努力提高服务质量做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。（二）在安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。（四）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度,节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。（五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。三、积极整改（一）针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。（二）总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人员。四、季度工作1.加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。篇四、医院消防和安全生产工作要点2023年市一院消防和安全生产工作将按照省、市卫生健康委和市委、市政府消防和安全生产工作部署，以推进消防和安全生产领域改革发展为主线，以安全风险管控“六项机制”制度化为重点，以“除患铸安行动”常态化为抓手，以有效防范消防和安全事故为主要目标，强化管理,完善制度，落实责任,着力查风险、除隐患、防事故，牢牢守住平安为基、安全发展底线和发展决不能以牺牲安全为代价的红线，奋力为决胜全面建成小康社会、建设现代化五大发展美好X创造良好的安全生产环境。现就2024年医院安全生产工作作如下部署。一、总体目标以预防和减少各类事故为目标，持续提升医疗行业安全监管能力、各院区安全管理水平和全员安全生产技防素质，抓源头、强监管、重落实、防事故，全面提升安全生产监管保障与事故防控能力，有效防范和坚决遏制安全事故的发生,确保医院安全生产形势持续稳定，无安全事故发生。（一）不发生重大安全生产事故；（二）安全生产自查覆盖面和各类重大事故隐患整改率达到100%;（三）不发生重大医疗责任事故，医疗纠纷较上年明显下降；（四）确保重点敏感时期不发生亡人事故。二、主要工作（一）强化组织领导，落实安全责任1 .严格落实“一岗双责”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严格落实安全生产“一票否决”制度；进一步健全完善消防和安全生产责任体系，明确党政主要负责人安全生产“第一责任人”职责，班子其他成员对分管范围的安全生产工作负领导责任；严肃消防和安全生产年度考核，强化考核结果运用。进一步强化安全生产政策法规的学习，将安全生产法、关于推进安全生产领域改革发展的意见和中央、省、市关于安全生产工作重要会议文件、重大决策部署等，纳入领导班子专题学习内容，认真传达学习，全面贯彻落实。健全安全生产工作组织领导机制，把安全生产工作摆上重要议事日程，每季度召开领导班子会议，专题研究安全生产工作，认真部署抓好阶段性重点工作任务，及时研究解决工作落实中出现的问题。2 .建立健全管理制度。全面履行好医院安全生产主体责任和行业监管责任，依法依规制定医院安生产权力清单、责任清单和追责清单，按照“尽职照单免责、失职照单问责”的要求，建立健全责任落实激励约束机制。健全完善安全生产领导责任制、安全生产例会制、安全生产隐患排查整改制、安全生产审批制、安全生产事故紧急处理预案等“五项”制度，加强重点场所和重要区域（部位）的管理，特别是加强门诊等人员密集场所、影像中心、制氧间、配电室、压力容器、电梯、微生物实验室等重点部门、重要设施的安全管理。门急诊、病房等人员密集场所的疏散通道、楼梯和安全出口设置规范，标识醒目，并保持畅通。同时，落实安全生产信息报告，医院行政、医疗、护理总值班人员严格执行X市第一人民医院总值班制度，认真履行职责，一旦发现突发X事件，要立即组织人员进行处理，并及时向带班领导汇报，情况危急时，立即启动X市第一人民医院突发公共事件处置预案。