某客运专线站场工程施工组织设计方案.docx

某客运专线站场工程施工组织设计方案1.1 编制根据1.1.1工程图纸会审记录及设计交底文件。1.1.2要紧施工验收规范与标准。1、施工技术规范、规程工程测量规范(GB50026-2007)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50104-93)城镇道路工程施工质量检验标准(DBJoIT1-2004)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T88-96)公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJl-2008)施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)建筑施工现场环境与卫生标准(JGTJ146-2004)公路路面基层施工技术规范(JTJO34-2000)2、试验检测规范、规程土工试验方法标准(GBT50123-99)土的工程分类标准(GB/T50145-2007)水泥标准稠度用水量、凝聚时间、安定性检验方法(GB/T346-2001)公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ052-2000)公路工程无机结合料稳固材料试验规程(JTJO57-94)建筑砂浆基本性能试验方法(JGJ70-90)3、质量检验评定标准及要紧材料标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)市政基础设施工程质量检验与验收统一标准(DBJol-90-2004)城镇道路工程施工质量检验标准(DBJOl-11-2004)普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法(JGJ52-92)4、要紧材料、构配件标准普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法(JGJ52-92)雨水井篦技术要求与试验方法(DBII/053-95)铸铁检查井盖(CJ/T3012-93)市政排水管道工程及附属设施(06MS201)1. 2编制原则1.1.1 施工总体布置表达统筹规划、布局合理、减少干扰与避免环境污染的原则；1.1.2 严格按合同文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使业主的各项要求均得到有效保障；遵循施工设计图纸、施工技术规范、验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。根据工程特点，从实际出发，科学组织均衡施工，达到快速、有序、优质、高效；1.2.4遵循专业化队伍施工与综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段，合理调配施工资源，以达到整体最优化的目的；1.1.3 5严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象与社会形象。1.1.4 内容本册内容要紧由：“编制说明”、“工程概述”、“施工部署”、“要紧项目施工方法”、“工程重点及难点部位的施工措施”、“保证体系及措施”与“竣工验收”共计七部分构成，各部分要紧内容及编写思路分述如下：1.3.1编制说明要紧内容包含：“编制根据”、“编制原则”与“编制内容”等。要紧是对设计图纸当中与施工组织设计有关内容的概括与懂得。1.3.2工程概述要紧内容包含：“工程概况”、“工程水文地质及气候特征”、“工程施工环境”等内容。要紧是熟悉工程设计及施工现场具体情况，同时掌握工程特征及现场实际情况，对工程的统筹安排提供了素材。1.3.3施工部署要紧内容包含：“施工总目标”、“施工部署”、“施工组织机构设置”、“施工进度计划及工期保证措施”、“施工现场总体平面布置”、“资源配置”与“施工准备”等七部分内容。1.3.4要紧项目施工方法本章是施工组织设计中的要紧内容，按工程项目及所涉及的要紧内容不一致而分章节叙述。本方案根据专业及单位工程的划分，其要紧内容有：施工测量、道路交通、雨水工程、污水工程、给水工程、电力工程、电讯工程、照明工程、交通工程等。在每一个编制项目及内容中要紧描述各工序特别是重点工序的施工技术。1. 3.5工程重点及难点部位的施工措施要紧包含“土石方调配”、“冬雨季施工”、“检查井四周回填”等内容。1.3. 6保证体系及措施要紧包含“雨季施工技术措施”、“质量保证体系及措施”、“文明施工、环境保护体系及措施”、“安全保障体系及措施”、“职业健康、消防、保卫体系及措施”、“确保工程工期技术组织措施”、“质量通病预防及操纵要点”、“成品保护措施”与“技术资料、履约保证体系及措施”等。2.工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称2. 涿州市京石客运专线站场新区南区大市政一期工程。3. 1.2工程地点2. 涿州东站站场西侧。3. 