标准化工作制度BZ-004.docx

中国节能ccp中国节能（烟台润达垃圾处理运营）有限公司文件编号Zjytrd-CBZ-UI1004标准编号QB-ZJYTRD-CBZ-1411004版次1发布日期2014年11月20日页数2标准化工作制度1.总则。为贯彻执行集团公司生产运营标准化工作，适应生产运营和管理发展的需要，促使烟台润达垃圾处理运营公司运用标准化手段加强管理，提高生产运营质量和经济效益，提升生产运营管理能力，特制定本管理制度。2.标准化组织机构。2. 1烟台润达垃圾处理运营公司成立标准化工作小组，由总经理任组长，相关部门、车间分管标准化工作和专职标准化人员为成员。3. 2标准化工作小组为标准化最高领导机构。标准化工作小组为标准化管理专职机构，由标准化工作小组主要负责生产运营标准化工作。3.标准化工作小组的职责。3.1 负责贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准。3. 2负责制定与烟台润达垃圾处理运营公司的生产运营标准化目标相适应的标准化工作任务。3. 3负责确定运营公司标准化机构、人员及职责。3. 4审批运营公司标准化工作规划、计划。4. 5组织建立和审批运营公司标准体系；组织体系标准化；职能管理标准化；业务体系标准化；建立运营公司管理手册；标准化工作手册；标准化操作手册；4.标准化管理专职机构及其人员职责。4. 1负责落实标准化法律、法规、规章以及强制标准中与运营公司相关的标准要求。4. 2组织制定并落实运营公司标准化工作任务，编制运营公司标准化规划、计划。4. 3建立和实施运营公司标准体系，编制运营公司标准体系表。4. 4组织制定、修订运营公司标准，做好运营公司产品标准的备案工作。4. 5组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和集团公司标准。4. 6对生产运营、技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查。4. 7对运营公司实施标准化情况进行监督检查，组织运营公司标准内审、复审。4. 8组织制定运营公司标准化管理标准或制度。4. 9组织标准化培训。5. 10负责各类标准归档和收集。5.各部门、车间标准化职责。5.1 组织实施标准化工作小组下达的标准化工作任务。5. 2组织实施与本部门有关的各项标准。6. 3按管理标准和工作标准对本部门员工进行监督、考核。7. 标准的贯彻实旅程序和方法。7.1 贯彻实施程序。6.L1与本行业有关的标准化法律法规、规章，由标准化工作小组负责贯彻至相关部门负责人。6.L2与运营公司行业相关的国家标准、行业标准及强制性标准等，由厂标准化工作小组负责贯彻至技术部负责人、各专业技术人员，运行部负责人及所有生产运行员，检修部负责人及所有检修人员，行政综合部、财务部负责人及各职能岗位人员。6. 1.3标准的内容，由生产业务组与行政职能组结合集团公司进行的标准培训，编制制度文件及管理表单流程，贯彻至运营公司全体员工。6.1. 4使用工作标准的各部门工作人员由标准化工作小组负责贯彻。6.2. 5一线各生产人员与检修人员由运行部经理与检修经理负责贯彻。6.1.6本运营公司针对垃圾处理行业特性制定的运营公司标准，经标准化工作小组批准后，由各部门领导贯彻至运营公司全员执行。6.2贯彻执行实施方法。6.2.1按照贯彻程序的要求组织学习班进行讲解。6.2.2讲解的主要内容。6.2.2.1贯彻新标准的目的、意义。6.2.2.2标准的主要内容与技术要求。6.2.2.3新旧标准的不同之处。6.2.2,4贯彻和实施新标准过程中可能出现的问题及解决办法。6.2.3新标准的贯彻，要编写出详细的标准解释。6.2.4新标准在实施过程中，由生产运营标准化工作小组指导。6.2.5生产运营标准化工作小组。烟台润达垃圾处理运营有限公司标准化运营管理工作小组2014年11月13日编写人/日期审核人/日期审核人/日期批准人/日期