3 .完善安全风险防控体系。继续推进危险化学品安全综合治理、电器火灾综合治理和“平安医院”建设，全面落实实施方案各项任务，确保完成年度工作目标。深入推进消防和安全生产风险管控"六项机制”制度化规范化,准确把握医院安全生产特点和规律，全面分析可能发生事故的领域、场所和关键环节，认真对照卫健系统风险点查找指导手册，摸清各类风险点底数并建档造册，实现重点领域全覆盖，实施高危项目重大风险“一票否决”。（二）强化隐患排查，及时落实整改4 .落实安全隐患排查机制。按照“全面覆盖、有所侧重”的原则，各院区每日有专人开展安全生产巡查，院部每周安排二次由分管领导带队开展安全生产督查，同时，每年统一安排一次全院区安全生产互查。对每次检查、排查情况书面登记存档，对检查中发现的隐患要采取有效措施，决不能因隐患整改不到位或措施不力而引发安全生产事故。（三）强化安全管理，确保监管到位5 .加强消防安全管理。保卫科、X分院后勤负责人要组织全院职工学习相关安全生产法律法规，提高职工对安全生产的认识，要定期对消防通道、疏散指示标志、X照明、消防栓等消防设施进行检查维护，确保其运行良好，保证消防车道、疏散通道、安全出口畅通无阻。6 .加强特种设备管理。器械科、总务科、维修中心、X分院后勤、器械负责人要加强对高压氧舱、制氧机房、压力容器、电梯、高低压变配电系统等各类特种设备和大型医疗设备的检查、检修，确保生产设施、设备时刻处于正常运转状态；各类特种设备定期年检，安全管理人员、特种作业操作人员必须持证上岗。7 .切实加强医疗安全。医务科、护理部、门诊办、质监办、院感办要切实加强临床各科室医疗安全工作的指导、监督和管理，制定医疗安全制度及操作规程，签订医疗安全责任书，防止医疗事故发生；要加强医患沟通，不断提高依法执业水平，规范医务人员执业行为，严格执行医疗核心制度,持续提高医疗质量和服务水平，确保人民群众就医安全。8 .开展毒精麻药品及危化品专项整治。药学部、保健科、医务科、院感办、质监办、物流中心、保卫科要重点对麻醉品、生物制品、免疫制剂及有毒化学试剂进行强化管理，对麻醉品及有毒化学试剂购买、运输、储存、使用和废弃处置等环节制定严密的管理措施，切实加强监管，落实管理责任,每日对麻醉品、有毒试剂的使用情况加强自查，确保不发生被盗、散落等情况。药房发药窗口要坚持“四查十对”制度，杜绝出现患者在治疗过程中用错药品现象。9 .强化公共安全管理。保卫科要加大对财务部门、收费处、计算机房、病房和各类库房等重要部门的巡查力度和安保工作，重点部门实行24小时摄像监控；基建科、总务科、维修中心、X分院后勤负责人对于院内在建建筑和维修工程项目，应严格执行安全生产管理制度和规范，杜绝安全生产事故发生；办公室和医务科要组织车辆驾驶员认真学习道路交通安全法律法规，做好机动车辆定期保养和管理工作，要求驾驶员不准开带病车、疲劳车，严禁酒后驾驶；定期对驾驶员强化安全教育，保障车辆行驶安全；总务科和营养科要加强对食堂的监管和指导，严禁霉烂、变质、变味的食品入库，保证食品质量，防止食物中毒，确保食品安全，满足病员需要。10 .开展用电、防雷自查。总务科、维修中心、X分院后勤负责人要定期组织对院内的电线线路和防雷装置进行全面检查，发现线路老化、防雷装置故障等问题要立即着手整改并建立完整的检修档案。（四）强化预案管理，提升X能力11 .制定完善安全生产X救援预案。各相关科室制定完善安全生产X救援预案，按要求参加安监、消防等部门组织的岗位培训，做到不合格不上岗，每年组织一次消防安全为主题的X演练。12 .健全各类医疗应急预案。各相关科室定期组织X演练，如：医疗急救X演练、消防安全X演练、电梯及电路故障X演练、总务后勤X演练等等，切实提高医院各类X处置能力。同时，积极协助政府和有关部门有效开展重大突发事件进行紧急医疗卫生救助和防范、降低人员伤亡。（五）强化宣传教育，提高安全意识13.积极开展宣传活动。新闻办要通过横幅、电子显示屏、医院网站、医院微信与微博等形式，广泛开展安全生产年宣传活动，做到全院宣传、医患皆知，营造浓厚的安全氛围。