房屋建筑工程施工方案设计.docx

房屋建筑工程施工方案设计目录第一章编译说明及编译基础编译原理第二章项目概况及特点第三章施工现场组织第四章建设工地总平面图第五章建设计划第六章建设工期和建设进度计划第七章质量目标、质量保证体系和技术措施第八章安全目标、安全保障体系和技术组织措施第九章工程分包管理第十章环境保护与文明建设第十一章规划、统计和信息管理第十二章安全文明建设规划实施纲要第十三章技术偏差表第十四章挡土墙的施工措施附表1本标段拟投入的主要施工设备附表二本批次需配备的测试和检测仪器设备附表三劳动力时间表附表4计划开工、竣工日期及施工进度网络图附表5建设总计划附表6临时土地使用第一章编译说明及编译基础编译原理1.1编译说明施工组织设计的主要内容包括：项目概况、总体施工部署、施工准备、施工现场布置、重大工程施工计划及技术措施、施工资源计划、施工进度计划、施工质量计划及保障措施、职业健康安全管理规划、环境管理规划、工程风险管理、施工总承包管理等。在组织施工过程中，我公司将依托自身的管理、技术和设备优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程如期高质量完成。1.2编译依据1、编制依据国家现行施工规范、条例、验收评价标准GB50300-2002及上级有关规定。2、本项目招标文件。3、招标文件要求的工期、工作量和质量水平，以及安全文明施工的要求。4、推广新技术、新工艺、新材料的相关技术信息。5、我公司勘察施工现场。6、我公司可调动人员、机械设备等综合实力及以往同类项目施工经验。1. 3编译原则1、精心组织、科学管理，确保项目工期目标、安全目标、质量目标的实现，贯彻安全、质量、进度、效益相辅相成、相互促进的原则。2、本着“百年大计，质量第一”的原则，严格按照IS09001质量管理体系进行工程质量管理，科学组织施工，确保每个施工过程的施工质量，确保所有项目的质量都具有高标准的过程质量。施工质量。3、坚持以设备保证技术，以技术保证质量的原则。通过采用先进的施工设备和先进的施工技术，从根本上保证了工程质量目标的实现。4、确保按时完成施工的原则，优化资源、设备和人员配置，满足工期要求；科学组织、合理安排施工进度，做好工序衔接，采用并行作业、流水作业组织施工，突出重点、兼顾全局，确保工期。5、做好环境保护工作，实施文明施工。建设与环境保护同时考虑、同时安排、同时实施。两者同时进行，做到建设与环保双丰收。6、优化施工方案，采取技术组织措施和管理措施，降低工程造价,科学安排施工进度。执行标准和规范摘要(一)建设工程项目管理规范GB/T50326-2006(2)土方爆破工程施工及验收规范GB/J201-83(3)建筑基础工程施工质量验收规范GB50202-2002(4)建筑地基处理技术规范JGJ79-2002(5)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(6)混凝土质量控制标准GBJ64-92(7)屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002(8)钢筋机械连接通用技术条件JGJlO7-96(9)钢筋焊接及验收规范JGJ18-96(10)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002(11)砌体结构设计规范GB50003-2001(12)建筑装饰工程质量验收规范GB50201-2001(13)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(十四)建筑工地临时用电安全技术规范JGJ46-88(15)高处施工安全技术规范JGJ80-91(16)工程机械使用安全技术规范JGJ33-86(17)施工中扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJI30-2001(十八)建筑施工安全检验标准JGJ59-99(19)建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001(20)电气安装安装工程施工及验收规范GB50303-2002(21)采暖卫生工程施工及验收规范GB50242-2002(22)砌块应用技术规范JGJ17-84(23)通风与空调工程施工及验收规范GB50243-02第二章项目概况及特点一、项目概况1. 