1.3参建单位建设单位：华融万新涿州投资有限责任公司设计单位：中交第一公路勘察设计研究院有限公司设计单位：涿州市工程建设监理有限公司4. 施工单位：江苏南通二建集团有限公司5. 1.4工期要求本工程施工计划工期为2014年3月15开工（以实际开工令为准），2014年12月10竣工（以实际开工令后推），共计270日历天。6. 2工程概况7. 2.1润禾街概况润禾街位于涿州市京石客运专线站场地区，本次设计包含涿豆路至石家务路，具体工程量以工程量清单为准，全线为直线，交叉口均为平交口，道路等级为城市主干路。本工程包含道路工程、污水工程、雨水工程、给水工程、电力工程、电讯工程、照明工程。润禾街规划为城市主干路，道路红线宽度35m,为三幅路形式，具体横断面布置为：4m（人行道）+4.5m（非机动车道）+1.5m（侧分带）+15m（行车道）+L5m（侧分带）÷4.5m（非机动车道）+4m（人行道）=35m°2.2.2润居街概况一期工程建设位于涿豆路至石家务路本工程包含道路工程、污水工程、污水工程、给水工程、电力工程、电讯工程、照明工程。本项目按城市次干路标准设计，行车道规划为机动车双向4车道，宽20m,人行道宽4m。润居街总宽28m,设计速度为30kmh0本项目全线为直线，设计路段内自南向北分别与石家务路、兴隆路、涿豆路相交。润居街规划为城市次干路，道路红线宽度28m,为单幅路形式，具体横断面布置为：4m（人行道）+20m（行车道）+4m（人行道）=28m8. 2.3兴隆路概况兴隆路位于涿州市京石客运专线站场南部地区，本次设计润丰街至盛盛福大街。工程建设起点位于润丰街交叉口东侧路口、桩号XLKO+040处，建设终点位于盛福大街交叉口西侧路口、桩号XLK1÷35O处。本工程包含道路工程、雨污水工程、给水工程、电力工程、电讯工程、照明工程。本项目按城市次干路标准设计，行车道规划为机动车双向4车道，宽20m,人行道宽4m。兴隆路总宽28m,设计速度为30kmh0兴隆路规划为城市次干路，道路红线宽度28m,为单幅路形式，具体横断面布置为：4m（人行道）+2Om（行车道）+4m（人行道）=28m。9. 3工程施工环境根据业主提供资料，包含土地利用规划图与工程范围等，本次拟建工程区域位于京石高铁站前广场以南、京港澳高速与京石高铁所之间，目前该区域及周边多为农田、荒地、树林与少量村庄，开发之后要紧规划为住宅与商业用地。3.施工部署3. 1指导思想以安全生产为中心，文明施工协调统一；以工程质量为根本，严格规范确保优质；以施工进度为目标，循序渐进按时完成。根据本工程土方工程量大、施工工期短的特点，施工部署要结合现场实际情况，各施工区作业平衡进行，以管线施工、沟槽土方回填质量操纵等关键项目的协调施工为计划安排主线，认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排。充分考虑气候、周围环境可能给施工带来的不利影响；协调好施工与社会交通及周边环境的关系，提早做好周密部署，合理划分施工区段及施工周期安排，力促工程全面顺利的展开。3. 2施工总目标3.1.1 工程进度目标本工程计划工期为2014年3月15开工（以实际开工令为准），2014年12月10竣工（以实际开工令后推），共计270日历天。3.1.2 质量目标响应业要紧求本工程总体质量目标为：“合格”。工作质量方针：满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、严谨的工作态度，符合工程设计文件与有关技术规范要求，确保工程质量，创建出业主满意的合格工程。3.1.3 安全生产目标严格按照国家、地方有关规定进行安全生产文明施工管理，无重大与通常性安全责任事故，无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故，无轻微事故发生。3.1.4 环保目标环境保护与文明施工，直接关系到社会与人们的生活、工作及生存条件，同时也关系到企业的声誉。因此我们务必严格执行国家建设部、本市关于“文明施工及环境保护”的有关条例。建立健全施工现场环保工作及文明施工的管理体系与管理机构，明确分工，责任落实到人。3.1.5 协调目标在工程施工前或者施工过程中，因各方面原因，与设计、业主及监理单位，与当地政府部门之间均存在联系与协调的问题。正确认真地对待与协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。3. 3施工部署10. 3.1施工部署总体思想按照“重点部分攻坚”与“整体工程协调一致”的原则，合理安排各要紧段落的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性与全线施工进度的总体一致性。10.3. 2部署原则使用先进施工技术与施工设备，严格管理，确保质量目标实现。施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。抓住本工程特点，合理的安排各施工区各工序的衔接施工，展开以线带面平行流水作业的局面。3.3.3施工总体部署概述根据现场调查及通过对工程整体分析研究，本工程以土石方平衡工程施工的进度线路为关键线路，抓紧前期施工准备与各类拆迁工作，管线配合道路施工，以道路施工作为贯穿整个工程的工程连续项。