篇五、2024年中心医院工作计划2023年是全面建成小康社会的决胜之年，是“十三五”规划收官之年,也是医院争创三甲具有里程碑意义的关键之年。在市委市政府、市卫健局和*一院的领导下，医院围绕市委市政府“打造浙中医疗高地，争创三甲”的决策部署，坚持“一切为了病人、一切服务病人、一切方便病人”的核心理念，万众一心，凝心聚力，以等级评审为主线，全面加强党的领导，加快提升医院现代治理能力，改善医疗服务能力，切实做好医院各项工作，为高质量高水平建成世界“小商品之都”提供坚强的保障。重点抓好以下工作：一、加强党的建设，突出党委领导地位。牢固树立“四个意识。坚定“四个自信*坚决做到“两个维护。推进新形势下公立医院党的建设，实现党建和业务工作深度融合,把党委领导下的院长负责制落到实处。规范党支部开展各项活动，提升党支部党建工作水平，做好高知群体发展党员工作，把党员培养成学科带头人，把学科带头人培养成党员。坚持全面从严治党，扎实开展清廉医院建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二、真抓实干，强力推进三甲创建工作。根据等级医院评审方案，进一步推进医院等级评审工作，以评促改、以评促建，全方位备战等级评审，加强全院质量持续改进工作，规范管理、强化内涵，提升质量管理水平。对照三甲评审标准，逐条梳理，专题研究存在问题，提出解决对策，未能解决的问题及时上报上级部门协助解决。邀请等级医院评审专家来院进行多轮模拟评审，根据存在的问题追本溯源，落实到人，做好整改工作，着力完善迎检资料，确保顺利通过三甲。三、加强医疗质量管理，切实保障医疗安全。加强十八项核心制度的管理、督查，重在落实，重点对制度进行培训、考核、督查及改进。加强重点环节、重点部门、重点科室的质量管理工作，建立相应的质量监控目标，定期反馈。深化推进DRGS工作，探索在科室质量与绩效、医保付费等方面的运用，完善内控机制，提升DRGS数据质量。建立院级及科室优先监测指标，每月监测、汇总数据，对数据和信息进行比较、分析。加强病历质量控制，以线上与线下质控、日常与月度质控、院级与科级质控相结合，加强病历全面质量管理。四、推进医共体建设，落实内涵建设。按照省卫健委及市卫健局等上级部门要求，持续实施“一家人”“一本账”“一盘棋”改革，实现资源整合、人才聚合、服务融合。推进和完善心电、病理、消毒供应、影像、检验等共享中心建设,实现检查区域共享、互认，减少重复检查，减轻群众医疗负担。加强基层院区服务能力提升，力争后宅院区达到二乙水平，其他院区达到准二乙水平，县域就诊率达到90%左右,基层首诊率达到65%,使群众在家门口就能享受到省级、市级专家同质化诊疗服务。做实基本公共卫生服务项目，做实家庭医生签约服务，优化家庭医生团队，深化医防融合、全面提图。五、深化“最多跑一次”，改善医疗服务质量。敢于刀刃向内，稳步将“最多跑一次”向纵深推进，围绕群众就医过程中的痛点、难点、堵点问题，优化流程，改进服务，让群众就医更便捷，提升群众满意度和获得感。优化院内交通,增加停车位，更新大门车闸系统，实行手机提前支付或无感支付,提高车辆通过率,减少院内拥堵。医院改变营养餐厅，建设院内美食一条街，招商知名、品牌餐饮企业入驻医院,减少患者外出就餐。六、强化学科建设，提高医院核心竞争力。（1）实施人才强院，引进高层次人才，一百万高薪聘请省级三甲医院正高职称人才担任学科带头人，筑牢学科建设基础。院内骨干选派到省级医院或国际医学中心进修学习，打造本地高层次人才队伍，提高医院核心竞争力。加强院士工作站建设，通过与院士团队的紧密合作，使医院相关学科发展提档升级、实现突破。（2）依托国家高级卒中中心、中国胸痛中心、国家呼吸与危重症学科建设达标单位等国字招牌，加强区域医疗中心建设，建立区域性强势学科和特色专科，打造优势学科群，推动学科全面发展，2022年创建国家级VTE防治中心。（3）加强对国家级住院医师规范化培训基地建设和投入,迎接国家级住院医师规范化培训检查。完善技能中心的信息化建设。七、加强基础建设，改善就医环境。