1项目简介本项目为彭水县清平小学学生宿舍及食堂项目。位于宝家镇清平社区第十组。建设单位为重庆智鹏教育投资有限公司。1.2 项目规模项目总建筑面积2500平方米，其中学生宿舍2140平方米，食堂360平方米。总投资为：约500万元。1.3 工程承包范围土方工程、基础工程、主体工程、初步装修、电气设备安装、给排水工程、室外管网纳入设计施工图。以及招标人提供的工程量清单和准备说明，结合招标人提供的施工图确定的施工范围。1.4 地质和地形条件(1)地形彭水全境地势西北高东南低，属构造剥蚀的中低山地形。地貌类型复杂，“两山一槽”是彭水地貌的主要特征。地形受NNE走向构造控制，主要山脉向NNE方向延伸，分层现象明显。在各类地貌中，丘陵和山谷地区占13.39%,低山区占52.88%,中山区占34.03%。(2)地质概况彭水地质构造属于新华构造体系，位于四川鄂黔吴隆起带下至中台坳陷的斜坡上。晚侏罗世至晚白垩世燕山旋回宁镇运动以水平挤压为主，形成老场坪背斜、蒲子向斜、玉山背斜、桑哲坪向斜、绍吉滩背斜。等尺度及伴生断层，如肖克滩和七梁子逆冲断层。第三纪喜马拉雅运动开始，该县普遍断断续续、不均匀地隆起，造成玉山一马坞(石柱县)及太原、地塘、三岔溪、竹佛、铜楼、大通园、龙塘、弹子崖正断层、火石崖、龙阳、大雅、石盘逆冲断层、烧鸡滩逆冲断层等，形成了北北东向的脊谷原始地貌。出露地层主要有元古界震旦系、古生界寒武系、古生界奥陶系、古生界志留系、古生界泥盆系、古生界二叠系、中生界三叠系、中生界侏罗系和新生界第四系。1.5气候特征彭水属于中亚热带暖季风气候区。多年平均气温17.50,年平均降水量1104.20毫米,年平均蒸发量950.40毫米,年平均气压978.60hPambar,无霜期311天。总体气候特点为：气候温和，雨量充沛集中，光照少云雾多，早春夜间多雨，夏季炎热干燥，秋季凉爽多雨，无严寒少霜多。冬天的雪。无霜期长，具有典型的季风气候特征。早春冷空气活动频繁，常有局地大风、冰雹；初夏经常多云多雨；仲夏时常干燥且常热；秋季多雨；米降低0.46-0.55；年积温下降约200o年无霜期由河谷的312天减少到中山地区的235天。年日照时数比平坝少四分之一左右，中低山区被山脊和云层遮挡。1.6 交通情况项目地理位置优越，交通便利，场地平坦，方便所有建筑材料和机械的进出，为项目的顺利开展提供了良好的条件。2、工程特点2.1设计特点项目总建筑面积2500平方米，其中学生宿舍2140平方米，食堂360平方米。总投资约500万元。建筑结构安全等级为11级，建筑抗震设防类别为乙级，抗震设防烈度为7度。本工程混凝土结构环境等级：室内正常环境为I级，室内潮湿、露天及直接接触水土为Ha级。项目结构设计使用寿命为50年。2. 2工程特点本项目工作量大、施工协调复杂、质量要求高、工期要求紧。因此,要合理安排施工顺序，精心组织施工，采取有效的技术措施，确保工程按时高质量完成。项目地理位置优越，交通便利，场地平坦，方便所有建筑材料和机械的进出，为项目的顺利开展提供了良好的条件。2.3自然环境1、基本风压：O.40KNm2；2、地下水对混凝土和混凝土中的钢筋无腐蚀性，但对钢结构的腐蚀性较弱。第三章施工现场组织本章是施工组织设计的总体纲要，是项目施工组织的总体思路。其主要内容包括项目管理、施工总体方案、施工进度计划、主方案选择、专业分包选择、劳动组织、机械组织等。3.1项目管理3.Ll项目管理目标我公司将把该项目作为重点项目。全面质量管理、网络规划管理、标准化技术管理、标准化安全文明生产、定期成本核算，使工程的质量、安全、进度始终处于受控状态。项目管理部根据合同承诺，按照公司IS09000质量标准，对项目建设全过程进行控制，对项目实施目标管理。项目的管理目标列在清单中。本项目管理目标清单项目名称项目管理目标彭水县清平小学学生宿舍食堂工程工程质量工程质量等级的验收合格，保证了重庆的优质工程。建设期项目总工期：270个日历日。安全生产为防止致命事故，每月轻伤发生频率控制在1.5%o以内文明建设创建重庆市文明建设样板工程环境噪声排放标准：符合建筑工地界线噪声限值。污水达标排放：生产和生活污水经沉淀后排放，达到重庆市标准。