遵循“先地下后地上，先基础后主体结构”的施工原则。首先进行地下管线施工，其次进行路基工程施工。合理的安排施工顺序，保证在劳动力、物资与资金消耗量最少的情况下，按期优质完成任务。3.4施工组织管理机构3.4.1组织机构图为确保总体部署的实施，我公司构成“项目经理部”，代表公司实行项目总承包管理，履行合同。项目部的管理层由六部一室构成，即经营部、工程部、机料部、试验室、安全部、财务部与项目经理办公室。工程科下设专业测量组、资料组与计量组。3.5施工区域划分根据合同文件要求的施工工期、现场拆迁情况与冬雨季施工的不利因素，我单位计划对本工程划分为三个标段段进行施工。三个标段平行展开施工，每个标段将与路网交叉点作为一个流水段，各标段分为两个流水段展开流水作业，同时在施工中考虑管网的施工，为管网施工制造便利条件。第一标段润禾街。第二标段兴隆路。第三标段润居街。3. 6对外协调配合方案3.1.1 本工程协调、配合单位(1)发包人；(2)监理人；(3)设计院；(4)供货商、分包商等单位；(5)监督、环卫、公安、消防、卫生等外部接口单位。3.1.2 本工程协调、配合工作的特点本工程内专业工程多、专业设备多，各作业互有衔接、干扰，协调、配合需有大局观、全局观，特别是把管线工程与土方调配相结合，加强服务理念，统筹安排。前期征地问题，影响本工程的工期，请业主方与有关部门沟通，尽早解决征地问题，保证工程在计划工期内完成。3.1.3 调配合的要紧内容(1)本工程内各专业施工过程中的协调配合要紧内容包含：电讯工程、雨水工程、污水工程、电力工程、给水工程、道路工程、照明工程等。(2)与本合同段有关单位的协调配合要紧内容包含：与发包人、设计院、监理单位、交通、市政管线环卫消防、城管等管理部门、周边社区主管部门与施工单位的协调配合。3.1.4 调配合遵循的原则本工程接口协调的宗旨是：“整体部署、重点对待、及时协调”。按照施工图纸，编制实施性施工组织设计时充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能引起接口安全质量问题的预防措施。强化对本工程施工的统一指挥，前道工序尽可能超前完成，为下一道工序提供完全合格的产品，并制造良好的施工条件，各专业要服从总体，本合同段工程要服从本工程总体大局，实现工期目标。遇有需外部协调事宜，当日书面上报发包人及监理，按时参加发包人或者监理组织的各类协调会，应急情况可使用先电话上报，后书面上报的形式。待业主及监理工程师批复后，再进行施工。3. 6.5调配合的要紧措施1、与发包人的协调配合本着服从配合发包人的原则，对发包人的要求做到认真负责。在工程施工及管理的全过程中，完成对发包人的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效的为发包人进行潜在的服务，共同实现项目的工期、质量、成本等综合目标。在施工管理的各个环节上，与发包人建立良好的相互信任、相互支持与相互懂得关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。2、与设计单位之间的协调配合根据本工程的特点，各类管线集中施工，如出现管线高程冲突，井位冲突，故需与设计积极配合，及时解决各类设计变更，以免对工程造成延误。3、与监理单位之间的协调配合在施工过程中，严格按照经发包人、监理批准的“施工组织设计”进行施工，以严肃的施工管理程序，达到工程所需要的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”与我项目部的“专检”的基础上，服从监理单位的“三控”、“两管”、“一协调”的监督，虚心认确实同意与服从监理单位的验收与检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。4、与同期施工的其他单位的配合协调要紧是在建楼房，特别是本工程正式开展运作后，各类机械及车辆较多，需要与房建施工单位沟通、协调。合理调配机械通行。5、与地方政府的协调本工程开工前向地方政府、管理部门办理进场、临时用地、用水、用电等工作。施工过程中与地方政府、管理部门保持密切联系，在施工项目涉及其管辖范围时，要取得有关部门的批准后再进行施工。在施工项目完成后，对现场进行完全清理或者恢复原貌，直至有关管理部门满意为止。4.施工总体操纵计划4.1 施工总体进度计划4.1.1 本工程工期要求4. 本工程计划工期为2014年3月15开工（以实际开工令为准），2014年12月10竣工（以实际开工令后推），共计270日历天。5. 1.2本工程关键线路本工程利用网络计划技术找出各个操纵环节的重要影响因素，找出关键工序，本工程是以强夯工程与道路工程施工为关键线路，围绕道路工程统筹安排其他工序的施工。根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的人员、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。5.1. 3要紧施工顺序4. 整体工程的先后施工顺序：施工准备一土石方平衡一各类管线铺设一检查井砌筑一土方回填一路基处理一天然砂砾底基层施工一水泥稳固碎石基层施工一路缘石及道路附属设施施工一粗粒式沥青混凝施工一中粒式沥青混凝施工、细粒式沥青混凝土面层施工一人行道工程施工一清理现场一竣工验收。