完成一期简易改变工程，做好病区改变、餐厅改变、发电机联络组控制柜更新项目。做好院内室外环境提升改变工程，包括道路硬化、空地绿化等项目，为全市人民提供更加优质、温暖、舒适的就医环境。稳步推进三期工程项目前期阶段工作，完成可行性研究报告项目报批、项目审批、施工图设计。八、打造智慧医疗，提高信息化水平。完善管理信息系统功能，打好数字化医院建设网络基础，稳步实效地推进医院信息化建设。整合现有各种信息系统软、硬件资源，完成电子病历评审、互联互通评审、智慧医院评审等工作。加强信息安全管理，部署符合相关评审要求的信息安全设备。增加部分重点区域的无线信号覆盖，为安全医疗、精细化管理等业务开展提供基础条件。全面建设临床数据中心、云影像系统、全院检查报告文档无纸化系统、全院信息发布综合平台（OA系统）等三十多项功能，让数据跑代替患者跑，提高医院数字化管理水平，改善患者就医感受。九、推进精神文明精神，构建医院的正能量、正文化。坚持“一切为了病人、一切服务病人、一切方便病人”的宗旨和“临床一线服务病人，行政后勤服务临床，院领导服务全院”的文化，通过开展“最信赖的医生”评选、典型宣传等活动，推进健康文化建设，弘扬卫生健康新风尚，促进医院快速、良性、有序、蓬勃发展。十、做好安全生产、消防安全、公共卫生、院感等常规工作，确保医院正常运行。牢固树立安全第一的理念，根据安全生产工作实施方案,健全完善制度，落实责任，积极采取措施，消除安全隐患，坚决遏制重大安全事故发生，确保医院生产安全、消防安全、患者安全。建立完善应对传染病爆发流行、食物中毒、救灾防病、安全生产等重大突发公共卫生事件工作机制、工作预案，做好物资储备和人员培训工作，积极开展结核病防治工作，做好慢性病、死因监测、急诊伤害、农药中毒、食物中毒、地方病管理。加强医院感染监测，特别是重点环节、重点人群、重点科室，加强人员管理知识培训及考核，确保医院感染管理质量持续改进。篇六、医院工作总结及2024年工作计划2023年，X市卫生健康工作在上级相关部门的精心指导和X市的正确领导下，紧扣中心大局，聚焦主责主业，主动担当作为，推动全市卫生健康工作有序平稳发展，较好地完成了各项工作任务，现将全年工作情况总结如下：一、工作开展情况（一）党建扶贫有力推进。一是认真做好发展党员工作。全年新增预备党员23名，入党积极分子22名。二是严格落实党内关怀帮扶制度。支持和关爱老干部工作，落实经费和待遇，开展了X市、X市"两优一先“评比工作，1个基层党组织、1名党员受到X市委表彰；2个基层党组织、3名党务工作者、3名党员受到X市委表彰；对老党员、生活困难党员的慰问活动，给他们带去党组织的温暖。对35名的老党员颁发纪念章，通过走访、微信或电话联系等，了解退休党员生活状况，帮助他们解决实际问题。三是认认真真为民办实事。集中力量办好民生实事，切实做到为民服务解难题、为民办事出成效,21个党支部参与办实事活动，认领82件，办结82件，360名党员参与办实事，认领381件，办结381件，（二）疫情防控平稳可控。已组建核酸检测及采样队伍、流行病学调查队伍及专业消杀队伍，建立了流行病学调查、核酸检测、采样、消毒后备人员梯队，做好各项防疫物资储备，目前全市核酸最大日检测量为36000人份，已基本具备全员核酸检测能力。今年，选派7名医务人员增援张家界市开展核酸采样检测。2021年，累计检测核酸样本182240份，所检样本核酸检测结果均为阴性；目前我市没有新冠确诊病例。加快推进疫苗接种工作，截至12月19日，全市累计报告接种新冠疫苗597137剂次。其中基础免疫（第一剂，第二剂，第三剂）累计接种569592剂次，加强免疫累计接种27545剂次。（三）公立医院改革稳步推进。全力推进X公立医院改革。制定了X公立医院改革实施方案，成立了相关的工作小组，统筹协调整合工作相关事宜，组建了X公立医院整合工作专班，进驻市人民医院X院区和中医院院区，负责组织落实、统筹协调等整合工作相关事宜。目前，人民医院X院区新住院楼手术室、中心供养、中心负压系统工程、呼叫系统、检验室等扫尾工程建设实行定人定责，按相关工期正紧密施工。X医院改革人心所向，大势所趋，已基本具备合并条件。