减少扬尘排放：施工现场道路硬化，办公区和生活区绿化，搅拌站封闭，现场无扬尘。防止火灾和爆炸事故。成本按照成本管理体系文件的要求，我们积极运用“四新”技术，在保证工程质量的前提下，将成本降到最低。3.1.2组织关系3.1.2.1项目管理组织设置为保证项目的顺利进行和项目目标的实现，同时为体现我公司对本项目的重视，实施项目法建设，成立项目管理部.项目管理部由项目经理、项目副经理、技术负责人（项目总工程师）组成，下设建设、质量、安全、预算、计划统计、财务等部门、水电、材料与设备、计量检测等,确保项目各项目标的实现。项目管理工作统一按照质量保证手册、程序文件、项目管理手册的要求进行。根据本项目的特点，项目管理组织分为指挥决策层、项目管理层、施工运营层三个层次。1 .指挥决策层总部是项目建设、决策和支持机构。在我单位范围内，统一调配项目建设所需的人员、机械、材料等，为项目建设提供可靠保障。总部的总司令是公司的生产经理。2 .项目管理组建精干的项目管理团队，实施项目方法建设。将选择具有丰富施工能力和管理经验的人员担任该项目的项目经理。同时，我公司一名经验丰富的工程师被选为项目工程师。具体设置请参考项目领导团队的组织结构图。设现场指挥员，成员由专业技术负责人、工作班长组成。每周召开一次现场工程会议，对现场施工进行指导和监督，确保工程质量、安全、进度符合设计要求，化解现场各类矛盾，落实相关要求甲方的我公司将根据多年来积累的成功项目管理经验，对项目进行运营管理，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，科学制度的项目管理体系。并以先进技术为手段。机制。公司建立了专业化管理与计算机辅助管理相结合的科学管理体系，很好地完成了公司的质量方针和本项目的质量目标。3 .施工工作层选用专业性强的团队，建设优质工程。其所有管理人员、技术工人和普通工人在施工管理和技术质量方面都有良好的保障。工人均为我公司自有合同工和专业施工队伍，货源稳定，技术素质过硬。组织结构图3.1.2.2项目部介绍及主要特点i项目部介绍项目管理部是我公司一支技术力量雄厚的先进施工队伍。是一个以质量过硬、管理科学、卫生文明、安全保障着称的施工集体。在公司直接领导下，由项目经理统筹安排。并在公司领导下，坚持走“质量发展”之路，坚持文明施工，打造项目部特色。依托公司优势，在公司“人、财、物”的统一管理下，项目部在人力资源、资金投入、机械设备、技术含量等方面有较好的结合。全面贯彻质量管理体系，对每一个施工过程进行跟踪管理，严格按照我公司审核通过的IS09001国际质量认证体系运行。在“项目管理”的基础上实施“目标管理”，在项目建设中采用“过程管理”模式，随时随地按照国家质量标准进行跟踪检查，力争一次成功，确保子项目按时完成日程。根据施工进度，确保主要工序和关键路线按时或提前完成。项目部历来保持“安全施工无事故”的优良传统，严守安全生产、文明卫生工地、专人保洁、规范管理、文明施工，取得了显著成效。那个工程。创建了多个省市建设文明工地、标准化管理样板工地称号等。项目部大力倡导“以人为本、艰苦奋斗、持续战斗”的精神，不受农忙季节、春节等假期的影响，继续施工。施工进度快，质量好，得到了业主和监理单位的一致好评。这些成绩的取得，倾注了项目部全体员工的智慧和心血，体现了项目部“团结、勤奋、拼搏”的工作作风，充分发挥了集体力量，体现了我们公司本着“质量第一，客户至上”的宗旨，为树立我公司的形象做出了积极而富有成效的贡献！ii项目部主要特点一切为了业主的利益，密切合作；以业主利益和公司声誉为重，指导项目部日常工作。在争创优质工程的基础上，坚持文明施工，努力为业主缩短工期，降低成本。施工管理人员具有较高的知识结构和丰富的实践经验。管理团队大部分持有工程师和助理工程师的职称。所有管理人员都经过认证可以工作。有土木工程、安装等各种专业的工程师。”的方式，不断学习新知识、新技术、新工艺。每个项目都坚持一流的管理，生产一流的品质产品。实行“制度化、规范化、科学化”管理；完善制度，规范管理，坚持文明施工；管理严谨科学，提高工程质量，坚持安全生产，受到省市监管站和有关部门领导的好评。项目部通过多年来创建精品工程、创建“文明工地”的活动积累了相当丰富的经验，技术水平和管理水平不断提高和升华。