5. 1.4总工期安排1、施工进度计划的编制原则以业主合同文件总工期、阶段工期的要求为目标，根据各施工区域的合理施工工期，安排相应的工力、机械等使用计划。以完成各施工区域的进度计划为手段，最终完成施工总体进度计划。2、总工期目标及阶段工期目标根据合同文件要求的施工工期、现场征地情况与雨季施工的不利因素,我单位计划对本工程划分为三个标段段进行施工。三个标段平行展开施工,每个标段将与路网交叉点作为一个流水段，各标段分为两个流水段展开流水作业，同时在施工中考虑管网的施工，为管网施工制造便利条件。4. 1.5施工进度影响因素1、季节因素本工程土方工程要经历雨期。目前该工程现场地形复杂，回填土工程量大，防止土壤受潮，因此雨季施工对土方工程会造成一定的影响。2、节日、农忙因素工程前期经历北方麦收、劳动节等，施工时劳务人员会影响施工进度。3、交叉作业因素整个作业场区，有多个专业工程同时施工；特别是路基与回填同期施工，工程量大，相互影响；以上因素使得场区各项施工互相影响。4、风险因素本工程安全风险在管线铺设，施工用电伤害，机械伤害等。环境、文明与绿色施工风险在扬尘、噪声等。4.1.6进度计划操纵的重点与要紧手段1、进度计划操纵的重点(1)施工前期，协调各类地下专业管线、管道工程的设计、道路工程的设计与施工队伍进场时间，保证劳动力、机械数量与材料供应是重点。开工前期阶段，进度计划操纵的重点在于土石方调配、地下管道、管线工程的协调与配合，把握关键线路的节点操纵时间，特别是施工图纸的深化设计，施工队伍的尽快进场，是整个工程进度计划操纵的重中之重。(2)施工中期，作业面的有效展开，各项工程流水作业、有序展开是重点。进度计划操纵的重点在于各作业区的全面展开，各类设备按照计划表进场，本阶段施工机械及质量是工程进度计划的保证，且本阶段对进度计划操纵起到承前启后的作用。(3)施工后期，进度计划操纵的重点在于作业面同意条件下协调专业工程与自主施工项目的施工进度。4. 2施工进度计划保证措施5. 2.1组织保证措施1、健全组织机构(1)施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部要紧技术与管理人员均由具有丰富类似工程施工经验的人员构成。(2)强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调与操纵工作，把做好工序衔接与抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。(3)主动加强与发包人、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工制造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。(4)实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性与制造力。制定、完善与落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。2、组织保证(1强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成施工任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。4.2.2计划保证措施1、计划保证(1)根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出操纵节点。在施工中针对各施工阶段的重点与有关条件，制定全面的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人员、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期操纵点的实现。(2)做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。(3)加强施工作业面管理，每道工序务必为下道工序及时、保质的完成提供的工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。2、配备充足的施工资源(1)积极进行施工所需的各类资源的调配及准备，以充足的资源，按期开工。(2)加快资源调配，项目经理部施工人员已到岗，机械设备已进场，临时设施正在搭建。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提早定货，确保及时到货。(3)施工设备及时组织进场，以确保工程进度计划，在现场设置机械维修处，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。(4)在施工中合理安排人、机、料，确保施工的顺利进行。4.2.3技术保证措施1、加强技术管理(1)由于本工程涉及强夯等，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事市政施工且具有丰富经验的技术人员构成，确保施工顺利进行。