20X年我市公立医院改革真抓实干成效明显获得省政府表扬激励。（四）民生实事全面完成。一是全面农村适龄妇女和城市低保妇女“两癌”目标任务6007人，完成率100.12%；二是全面完成孕产妇免费“产前筛查”目标任务2003人，完成率100.15%,高风险和临界风险341人，干预率达94.74%,高风险确诊异常5人，均已终止妊娠，有效降低了出生缺陷发生率，提高出生人口素质。三是中医药服务基层全覆盖完成22个，实现全覆盖。四是完成疾控中心标准化建设任务287万元。（五）公共卫生服务不断优化。X市第七次人口普查常住人口数341706人，累计建立城乡居民电子健康档案351209份，建档率达102.78%。全市医疗机构均设立了健康教育宣传栏,健康宣传资料发放6万余份，举办健康讲座180余次，居民健康知识知晓率提至85%以上。适龄儿童11种疫苗接种率达到99.83%,儿童健康管理率达到92.41%,老年人健康管建档人数47878人，年内体检人数40584人，管理率达84.76%,高血压健康管理患者数29237人，规范管理人数26590人，高血压患者规范管理率达90.94%,糖尿病健康管理患者数10809人，规范管理人数9812人，糖尿病患者规范管理率达90.78%,登记在册的严重精神障碍患者2019人,规范管理人数1958人，规范管理率达96.97%,结核病应管患者235人，结核病在管患者235人，结核病患者管理率为100%O公共卫生各项管理指标均已达到国家标准。（六）医疗服务水平明显提高。一是创新医联体医共体模式。市人民医院、中医院、妇保院均与上级医院建立医联体，签订双向转诊协议；上级医院派出医疗专家到各院进行巡诊、指导、授课、带教手术、疑难病例讨论及我市医生到上级医院进修等技术扶持。今年11月1日，市人民医院与省人民医院经省卫健委批准，建立紧密型医联体，对口帮扶市人民医院，合作期限为5年，帮助提升临床医生的业务水平。市人民医院、市中医院分别与26家基层医疗机构建立医共体，派出医务人员到医共体医院查房，逐步实现基层卫生院对疑难病症逐级上转，上级医院对康复型病人下转到基层卫生院康复。市中医院共派出医务人员到医共体医院查房613余人次，就诊病人约9045余人，有效的提高了医共体单位的业务技术水平。二是学科建设不断加强。市委政府将重点学科建设纳入财政统筹，最终确定市X保健中心5个学科为重点学科建设方向，安排了800万元专门用于学科建设。我们还与X就学科建设进行了多轮次对接，得到了上级医院的大力支持。市人民医院心内科与X市第一人民医院心内科已签订合作协议，每个星期X专家团队均来X市人民医院进行查房和心血管介入手术。市第一中医医院消化外科与深圳市宝安区人民医院普外科团队，签订了合作协议，每月派二名以上专家驻市中医院工作一周，开展临床实践指导、教学、科研和管理工作。市妇保院儿童保健中心，与X市妇保院专家团队签订协议，每月定期到院全面开展相关业务工作。自10月份以来，已开展三、四类手术25例。三是全面推进“互联网+医疗”。完善和建设远程医疗支撑运营体系，市人民医院、市中医院与乡镇卫生院、社区卫生服务中心联通建立了心电、超声、DR三大远程诊疗中心，实现“让信息多跑路，患者少跑路，看病更便捷”。四是加强人才引育。通过全职、柔性引进等方式共引进高级职称专家20人，为提升医疗服务水平提供强有力保障。订单定向免费培养医学本科生招录2人，完成率100%。今年毕业订单定向免费培养医学本科生1人、大专21人单位分配和入编及聘用手续，选送县级骨干专科医师和2名助理全科医生参加培训，完成率100%。全年共开展各类义诊10余次，参与医生达到84人次，健康宣传讲座20余次，服务群众5800多人，发放各类宣传资料IOooO份。五是救治能力不断提升。在现有的医疗基础上创新新技术项目12项。市人民医院、市中医院心内科、普外科、床边连续性血液净化治疗、心肌梗死溶栓技术，动态心电图诊断技术，妇产科盆底康复治疗及腹腔镜下微创手术进一步娴熟，新技术、新疗法不断应用，多项技术填补了医院空白，提高了疑难及危重症的救治能力，为患者提供了更