他们决心以现有成果为抓手，迈向更高的台阶，为建设单位的投资项目作出更大的贡献。3.1.2.3项目管理人员责任制建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、工种负责人的岗位职责，职责明确，奖惩明确，严格管理，确保工程高效、优质、低耗。项目质量管理制度：项目经理负责制。项目经理主要体现在以下几个方面：合同履行负责人：工程合同是具有法律约束力的合同文件，规定了合同双方的责任、权益。项目经理是公司在合同项目上的全权代理人，代表公司处理合同执行过程中的所有重大事项，包括合同的执行、变更和调整、违约处罚等，主要负责合同的执行。项目计划制定与实施主管：为了做好项目工作，实现预定目标，项目经理需要提前制定一个全面而切合实际的计划，包括工作目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同目标齐心协力，执行统一原则，遵循标准化程序，按照科学方法开展工作，以达到最佳效果。项目组织负责人：总承包项目管理涉及多个部门、专业、人员、环节，是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率，节约项目的管理成本，需要进行良好的组织和分工。项目经理应确定项目的组织原则和形式，对项目成员提出明确的目标和要求，充分发挥每个成员的作用。项目协调环节：项目建设的成功不仅取决于公司的工作，更需要业主和分包商的配合与配合，也需要当地政府和社会的指导和支持。项目经理应充分考虑各方的合理和潜在利益，建立良好的关系。项目经理是协调关系各个方面的桥梁和纽带，使他们彼此密切合作。工程控制的中心：工程工期、工程质量和工程造价的控制是工程投资效益的重要因素，也是工程合同考核的主要指标。项目经理应运用先进的项目管理技术，全面控制项目的进度、质量和成本。制定实施效果基准，分析进度，采取措施纠正偏差，确保项目正常运行，是项目控制中心。i项目经理职责代表总经理履行公司与业主之间的合同；负责项目部的日常管理工作；项目部下达的任务当天完成，当天出现的问题当天解决，绝不拖到每两天一次；熟悉施工图纸、施工工艺和施工流程，能够在施工现场及时发现工程中的错误并及时纠正，做到当场发现问题，当场解决；在施工过程中严格把关竣工质量，确保工程质量；在现场管理上，可以将工程设计与实际竣工效果相结合，扬长避短;杜绝施工现场盗窃，做好工人管理；对施工现场的安全隐患（水、火等）采取预防措施；认真填写相关信息；督促建设单位做好成品保护工作。ii项目技术负责人职责负责项目的建设和生产，负责进度计划、安全防护措施、验收等的落实；负责项目的技术管理、技术组织、方案调整，解决项目中的技术问题，编制施工方案和质量计划，开展工作，负责技术交底；负责管理评审，指导施工运营层各专业技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时确认，并负责施工现场的检测和测量；负责技术资料的统一上报和下发，统一收集整理，建立包括分包工程在内的统一工程档案；积极推广新技术、新工艺，开展卓越活动，降低建设成本；监督和指导项目标准的正常执行；负责各种项目计划，报告技术变更并跟踪和收回业主和主管的批准答复，跟踪和监督计划的实施。建立工期和安全保障制度和管理网络，负责施工现场的文明施工、环境保护和消防管理，负责工程量、安全统计上报工作，及时向有关部门报告，负责安全数据的整理，参与质量安全事故处理；负责专项工程检验质量资料的填写、签字，并报技术部备案。iii安装负责人的职责负责工程安装部的工作，落实安装分项的工期、质量、安全、文明施工等方面的管理；负责协调安装和土建施工。iv质检员职责掌握施工验收规范和工程质量活动状况，监督质量计划的有效实施，对违反国家标准和施工规范的，有权责令修理、返工甚至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。V科斯特的职责参与审图，编制和审查项目的初（终）账提供及时准确的材料使用和改变材料使用；负责指导工地负责人和技术负责人，参与项目签证和落户项目的办理；实事求是地向甲方、公司及有关上级部门提供各种报告。