(2)在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”与岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。(3)严格执行工地会议制度。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报单位领导组织协调。(5)严格执行操作规程与质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。2、运用计算机进行管理，实行工期动态管理(1)编制切实可行的进度计划。以总进度计划为根据并将之分解为“月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。(2)以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。(3)做好雨季施工的管理与安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提早做好抵御灾害性天气的各类措施，最低限度减小天气变化对工期的影响。(4)如因特殊原因造成工期延误，将对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源,循序渐进地赶回延误的工期。(5)实施里程碑管理，对发包人的工期里程碑要求进行重点管理，确保按要求完成。(6)积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日期间施工能正常进行。(7)搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间。采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。(8)根据本工程的特点，分别制定全面与切实可行的专项施工方案。科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施。(9)建立生产调度指挥系统，项目经理部按五日计划操纵施工，确保月计划的实施。(10)加强图纸会审及变更洽商的管理工作，与业主单位、管理单位、设计单位、监理单位的协调工作，及时办理各项手续，将不可预见因素的影响压到最低限度。（三）合理安排施工工序，尽量减少夜间施工，夜间施工尽量安排噪音小的施工项目。(12)重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。(13)加强技术管理与工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。3、确保关键工序工期制定土石方调配、管线铺设、强夯等施工进度操纵措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序工期保证整个工程工期。实行计算机信息化管理，使用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据信息及时调整个施工进度计划横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。4.2.4劳动力计划及保证措施1、劳动力计划保证措施(1)根据总体施工进度计划安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。(2)根据不一致阶段对工种人员的不一致要求，进行分阶段配置，以满足关键线路操纵点的要求与进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置(包含工人技术等级、体能素养、思想素养等方面)。(3)本工程的管理与施工人员曾参与多项大型工程的施工，积存了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到的各类技术难题。(4)根据工程内容、工期计划及施工组织安排，确定各施工阶段的劳动力需求量，再根据各阶段的劳动力需求量，合理组织劳动力的进场。按劳动力进场计划审查劳务队伍资质，选择有丰富施工经验的专业施工队，按施工所需陆续安排其进场前的安全、治安、环保、卫生等方面的教育并进行针对性的技术、质量标准与现场管理制度培训，签定工程劳务合同，完善劳务用工手续。(5)根据工程项目需要，选用专业技术素养等级高，具有丰富经验，适合本工程特点的施工劳务作业班组。(6)项目经理部每月对劳务作业班组进行检查，监督作业队的操作质量、安全生产情况，对劳务队伍按月考核,各类资料务必齐全，若有不合格的应坚决使其退场。(7)为确保工期完成，我公司将按工种需求配备各专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不可能因节假日或者季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力、及时。