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职场上正确的沟通，可以做到事半功倍，分享我的看法良好高效的沟通，能让事情事半功倍，更会成为职场普升的核心竞争力。所以学会沟通并熟练运用，是一个职场人的基本功，要勤加练习。职场中的沟通需求有两种：心理需求和自标需求。要想与他人达成良好的合作，这两种需求都要满足。上级作为决定我们职场晋升之路的关键人物，与他的沟通至关重要。我们既要深度理解领导潜在的需求，更要满足他的目标需求，成为想他所想、急他所急的省心下属，才是王道。并那如何与上级有效沟通，实现向上管理呢？一、果敢沟通。很多人在与领导沟通时有恐惧心理，不敢正面表达，直述观点，而是战战蜕、性格弱，无良好心态，不懂表达技巧，不得要领，自然得不到领导喜欢，空有才华却一事无成。恐惧什么就练习什么，怕什么就迎头上，练习久了，自会无所畏惧，心理素质自然提高了。果敢的沟通，是一个人在任何时候与任何人，在任何事情中自如交流、勇敢表达、持续交谈的能力。果敢的沟通能力，需要有好的心态、技巧和习惯养成。(1)心态方面，就是你如何看待事情和如何看待自己在沟通中的表现。好的心态是你要认为沟通是传递信息的一种方式，是对你信息是否传递有效的反馈。别人的反应仅是对信息传达的方式、方法的接受程度，而不是对你个人的接受程度。所以，不必担心，大胆表达。(2)技巧方面，要时刻铭记，要让对方放松并感觉自己被关注这两大原则。因此我们要以对方为主，时刻关注对方的潜在需求、情绪和话题兴趣度，适时调整我们的表达。(3)习惯方面。技能学会就要加以刻意练习，日渐养成习惯，并练成一种本能，自动驾驶。一个好的下属，一定是让领导省心且放心的下属，他们会站在领导角度考虑问题，会想领导所想，急领导所急，充分理解领导诉求，以积极乐观向上的心态，超预期的完成任务。成为领导眼中那个能干、专业、省心、有支撑力的好下属。