vi安全员职责认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法律法规和企业安全生产规章制度；定期举行安全生产教育，参与安全技术交底工作的准备和监督落实，严格行使处罚权；有权制止和处置非法指挥和非法作业，有越级和向上级汇报的权利；定期或不定期开展安全检查，排除安全隐患，组织安全事故安全分析会，查明原因，撰写事故分析报告，遵循三个不放过的原则；负责工程机械设备的使用和管理工作。Vii物资人员职责及时收集材料供应商的相关信息，参与材料供应商的检查和评价；编制材料采购申请方案，做好材料（设备）的采购和验收工作；协助质检员对来料进行检验检测。七、技术信息官职责及时收集分类、编目、归档和转发各种资料；负责标记检验和测试状态；整理完成数据。ix施工人员的责任负责项目的测量、布局和测量，在项目的每一个流程的建设中做到细心、规范。严格按照图纸和施工组织设计要求施工，安全第一，质量第一。做好检测设备的管理工作。X测试人员职责测试人员熟悉各种材料、测试标准和抽样标准，责任心强；抽样及时规范，检测数据准确、真实、有效；现场质疑和测试材料质量的权利；与主管一起见证和取样并做记录。一、劳动、管理、计划统计人员的职责参与项目部各项生产计划的考核，按有关规定编制月度、季度等统计报表；负责编制项目部员工的劳动工资单；准时公布所有员工的月考勤情况，以及项目部的考核结果，并收集反馈信息；参与处理工伤事故，负责员工调动、辞退等各项管理工作；负责项目定额用工分析，提前提出用工方案，严格控制工地用工量,参与用工成本单价和合同签订。第四章建设工地总平面图一、建设总布局根据项目所在位置，为防止事故发生，实现安全生产，减少对周边环境的影响，施工现场与周边用砖墙隔开，详见施工方案。同时，合理布置各种临时设施，使办公区、生活区和建筑区相互独立。确保工地文明清洁，在工程附近实施工人食宿，临时道路和临时设施一次性到位，使整个工地布置在文明、合理、清洁、卫生的环境中。高效的方式。二、施工平面布置原则1）施工场地布局紧凑合理，便于施工和管理。2）合理布置起重机械及各种施工设施，科学规划施工通道，最大限度降低运输成本。3）尽量使用预制的临时施工设施，提高安装速度，尽快投入使用。三、施工现场布置1）区域内施工地段划分因场地实际情况，施工平面布置考虑场地周边围墙或彩板的维护。2）现场临时道路施工道路的布置应便于材料的运输和装卸，使材料转运量尽可能小，转运路径最短。在满足场地需要的情况下，尽量减少施工道路的总长度，使经济指标达到要求。考虑到施工的便利性，在施工前的围栏上将修建一条临时施工道路。3）临时水电管线布置根据施工单位提供的施工用水和供电，在供水和供电处安装水表和电表，接干线，并根据机械和临时设施的布置设置支线。本林电系统工程采用YN-S系统保护形式；主箱、分箱、开关箱三级配电方式；开关箱和主配电箱处设有两级漏电保护器。为方便施工和施工安全，临时水电干线全部埋设在临时道路下。4）办公区和工人生活区有关现场办公室、工人生活区和仓库的位置，请参见总体平面图。5）消防安排办公区、物资库、木工棚等适当位置应备有消防用品、消防工具、消防器材、消防沙，防止现场发生火灾。施工管理人员要加强对消防工作的管理。6）物料堆放尽可能靠近道路，以方便物料运输。尽可能靠近起重机械，一次将物料运送到工作台面，减少二次搬运。本项目的钢筋、模板等主要材料存放在建筑物附近。物料堆放处硬化。项目现场设有钢筋加工场、木工加工场、周转料堆场。具体位置请参见建设总图。7）临时设施生活设施合理布置，各种临时设施和办公室在建筑附近布置，成为独立的生活区和办公区，有利于施工管理、平行施工、立体交叉施工。临时工地面积见附图。第五章建设计划一、施工准备1.1施工准备内容施工准备是项目建设的重要保障，是建设过程中的重要环节和阶段。施工准备是在技术上、组织上、人力、物力、财力上为创造有利的施工条件，保证建设项目目标的实现而进行的准备。必须根据项目特点、建设条件、合同要求等充分考虑，确保开工建设。以及建设活动的顺利进行。项目开工前的一系列建设准备工作主要包括：外部环境方面的施工场地规划；人员、机械和材料的部署；及与基础施工队交接的办理程序。内部环境的技术准备；编制施工计划；建筑劳动力的准备；主要材料和材料的计划，以及临时设施建设的准备等。项目开工前，项目总工程师应组织项目管理部相关技术人员熟悉图纸，参与设计交底、审图及轴线交接、临时水电交接，业主组织的施工现场勘察。