4.2.5施工机械设备投入计划及保证措施1、机械配备(1)挖掘机的配备在本工程施工中，要紧选用斗容量为1.4-1.6疗的单斗挖掘机进行土方挖掘。根据我公司经验，斗容量为L4?的单斗挖掘机每台班产量为100onIY实方)，每台挖掘机每天工作时间按io小时计算，则每台挖掘机每天产量为100o/8*10二125011A综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖前需清表、土方开挖等施工，决定配用14台单斗容量为L6m3的单斗挖掘机进行土方施工。(2)自卸汽车的配备在本工程中将选用15t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用5辆15t自卸汽车(1公里运距内运输)，共需配备7X5=35辆自卸汽车。如运输距离超出1公里范围，则另行计划增加车辆。(3)施工机械投入计划拟投入的要紧施工机械一览表序机械或者型号单数用于施工部位备号设备名称规格位里注1挖掘机小松1.6m3台6清表、土方平衡2推土机T180台3清表、土石方平整及路床修整3装载机柳工50台15清表、土石方平整及路床修整4渣土车自卸式斯太尔815辆15清表、土石方平整及路床修整6小型压路机2T台3回填土7小型压路机8T3回填土8宝马压路机2T台3油面9光轮压路机DDllO台3基层及面层10光轮压路机DD1303基层及面层11振动式压路20T台3路床及基层12振动式压路25T台1特殊路基处理13静力压路机CA25台2油面振Il平地机PY160A台2路床平整15洒水车8T辆2文明施工及养护16沥青混凝土ABG4230台2油面17沥青混凝土ABG8820台2油面18沥青混凝土2100台2油面19平板振捣器台3人行道及非机动车道20发电机200KW台3综合施工21冲击夯、蛙20蛙2、施工机械设备投入保证措施(1)根据施工进度计划与工程量的大小，项目部组织编制全面的施工机械进出场计划，按照施工进度分批次组织施工机械进场，避免影响施工进度。(2)项目物资部配备1名专业的机械负责人，统一管理、协调现场所有的施工机械进出场与日常管理工作，确保施工机械在正常使用时运行良好。(3)施工机械驾驶员及操作人员务必持证上岗，严禁无证操作。(4)在施工机械驾驶员及操作人员班前、班后务必对所使用的机械进行检查是否断电，及时排除隐患，确保施工机械在正常使用时运行良好。(5)项目部对现场所有的施工机械建立档案，根据施工机械的性能要求，定期对施工机械进行保养，确保施工机械在正常使用时运行良好。(6)项目部设置专业电工，对现场的施工机械用电进行分箱分闸管理,确保一机一闸。4. 2.6材料保证1、项目部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提早备好工程所需各类材料。1. 保证料源充足。根据生产计划编制材料供应计划，提早订货加工。同时严把原材料质量关，防止因材料不合格而影响工期。2. 按总体计划制定材料供应计划，现场用料要合理备料，争取随用随供，减少现场多余材料的堆放，多余材料及时清场，现场材料要及时码放,对半成品要加强保护。4、有关要紧原材与构件选用具有一定生产能力，能够满足工程质量与供料需求的厂家。其生产与运输能力应能保证工程需求。4. 2.7资金保证1、公司把此项工程列为公司重点工程，对资金设备、劳动力优先安排。2、根据工程施工计划，合理编制资金使用计划。3、每月分析资金使用情况，为以后资金使用积存经验，保证合理使用。4、根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。5施工总平面布置5.1施工现场总平面布置5.1.1 施工现场总体平面布置及说明5. 根据现场实际勘查与本工程施工特点与各类影响因素，以方便、合理、经济、施工总体要求与适合施工需要为原则，进行施工区域划分与施工现场总体布置。布置的要紧临时设施包含路、水、电、生活区、办公区、材料场、工地试验室等。6. 1.2施工总平面布置图在设计图纸涿豆路北侧、润禾街东侧道路占地红线以外选择地势较高且平坦位置搭设临建。5.2施工围挡根据合同文件及我公司CIS形象设计要求，为表达本工程安全文明施工形象，交叉路口施工围挡拟使用统一模式。5. 3办公生活区布置拟在新建道路涿豆路北侧、润禾街东侧道路占地红线以外选择地势较高且平坦位置搭设临建。5. 4施工便道本工程为新建道路，在南区拟建三条施工便道，分别在润居街西侧、润禾街西侧、兴隆路南侧。各标段根据进度计划要求，考虑施工用机械载重等级、施工机械用量与大宗材料进场的需要，设置各标段施工临时道路,路宽不小于5米。5.1 临时用电5. 5.1临建临时用电本工程临建施工过程中各设置一台120KW柴油发电机，供现场施工用电，待临建搭设完毕后，临时变压器安装完毕后将柴油发电机拆除，然后供现场施工所用。临建搭设完毕后，在临建南侧搭设变电室，与有关部门沟通协商后，从润禾街邻近变压器引入临建变电室，变电室内设置一台250KVA变压器。为确保施工期间停电能正常施工，现场配一台120KW柴油发电机作为临时的应急电源，发电机房与配电房设在一起。需要发电时，通过双电源互投柜联网输出。见表用电负荷设备表。