关于叉车公司发展战略的研究.docx

关于叉车公司发展战略的研究虽然很多国外学者针对发展战略开展了系统研究，但是关于叉车公司发展战略研究的学者并不多，详细研究总结如下：叉车公司开展战略管理尤为重要，能够提升企业核心竞争力。MKrichevsky,ESerova(2020)在研究中发现，机器学习是企业发展战略选择的工具，在当前激烈的市场竞争下，企业要想提升综合竞争力，就需要加强学习，并做好战略工具的选用12；KullavudhTorod(2020)研究指出，在目前市场竞争不断激烈的新时代下，叉车企业所面临的竞争也更为严峻，企业通过对发展战略进行管理，能够帮助自身提升竞争力，从而更好地应对快速变化的市场形势13；Josh(2020)着重研究了叉车市场2020年的全球趋势、市场份额、行业规模、增长、销售、机会以及到2029年的市场预测。在研究中他认为全球叉车市场总体增速放缓，叉车企业倒闭危机增加，并认为叉车企业的战略管理能力越强，其处理企业危机的能力就越强14；Allied等人(2019)在研究中，以叉车企业为例，分析了影响叉车行业发展的因素，从国内外两个层面为其发展提出了应对策略15；Doosan(2018)等学者在叉车企业发展研究中，以叉车行业为例，选取了全球150余家叉车企业进行调研分析，对这些企业过去半个世纪的发展过程进行了统计分析，通过宏观、微观等层面分析，他认为这些企业之所以能够在激烈市场竞争中生存下来，甚至实现规模化发展，与企业的动态发展战略密不可分16；BoWman(2020)在研究中发现，叉车企业要想适应新时代下的市场变化，就需要加大力度开展战略分析，从长期和短期两个层面制定发展战略，并将每一项发展战略细化为与部门发展相契合的小目标17。