现场临时设施按业主统一要求布置；施工技术部根据招标方案大纲编制施工组织设计和子项目施工方案的实施，对施工领班和专业施工队伍进行技术交底和岗前培训。进度计划的总体安排编制物资进场计划、设备进场计划、人员进场计划。本项目建设准备内容清单序列号工作内容行政人员1图纸研究、联合评审、技术交底、编制施工组织设计项目总工程师、工程师、技术员2基础、主体、装饰工程施工预算预算员3根据交接的参考点，设置施工线测量员4复制施工图和报告材料计划专业建筑工人5临时建筑钢筋车间、水泥仓库、实验室专业建筑工人配电室、木工车间建筑工人，电工客厅、临时围栏专业建筑工人道路和绿化专业建筑工人6施工电源异地供电电工班长施工现场内的电源电工班长7施工给水管网铺设建筑工人，水管工8塔式起重机进场安装机械队长9砂浆搅拌机安装机械队队长10劳动力进入教育质量安全科科长、项目总工程师、领班11提交开工报告专案经理1.2现场交接准备1.进入现场后，开始交接现场现场。2.进入现场平面控制网络点的交接，根据需要对线点进行加密。3、进行现场水源、供排水设施的勘察和移交。1.3技术准备1 .熟悉和审查施工图纸。项目总工程师组织项目管理部技术总监及相关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸存在的问题、施工中需要解决的问题及合理化建议，等，并对图纸进行联合审核。2 .修改完善施工组织设计。根据设计图纸要求，根据工程特点，结合地质结构、现场环境和工程具体情况，对编制好的施工组织设计进一步修改完善，确保工程竣工。以良好、快速、经济和安全的方式。3、编制施工图预算和施工预算。项目部预算编制人员应当根据施工图确定的工程量、施工组织设计制定的施工方法和进度计划、建设工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算。向物料部提供详细的物料计划，对人工、物料和机器班次的需求进行分析。4、开展施工技术公开。项目开工前，项目总工程师将组织施工人员、质量安全人员、班组长进行公开，对施工关键部位、施工难点、质量安全要求等进行全面公开，作业要点及注意事项等各班组长接受披露后，组织作业人员认真学习，将要求落实到各个施工环节。5.数据准备。施工期间，严格按照国家和行业现行质量检验评价标准和施工技术验收规范，按照重庆市质量监督站的有关规定进行施工和检验。留着，项目完成后装订成册。1.4测试准备1、建立现场实验室，配备相应的测试设备，并按现行相关国家标准安装、调试和测试各种仪器设备。2、施工前提前准备好混凝土级配和砂浆级配，组织各种来料检验和钢筋焊接试验工作，准备各种混凝土试模，并提前交验各种量具。L5施工队伍准备项目管理组在中标后5天内进入施工现场，带领部分工人为后续人员进入现场创造条件，搭建现场生产所需的设施，为开工做准备。1.6施工设备和材料的准备根据项目需要，现场规划了塔机一台、砂浆搅拌机两台、打桩机两台、各种中小型机械进行垂直运输。拨备是根据所需金额在全球范围内进行的。三大工具和主要材料设备必须先采购，然后按计划采购和供应，然后依次进入现场。1.7施工用水的准备1.7.1建筑及生活用水量计算本工程临时施工用水量(Q)包括施工机械用水量(Ql,1/s)、施工现场生活用水量(Q2,1/s)、消防用水量(Q3,ls)0s)和施工用水量(Q4,1/s)1/s)o1.1 .1.1工程机械用水量(主要考虑对焊机)Ql=KlXK2Q1×NI/(8X3600)式中：Kl预测施工用水系数(取1.15)；K2一水分不平衡系数(取2.0)；Ql一一对焊机数量为2台Nl对焊机的耗水量为300(lunit.hour)；Ql=I.15×2.0×2×300×8/(8X3600)=0.38(升/秒)1.7 .1.2施工现场生活用水量Q2=P1XN2XK3/(T×8×3600)式中：Pl一一工地生活高峰期昼夜人数，为210人；N2施工现场生活用水定额。取40(升/人)；K3一施工现场用水不平衡系数，取1.5；T一一每天工作班次数，以2班计算；Q2=210×40×1.5(2×8×3600)=0.22（升/秒）1.7. 