用电负荷设备表序号设备名称型号数量功率1夜间照明1×1O=1OKW2办公、生活200KW设备总功率：2IOKW用电量计算：Pig=l.24×K1×PC=1.24×0.6×210=244KVA式中：PC-各类用电设备额定量5.5.2施工现场用电根据与业主单位协商，按照要求由业主在核心区内安装变压器提供施工用电，在变压器未建好投入使用前，现场施工用电考虑用发电机组提供用电。每1.7平方公里施工常用机械用电计算表序号设备名称型号数量功率1蛙式打夯机HCD7040台3X40=120KW2冲击夯15台3×15=45KW3振捣棒Z1508台2.5×8=20KW4管道切割机8台25X8=20KW5潜水泵50WQ15-30-2125.5×12=66KW6道路切割机4台8×4=32KW7交流电焊机8台6.5×8=52KW8钢筋切断机4台5.5×4=22KW9钢筋弯曲机4台5.5X4=22KW10木工压刨床4台5.5×4=22KW11逆变直流8台11.5×8=92KW12焊条烘干箱2台2.4X2=4.8KW13施工照明l×40=40KW14生活区用电200KW合计757.8KW用电量计算：Pig=l.24×K1XEPC=L24×0.6×757.8=563.8KVA式中:PC-各类用电设备额定量Kl一全部用电设备同时使用系数取0.6整个现场布置三台不小于563.8KVA变压器。5.2 临时用水5. 6.1临建临时用水本工程钻一口孔径为115的水井。6. 6.2施工用水本工程要紧用水为污水闭水试验、给水试验用水、混合料养生、混凝土养生、土方施工环保等。6要紧施工方法施工工艺总顺序图本工程的施工程序如下:施工准备一测量放线->路基土方工程一污水管道一雨水管道施工->给水管道施工一电缆套管敷设一电信管道施工一电缆沟施工一照明管道施工f道路基层施工f路面工程施工f人行道及附属设施工程施工。各分项工程的施工方案及技术措施如下：6.1施工准备7. 1.1施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，特别应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。7.1. 2编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策与法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理与业主审定执行。根据本工程的特点，结合往常我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案与作业指导书，重点阐述要紧分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行有关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性与可操作性。6.L3规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。6.1.4设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。6.1.5测量基准交底、复测及验收检测与测量仪器等计量器具提早做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。6.2施工测量6. 2.1人员、仪器配备1、人员配备拟为本工程配备1名测量工程师，9名测量员。测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验。2、仪器配备GPS一台，全站仪3台，经纬仪3台，水准仪5台，50m钢卷尺10把,铝合金塔尺20把，5m钢卷尺60把。所使用测量仪器均须通过专业检测部门检定，且在有效期内，检测合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，使用的仪器设立计量台账。6. 2.2测量操纵原则认真对测绘院所给的导线点的数据进行复测，若在复测中发现有超出规范同意范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。在施工的道路上无操纵网地段分别进行操纵测量。利用业主或者监理工程师所交的操纵点与资料，在道路走向进行操纵加密，特别是在各道路的交点与曲线等处，在没有操纵点的道路上，新做测量操纵网，其所做测量操纵网点的原则与加密点原则相同，操纵网精度达到一级导线技术标准，高程测量精度达到四等水准测量技术标准。7. 2.3平面操纵网1、根据中华人民共与国国家标准工程测量规范中测量精度要求，建立区内平面操纵网，目的要紧是加密各高级导线点，以满足施工测量的平面操纵的需要。2、操纵导线网测设所用仪器为GPS。3、施工前由测量人员利用GPS对业主、测绘院提供的平面坐标点、高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。4、所有内业成果报监理工程师审批后方可投入工程使用。6. 2.4高程操纵网1、高程操纵与平面操纵同步进行，待复测测绘院提供的高程操纵点经监理工程师审批后，按四等水准技术要求将高程传至各个平面坐标点上。2、结合本工程的实际情况在施工过程中可建