1.3生活小区生活用水量Q3Q3=P×N3×K5(24×3600)P居住区人数(人)取210人N3一一生活区昼夜生活用水定额，取IlOL/人K5一一生活区用水不平衡系数取2.5那么Q3=210×110×2.5(24×3600)=0.67(升/秒)1.8. 1.4现场施工用水量Q4=l.15×Q1×N1×K1(T1×T×8×3600)式中：Kl一一水分不平衡系数(取L5)；Nl一一施工用水定额，主要考虑混凝土养护，取400("m3)；Tl有效工作日；一班最大浇筑混凝土600m3T一一每天的班次；Q4=l.15X400×600×1.5/(8×3600)=14.38(升/秒)1.9. 1.5施工总用水量Q的计算Q=Q1+Q2+Q3+Q4=O.38+0.22+0.67+14.38=15.65(ls)施工现场消防用水量：Q5比Q少10(ls)因此总耗水量为12Q+Q5=15.68(ls)1.10. 1.6供水管径水管总直径计算：D2=4×Q(×V×1000)式中:V为L5ms0D2=4×15.68/3.14×1.5×1000=0.013m施工区供水主管道直径为50mmo1.11. 用电准备根据施工程序安排，本标段主要用电负荷为钢筋混凝土主体工程施工过程中的各种机械设备，以及钢筋、混凝土施工过程中的各种机械设备。装修施工阶段的用电负荷相对较小。为此，本方案的用电量计算主要以主体结构施工阶段的施工用电负荷校核计算为主。1.11.1 用电负荷计算按荷载特性分组系数法计算。施工区各类机械设备用电量统计见附表Io考虑到各用电设备在使用时不出现满负荷运行（即施工一期未施工），用电量系数采用需求系数法确定。其中：电动机需要系数Kl=0.6；电焊机需要系数K2=0.5；照明用电需求系数K3=0.8o那么总功率计算负载：Sjs=I.05×（K1P1/0.65+K2P2+K3P3）=968.5（千瓦）1.11.2 线1、主要供电线路均为“三相五线”系统架空线路，从电箱到所有用电设备均采用相应容量的橡套电缆，确保用电安全。2、线路沿封闭道路内侧靠近地面架设。二、施工过程的施工方法本项目各分项工程的施工程序为：测量工程、基础工程、主体工程、门窗工程、水电安装、装饰工程等。三、重要工序的施工方法(1)施工测量1 .一般为保证建筑物轴线、墙柱等平面位置的精度，必须根据设计资料和相关控制点、定位轴线的交接，检查精度是否一致，仔细检查是否实际偏差能满足上部结构施工的精度要求。如有损坏或失控桩，应及时纠正和补救，并用砖墙围护。严格按照工程测量规范的要求，以先整体后部分的原则，对整个工程进行整体控制，然后对各断面的控制点进行加密放样。2 .测量仪器根据本工程的特点和精度要求，采用全站仪进行平面控制和建筑物定位，经纬仪进行定轴，精度水平仪进行高程测量，激光对中器进行主轴垂直度控制。同时，还配备了相应的计算机计算程序进行数据处理，以高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。(2)人工开挖灌注桩施工技术本工程采用人工开挖灌注桩。注浆管由钢管制成，与钢筋笼钢筋绑扎或焊接。与注浆管长度相同的纵向钢筋不少于2根，形成钢笼底部。注浆管和注浆阀应对称布置。注浆阀应能承受IMpa以上的静水压力和止回功能，施工时应防止损坏。后注浆作业开始前，应进行注浆试验，注浆水灰比为0.45-0.65；最终灌浆压力根据土层性质确定,应为1.5-4MPao注浆量不应超过75Lmi11o灌浆后作业应在桩体形成后2天开始。灌浆应先在桩侧，再在桩端，先上后下。桩侧和桩端注浆时间不少于2小时；纸浆订单。满足下列条件之一时，可终止灌浆：(1)灌浆总量和灌浆压力满足设计要求(2)灌浆总量已达到设计值的75%,灌浆压力超过设计值在注浆施工过程中，应经常检查后期注浆的各项工艺参数，发现异常应采取相应措施。工程桩的注浆量和注浆压力不得小于试验桩的注浆量和注浆压力。在桩身混凝土强度满足设计要求的情况下，应在注桩完成后20天进行静载试验。桩基施工完毕后，还应进行桩身质量的动态检验。动测桩数：大应变桩总数的5幅小应变桩总数的30%,桩基施工时应做好记录。(3)地下室及基础施工地下室施工阶段的施工顺序为：土方开挖一基坑支护一人工开挖和修整承载平台的基梁和基础槽一垫层混凝±-砖模板砌筑一(防水层一防水保护层)一底部钢筋、柱墙插筋绑扎一底板混凝土浇筑一墙板钢筋绑扎一墙板模板支撑墙板与柱混凝土浇筑一梁板模板支撑f梁板钢筋绑扎一梁板混凝土浇筑。地下室土方开挖护墙：自然分级、分层开挖、挂钢网、表面喷素浆等支护方式，既经济又加快施工进度。此外，一旦基坑开挖到底，应立即搭建垫层，防止雨水浸透。放置垫层线，支撑模板，浇筑混凝土垫层，用浇筑垫层上部的经纬仪和钢尺线挂件将轴线放在基坑垫层上，然后松开基础边，后线放好后，进行加固工作。绑扎带状钢筋，支撑木工模板，然后找平，按标高控制线浇筑混凝土。做好基坑防水、排水工作，根据现场具体情况做好基础加固和护理工作。施工时，根据沟的灰线开挖基沟。当基沟开挖接近沟底时，基沟墙从拐角处开始，每隔3-5m测量设置水平桩作为沟深的依据，找平沟底及基础垫的铺设。A、基槽底板应以设计标高为基准，并按施工规范进行找平。湾。基础槽边线必须整齐，坡度一致，并铺设护坡砖。Co开工前，需要做好各级技术准备和技术交底，对原地下管线进行改线或采取相应的防护措施，掌握现场测量桩和标杆的位置和标高尺寸。D、施工中应进行测控，及时撒灰线，及时控制开挖标高。基本模板。A、基础采用规格齐全的型钢模板，与木模板配合使用。湾。安装模板基础模板的安装应以原混凝土垫层的中心线和四个侧面为基准，并做好标高标记。模板应沿边线架设，模板应采用斜撑和平撑固定。基础钢筋绑扎钢筋前先检查基础的边线和中心线是否正确，然后用钢尺和粉笔标出每类钢筋的位置，间距准确，然后绑扎钢筋酒吧到位。(4)施工缝及后浇带的处理(1)底板施工缝的保留底板施工缝应按设计位置预留。(2)地下外墙施工缝的保留地下室外墙按设计位置预留竖向施工缝，与底板后浇带位置相同。根据以往的施工经验，墙体一次性浇筑长度过长，必然会出现温底应力裂缝。为防止或减少热应力裂纹的发生，按规范每隔20m-25m设置竖向浇注带。(3)施工缝处理混凝土底板与侧墙板二次浇注界面的水平接缝处采用2mm厚30Omnl宽的止水钢板处理，在上表面30Omm高处垂直均匀铺贴底板，凹槽向外，上下缝镶嵌，宽度150mm；底板形成的水平缝采用尺寸为20X30mn的BW-2型胀水止水带,放置在预留的开口缝内，在二次混凝土浇筑前放置固定；形成的竖缝也采用镶嵌膨胀止水带处理；对于带止水带的施工缝，必须进行清理、凿、刷、模、二次浇筑等工序，以保证接缝处的混凝土施工。质量，从而达到防水的目的。浇注后带后浇带应做成直缝，后浇带的结构钢筋不得剪断，缝内不得折断主结构钢筋。必须折断时，主筋搭接长度应大于主筋直径的45倍，并按设计要求增加。额外加固。后浇带采用比相应结构件高一级的微膨胀混凝土浇筑。施工期间，应适当支撑后浇带两侧的构件，以保证施工阶段构件和结构整体的承载力和稳定性。后浇带在止水带前时，后浇带混凝土应局部加厚，外加或埋设止水带。后浇带施工时应满足下列要求：后浇带应在两侧混凝土龄期达到42d后施工，高层建筑的后浇带应在结构屋顶混凝土浇筑后14d进行。后浇带的接缝处理符合地下工程防水技术规范(GB50108-2001)第4.1.22条的规定。后浇混凝土施工前，应保护后浇部分和外接止水带，防止杂物落入,损坏外接止水带。后浇带浇筑补偿收缩混凝土，其强度等级不低于两侧混凝土，养护时间保证不小于28d。(五)主体结构工程项目介绍：工程主体结构采用主框架结构设计，墙、柱、梁、板的混凝土强度为C20C30。本项目的主要结构工程主要包括钢筋、模板、混凝土等分项工程，以及砌体等分段工程。1、加固工程1)、项目概述本工程中，根据我公司以往的施工经验，墙柱配筋直径大于25,梁配筋直径大于中20采用直螺纹连接，墙柱配筋直径为中25、22、20、18采用电渣压焊长条，等规格钢筋焊接或搭接。预应力钢筋的施工后面会专门设置方案，这里只介绍普通钢筋的施工方法。2),建设计划(1)钢筋加工区配备两台钢筋加工机，即折弯机一台、切断机一台、调直机一台、闪光焊机一台、电渣压焊机一台、电焊机两台、一台矫直机。一套螺纹加工机械。(2)钢筋的垂直运输主要由塔式起重机进行，部分由汽车起重机(16t)辅助垂直运输。3)、施工方法(一)原料要求来料钢筋必须有出厂质量证明书和检测报告，每捆钢筋都有标志。来料钢筋应按规范标准进行力学性能试验或化学分析，试验合格后方可使用。来料钢筋和加工钢筋应按钢筋等级分类堆放在高30cm,间距2m的枕木或砖砌成的填上，以免沾染泥土。严禁随意堆放。(2)配筋：配筋是根据设计图中的构件配筋图进行配筋。先画出各种形状规格的单根钢筋图并编号，然后计算出